團(tuán)隊共鳴式管理
一個優(yōu)秀共鳴團(tuán)隊擁有4項要素,接下來我們逐個解析并探索。 1、尋找共同利益與愿景 所謂尋找共同的利益與愿景就是找出團(tuán)隊中成員共同關(guān)心的事物,如共同的利益、共同的遠(yuǎn)景與目標(biāo)等。切不可只是為了團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者或團(tuán)隊自身目的,也不能停留在..
采購更容易的方法大全
1、工作有計劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。 2、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)..
民企“補(bǔ)丁式”薪酬體系
中國民營企業(yè)在快速發(fā)展中,往往還沒有形成規(guī)范、成體系的薪酬體系,見子打子,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,缺乏體系,沒有科學(xué)的工作分析、職位設(shè)計、職位分析、薪酬設(shè)計、績效管理評估系統(tǒng),這已經(jīng)成為中國民營企業(yè)的比較原始的老大難問題。民營企業(yè)的這種現(xiàn)..
4種激勵團(tuán)隊合作的方法
在各種管理書籍、網(wǎng)站、報紙以及雜志上面,我們也會經(jīng)??吹綀F(tuán)隊這個字眼,那么,團(tuán)隊到底什么呢?筆者認(rèn)為,團(tuán)隊就是由兩個或者兩個以上的人組成,有著共同目標(biāo)并具有相互作用的一群人。一般而言,團(tuán)隊必須具有2或者2個以上的人組成,其次還有具有共..
如何建設(shè)企業(yè)文化和價值
前不久跟一個朋友聊天,多年前他開始做一個產(chǎn)品,現(xiàn)在是千萬富翁了,而我嘛,現(xiàn)在是產(chǎn)品成熟了;當(dāng)然作為稱職顧問你能獲得顧客的滿足和尊重,幫助一家企業(yè)走出困境那種成就感,也是非當(dāng)事人所不能體會的。 我們之初研究人文營銷,把營銷上升到人文..
如何練就成功團(tuán)隊管理者
第一、帶領(lǐng)好你的團(tuán)隊朝正確的方向進(jìn)軍 也就是說堅持正確的政治方向,聽黨的話,跟黨走社會主義道路;這里面還包括忠于公司,按公司的發(fā)展思路去創(chuàng)造效益。有些人還沒有多大發(fā)展就想著要自己干或損害公司的利益,這是堅決要嚴(yán)懲的,也是廣大員工堅..
企業(yè)薪酬管理創(chuàng)新
薪酬管理理念的創(chuàng)新 1、對薪酬概念的認(rèn)知水平的更新 傳統(tǒng)的薪酬理論知識對直接經(jīng)濟(jì)的報酬,特別是貨幣工資感興趣,因為按照古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,薪酬是勞動成本,是一種生產(chǎn)費用,是能夠為投資者帶來收入的一種資本形式;同時,薪酬作為勞動者工..
沈慧民-《向GE學(xué)習(xí):部屬培育與發(fā)展(人才培養(yǎng))》..
課程名稱:《向GE學(xué)習(xí):部屬培育與發(fā)展(人才培養(yǎng))》 培訓(xùn)時間:2012.7.30-2012.7.31 培訓(xùn)企業(yè):中國移動廣西公司 參訓(xùn)學(xué)員:廣西移動三級經(jīng)理 培訓(xùn)講師:沈慧民 【課程內(nèi)容】 今天我們的企業(yè)面對的..
杭州網(wǎng)銀互聯(lián)-《贏在服務(wù)-客戶服務(wù)策略和技巧》..
培訓(xùn)課程:《贏在服務(wù)-客戶服務(wù)策略和技巧》 培訓(xùn)時間:2012年7月28日 培訓(xùn)企業(yè):杭州網(wǎng)銀互聯(lián) 培訓(xùn)講師:宋金華 【培訓(xùn)內(nèi)容】 授課方式: 1.豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實..
如何讓銷售業(yè)績提高50%
在最近的診斷問卷中,有不少客戶多次提出了讓他們頭疼的銷售問題。尤其是金融危機(jī)的背景下,銷售下滑成了不少企業(yè)當(dāng)前最大的難題。 一個典型的例子是江蘇一家制造工藝品的企業(yè)。這個公司的老板陷入了這樣的困境:經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓他的生意越來越難做。為..
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理分析
目標(biāo)是目前天下上一些大企業(yè)常用的辦法。目標(biāo)不是簡單下達(dá)一個使命要誰去完成,而是上級與下級互相協(xié)商、一路研究,最終取得同等觀點,再把這個目標(biāo)作為中實行的指標(biāo),同時也作為考核的基礎(chǔ)。這是目標(biāo)的一個特性。 目標(biāo)跟一路形成規(guī)范化系統(tǒng)中一個..
高效銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗5招
團(tuán)隊管理經(jīng)驗一:銷售團(tuán)隊的熱情和士氣是高效團(tuán)隊的基本條件。 打造一支士氣高漲的團(tuán)隊是一個系統(tǒng)工程。 1.需要招聘具有樂觀精神、勇于挑戰(zhàn)、積極進(jìn)取的員工。 2.樹立典型和樣板,激發(fā)銷售團(tuán)隊的潛能,別人能做到的你一定能做到。 ..
提高和保障執(zhí)行力方法大全
一、什么是執(zhí)行力: 所謂執(zhí)行力,精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明的認(rèn)為是:一個組織或個人對影響組織發(fā)展的文化理念、管理制度、規(guī)范、決策、規(guī)劃、計劃、任務(wù)等事物的執(zhí)行能力、力度的總和與總稱。 二、企業(yè)執(zhí)行力由三類內(nèi)容所組成: 1、文..
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設(shè)計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置
- 企業(yè)設(shè)計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略
- 企業(yè)設(shè)計:中小企業(yè)做大做強(qiáng)的能力