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想提拔高管，須掌握五個(gè)管理模型

導(dǎo)語(yǔ)：掌握五大管理模型，輕松駕馭領(lǐng)導(dǎo)之路，邁向高管巔峰。領(lǐng)導(dǎo)，這不僅僅是一個(gè)職位，更是一場(chǎng)充滿智慧與勇氣的探險(xiǎn)。在這場(chǎng)探險(xiǎn)中，你需要駕馭復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇往直前，同時(shí)還要不斷做出明智的決策。那么，如何才能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)..

類(lèi)別：管理技能

2024/2/7 13:39:42 閱讀（512）

玩轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn)萃取，你必須懂這4個(gè)步驟..

導(dǎo)語(yǔ)：經(jīng)驗(yàn)萃取是什么？企業(yè)為什么要做經(jīng)驗(yàn)萃??？企業(yè)又該怎么做好它呢？在開(kāi)始今天的分享前我先給大家講一個(gè)案例。在某吧上，有人問(wèn)了這樣一個(gè)問(wèn)題：如何回答女生“你喜歡我什么”？這個(gè)問(wèn)題說(shuō)大不大，但不小心..

類(lèi)別：管理技能

2023/12/8 9:45:38 閱讀（1049）

工作匯報(bào)這樣做，最受領(lǐng)導(dǎo)歡迎

身在職場(chǎng)上的人經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到抱怨，會(huì)干的不如會(huì)說(shuō)的。足見(jiàn)匯報(bào)的重要性。一次優(yōu)秀的匯報(bào)和總結(jié)不僅可以呈現(xiàn)你的能力，放大你的潛力，還可以獲取領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，得到資源上的支持，更可以讓你有機(jī)會(huì)和上司進(jìn)行深度溝通和交流，在不知不覺(jué)中讓你成為上司..

類(lèi)別：管理技能

2023/11/30 13:12:12 閱讀（565）

帶人就這3件事：人帶不好出局，事管不好出事。..

很多管理者常見(jiàn)的問(wèn)題是，下屬不聽(tīng)話，缺乏主動(dòng)性；工作能力差，效率不高；團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力，不能達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)，等等。問(wèn)題很多，令管理者們痛苦不堪。帶人不能瞎帶，手段很重要。其實(shí)，帶好人就是做好這三件事，尤其是最后一件，一定要牢記。第..

類(lèi)別：管理技能

2023/11/21 9:47:25 閱讀（623）

做管理就是抓人心：管他人，順人性；管自己，反人性..

做管理就是抓人心：管他人，順人性；管自己，反人性在管理中，很多管理者往往都會(huì)希望，下屬乖乖服從自己的命令，這樣自身管理起來(lái)也會(huì)非常順暢，但事實(shí)卻恰恰相反。其實(shí)，做管理的實(shí)質(zhì)就是和人性的一場(chǎng)博弈，最難的不是管事，而是理人，理解..

類(lèi)別：管理技能

2023/10/9 14:28:34 閱讀（1187）

不懂這5個(gè)人才觀，千萬(wàn)別說(shuō)你懂帶人，建議收藏！..

不懂這5個(gè)人才觀，千萬(wàn)別說(shuō)你懂帶人，建議收藏！有的人做起管理順人心意，有的人卻苦不堪言，而聰明的管理者，一定是懂得這5個(gè)人才觀，尤其最后一句，建議收藏！ 01，結(jié)果導(dǎo)向，敢于開(kāi)人。做管理，我一直認(rèn)為要以結(jié)果為導(dǎo)向，重用有..

類(lèi)別：管理技能

2023/10/7 14:33:11 閱讀（792）

做管理，沒(méi)人“罵”你，才是最大的不幸！..

做管理，沒(méi)人“罵”你，才是最大的不幸！在企業(yè)中，管理者往往扮演著一個(gè)繁重而艱難的角色，不僅需要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、制約下屬，同時(shí)還要考慮增長(zhǎng)、促進(jìn)發(fā)展。然而就是這個(gè)過(guò)程中，有一個(gè)不可忽視的難點(diǎn)，那就是員工對(duì)管理者的..

類(lèi)別：管理技能

2023/9/28 13:16:19 閱讀（653）

這5大“流氓做法”，遲早會(huì)把員工用廢！..

這5大“流氓做法”，遲早會(huì)把員工用廢！在工作中，很多管理者經(jīng)常會(huì)在抱怨團(tuán)隊(duì)效率低下，沒(méi)有特別直觀的結(jié)果產(chǎn)出，可什么方法都用了，但就是不能更好的去為團(tuán)隊(duì)“提速”，這時(shí)可能不是團(tuán)隊(duì)出了問(wèn)題..

類(lèi)別：管理技能

2023/9/26 8:50:33 閱讀（701）

分配工作，員工耍脾氣，那是因?yàn)槟悴粔颉皦摹保米哌@8條能..

分配工作，員工耍脾氣，那是因?yàn)槟悴粔?ldquo;壞”，拿走這8條能輕松搞定！曾有學(xué)員問(wèn)我：自己在分配工作時(shí)，真心會(huì)糾結(jié)半天。分配多了，不僅擔(dān)心下屬完不成，還會(huì)擔(dān)心他們心情不爽鬧情緒；而分配的少了，又致使自己忙的..

類(lèi)別：管理技能

2023/9/25 8:49:49 閱讀（1151）

這7個(gè)做法最容易趕走員工，管理者千萬(wàn)別嘗試！..

這7個(gè)做法最容易趕走員工，管理者千萬(wàn)別嘗試！員工離職，要么是賺不到錢(qián)，要么是受了委屈，歸根究底，一句話：干得不爽！為什么員工會(huì)干得不爽呢？無(wú)外乎，管理者用錯(cuò)誤的方法，逼走了員工。一旦管理者有這7大糟糕做法，便會(huì)加速員工的..

類(lèi)別：管理技能

2023/9/6 17:15:39 閱讀（739）

聰明的管理者：“威”“逼”“利”“誘”！..

聰明的管理者：“威”“逼”“利”“誘”！威逼利誘，原本是貶義詞，但若拆開(kāi)放在管理中，卻道出了管理的精髓。歷史上，杯酒釋兵權(quán)，就是宋太祖 ..

類(lèi)別：管理技能

2023/9/2 15:43:03 閱讀（767）

真正的管理，為員工提供有價(jià)值的培訓(xùn)..

真正的管理，為員工提供有價(jià)值的培訓(xùn) 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，持續(xù)的員工培訓(xùn)和發(fā)展對(duì)于組織的成功至關(guān)重要。然而，真正的管理并不只是為員工提供隨隨便便的培訓(xùn)。以下是為什么為員工提供有價(jià)值的培訓(xùn)是真正的管理的關(guān)鍵。 1. 提高..

類(lèi)別：管理技能

2023/8/23 17:14:32 閱讀（818）

在職場(chǎng)，如何處理好客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系之間的管理？..

在職場(chǎng)，如何處理好客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系之間的管理？在職場(chǎng)中，處理好客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系之間的管理對(duì)于維護(hù)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶關(guān)系至關(guān)重要。以下是一些職場(chǎng)人士可以采取的措施： 1. 了解客戶需求：在進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā)之前，務(wù)必了解客戶..

類(lèi)別：管理技能

2023/8/23 16:40:22 閱讀（763）