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做管理,要有膽量、氣量和能量

做管理,要有膽量、氣量和能量

領(lǐng)導(dǎo)力,是一種無處不在的力量! 它既體現(xiàn)在企業(yè)管理之中,也貫穿于生活方方面面。 然而,在管理中,真正的領(lǐng)導(dǎo)力,并非是職權(quán)所賦予的硬權(quán)力,而是源于個(gè)人品質(zhì)和內(nèi)核力量的彰顯。 那作為管理者,該如何更好地實(shí)現(xiàn)非職權(quán)影響,真正..

類別:財(cái)務(wù)管理

2024/1/23 9:14:21 閱讀(801)

團(tuán)隊(duì)越管越死?不,是越管越僵尸化!

團(tuán)隊(duì)越管越死?不,是越管越僵尸化!..

在這個(gè)快速變化的時(shí)代,團(tuán)隊(duì)的重要性日益凸顯。然而,很多團(tuán)隊(duì)卻陷入了一個(gè)怪圈:越是加強(qiáng)管理,團(tuán)隊(duì)的活力和創(chuàng)新力就越是受到抑制,最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的死亡。這究竟是為什么呢?因?yàn)楹脠F(tuán)隊(duì)不是管出來的,而是帶出來的! 一、好團(tuán)隊(duì)不是管出來的,..

類別:綜合管理

2024/1/22 16:12:27 閱讀(768)

員工執(zhí)行力差,本質(zhì)是管理無能

員工執(zhí)行力差,本質(zhì)是管理無能

導(dǎo)語(yǔ):?jiǎn)T工執(zhí)行力差,這不僅僅是表面的問題,而是管理深處的一個(gè)膿包,亟待戳破。 在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上,每一個(gè)引人注目的輝煌背后,都隱藏著無數(shù)執(zhí)行的高光時(shí)刻。然而,當(dāng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力出現(xiàn)問題,我們總是習(xí)慣于將責(zé)任歸咎于員工—&mdas..

類別:綜合管理

2024/1/22 16:11:46 閱讀(854)

做管理,沖突是常態(tài),躲避是病態(tài)!

做管理,沖突是常態(tài),躲避是病態(tài)!..

導(dǎo)語(yǔ):管理,絕非和風(fēng)細(xì)雨的茶話會(huì),而是一場(chǎng)充滿硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。 沖突無處不在,它像是一頭難以馴服的野獸,時(shí)常讓管理者們感到頭痛不已。然而,我要說,沖突并不可怕,真正可怕的是躲避沖突。 那些害怕沖突、回避沖突的管理者,不過是在自欺..

類別:綜合管理

2024/1/22 16:11:09 閱讀(806)

干掉“職場(chǎng)巨嬰”,他們正拖垮你的團(tuán)隊(duì)!

干掉“職場(chǎng)巨嬰”,他們正拖垮你的團(tuán)隊(duì)!..

帶團(tuán)隊(duì),管理者往往能觀察到一種特別的現(xiàn)象: 有些員工,他們雖然年齡成熟,但行為舉止卻如同嬰兒一般,需要不斷被照顧和遷就。 這種現(xiàn)象在團(tuán)隊(duì)中被形象地稱為“職場(chǎng)巨嬰”。 那管理者該如何判斷團(tuán)隊(duì)中..

類別:綜合管理

2024/1/19 13:35:01 閱讀(800)

管理的核心:是控制,還是釋放?

管理的核心:是控制,還是釋放?

導(dǎo)語(yǔ):管理,常被比作一門藝術(shù),因?yàn)樗刃枰_的控制,又需要靈活的釋放。 關(guān)于管理,有人曾提出一個(gè)引人入勝的觀點(diǎn): 管理不是控制,而是釋放。 這一觀點(diǎn)頗具啟發(fā)性,然而,在深入思考后,我認(rèn)為管理實(shí)際上包含了兩個(gè)不可或缺的方面&m..

類別:綜合管理

2024/1/19 11:01:13 閱讀(818)

如何讓你3秒內(nèi)威懾一個(gè)人

如何讓你3秒內(nèi)威懾一個(gè)人

導(dǎo)語(yǔ):威懾力可以說是領(lǐng)導(dǎo)者的光環(huán)。沒有它,就算管理者再有能力,在員工的眼里也起不到什么作用。 領(lǐng)導(dǎo)者之所以能夠管理好下屬,讓下屬對(duì)他心服口服,是因?yàn)樗麄冇泻芨叩穆曂?、影響力、感召力和說服力。 他們之所以能夠“振臂一呼..

類別:綜合管理

2024/1/19 11:00:30 閱讀(980)

帶團(tuán)隊(duì)三境界:低維方法、中維原則,高維能量

帶團(tuán)隊(duì)三境界:低維方法、中維原則,高維能量..

我們常聽到這樣的抱怨:“為什么我的員工總是缺乏創(chuàng)新力?”“為什么他們對(duì)待工作總是提不起精神?”作為管理者,你是否也曾這樣無奈過?其實(shí),這些問題的根源往往不在于員工本身,而在于管理者的管..

類別:綜合管理

2024/1/18 14:11:02 閱讀(1257)

領(lǐng)導(dǎo)四境界:做事、做式、做局、做道

領(lǐng)導(dǎo)四境界:做事、做式、做局、做道..

在管理的世界里,人們常常談?wù)撝鞣N理論、模式和方法,試圖找到一條通往成功的捷徑。 然而,在這個(gè)過程中,我觀察到4個(gè)不同層次的管理境界:做事、做式、做局和做道。它們不僅代表了管理的不同階段和不同水平,更是揭示了管理的本質(zhì)與精髓。 ..

類別:綜合管理

2024/1/18 14:10:10 閱讀(1096)

用人五境界:用徒者亡,用友者霸,用師者王…

用人五境界:用徒者亡,用友者霸,用師者王…..

導(dǎo)語(yǔ):用對(duì)人,事半功倍;用錯(cuò)人,哭暈在廁所。 選對(duì)人,事業(yè)蒸蒸日上;選錯(cuò)人,可能滿盤皆輸。然而,很多企業(yè)卻陷入了“俄羅斯套娃”的怪圈,團(tuán)隊(duì)里的人才仿佛一個(gè)比一個(gè)矮。最后發(fā)現(xiàn),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力都受到了限制。 ..

類別:綜合管理

2024/1/18 11:45:47 閱讀(868)

做管理,要帶點(diǎn)“匪氣”

做管理,要帶點(diǎn)“匪氣”

在管理領(lǐng)域里,“匪氣”這個(gè)詞聽起來有些離經(jīng)叛道,甚至帶有幾分危險(xiǎn)色彩。但請(qǐng)?jiān)试S我為之正名:這里的“匪氣”,并非指違法亂紀(jì)、胡作非為,而是一種敢于突破常規(guī)、不畏強(qiáng)權(quán)、堅(jiān)持原則的狠勁。 ..

類別:綜合管理

2024/1/18 11:20:17 閱讀(869)

被利用or被重用?4招教你辨別,識(shí)破領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)意圖!

被利用or被重用?4招教你辨別,識(shí)破領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)意圖!..

被利用or被重用?4招教你辨別,識(shí)破領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)意圖! 在職場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)角色至關(guān)重要。 他們既是你的引路人,也可成為你的絆腳石。 那怎樣才能看透領(lǐng)導(dǎo)心思,洞察領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖,判斷他在“重用”你還是&ldqu..

類別:綜合管理

2024/1/18 9:52:08 閱讀(743)
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