如何進(jìn)行自我管理提升能力？
前言： 為追求自我發(fā)展的高素質(zhì)企業(yè)員工提供了一個(gè)如何進(jìn)行自我管理、自我激勵(lì)和自我發(fā)展的指引。“認(rèn)識(shí)自我、夯實(shí)基礎(chǔ)”；“融人企業(yè)、目標(biāo)調(diào)和”；“自我激勵(lì)、提升能力&rdq..
別擋住創(chuàng)造力的陽光
亞歷山大大帝拜訪著名哲學(xué)家戴奧真尼斯，問他想要什么恩賜。戴奧真尼斯回答說：“只要?jiǎng)e擋住我的光芒。”也許某天我們會(huì)找到開啟創(chuàng)造力的鑰匙。不過在那以前，我們能為富有創(chuàng)造力的人做的最好的一件事就是，只要?jiǎng)e擋住他們的光..
給創(chuàng)業(yè)者的五個(gè)建議
一、確立戰(zhàn)略方向：梳理整個(gè)項(xiàng)目亮點(diǎn)，即如何戰(zhàn)略定位與市場定位的問題。有效的解決這個(gè)問題將為整個(gè)項(xiàng)目的融資與整合提供戰(zhàn)略保障基礎(chǔ)。對(duì)于外部的投資者與戰(zhàn)略合作伙伴而言，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向越明確，市場亮點(diǎn)越突出，其接受的程度就越高。 ..
中國式企管：是“路”還是“模式”..
看到諸多關(guān)于中國式管理的爭論不斷，頗有感慨：人們對(duì)管理的中國式是否存在尚存疑問，罔論對(duì)中國式管理的認(rèn)同；然而中國式市場經(jīng)濟(jì)的道路還是要走下去。這似乎可以說明，盡管中國式企管迄今還不能形成一種公認(rèn)的“模式”，但它..
阿里巴巴退市是對(duì)投資人和公司的雙重解脫..
2月21日，阿里巴巴上市公司發(fā)布了一份公告，聲稱收到控股母公司阿里巴巴集團(tuán)的一份要約，將會(huì)以現(xiàn)金全面收購其所發(fā)行的股票，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)這家上市公司的私有化。這份讓在香港上市的阿里巴巴B2B公司以私有化方式退市的計(jì)劃一經(jīng)曝光，便引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士..
企業(yè)家“吝嗇”也是一件好事！——獎(jiǎng)金激勵(lì)如何瓦解職業(yè)道德..
如何整合員工的力量、激勵(lì)員工達(dá)成目標(biāo)與愿景？相信任何一位企業(yè)家都在探索找到一種高效的方式。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌這些年的探索中，形成的共識(shí)恐怕是利益上的激勵(lì)了。這可以從中國企業(yè)家對(duì)市場機(jī)制的向往之心看得出來。在企業(yè)家看來，比起市場的高..
海爾速度席卷全球 全球領(lǐng)袖地位夯實(shí)..
“我來到紐約時(shí)代廣場，看到一段視頻中有兩個(gè)熟悉的漢字，海爾。我知道，這是一家生產(chǎn)電冰箱的中國企業(yè)，因?yàn)閷W(xué)校宿舍配備的就是它的冰箱。”北京某高校一名來自美國的留學(xué)生波文·史密斯（Bowen Smith..
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