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生產(chǎn)管理分為哪些類型

生產(chǎn)管理分為哪些類型

生產(chǎn)管理主要分為以下類型: 精益生產(chǎn)管理:旨在消除生產(chǎn)浪費和不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程,包括流程優(yōu)化、團(tuán)隊合作、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理、持續(xù)改進(jìn)等方面。 生產(chǎn)運作管理:主要涉及生產(chǎn)過程的計劃、組織和控制,包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度控制、生產(chǎn)庫存管理、..

類別:生產(chǎn)管理

2023/8/23 10:38:55 閱讀(1298)

生產(chǎn)管理的目標(biāo)包含哪些

生產(chǎn)管理的目標(biāo)包含哪些

企業(yè)生產(chǎn)管理的目標(biāo)主要包括以下四個方面1: 有效滿足需求:生產(chǎn)管理的首要目標(biāo)是確保產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)能夠滿足市場需求,包括滿足需求的品種、質(zhì)量、數(shù)量和交貨期等。 降低成本:生產(chǎn)管理的另一個重要目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本,包括原材料、人工、能源..

類別:生產(chǎn)管理

2023/8/23 10:35:01 閱讀(2690)

企業(yè)生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

企業(yè)生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

企業(yè)生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀可以從以下幾個方面來分析: 組織結(jié)構(gòu):企業(yè)普遍采用金字塔組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)相對簡單,指揮體系單一,職責(zé)權(quán)限明確。然而,由于金字塔結(jié)構(gòu)中有許多層次,信息的傳遞和決策都相對緩慢和低效,并且在傳遞過程中會發(fā)生失真,導(dǎo)致生產(chǎn)..

類別:生產(chǎn)管理

2023/8/23 10:29:22 閱讀(1018)

企業(yè)的生產(chǎn)管理需要從哪方面入手

企業(yè)的生產(chǎn)管理需要從哪方面入手

企業(yè)的生產(chǎn)管理需要從以下幾方面入手1: 生產(chǎn)組織:包括選擇廠址、建造廠房、布置工廠、組建生產(chǎn)線、制訂勞動定額、建立勞動組織、構(gòu)建生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。 生產(chǎn)計劃:根據(jù)企業(yè)正在進(jìn)行的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度以及可用資源,制定合理的生產(chǎn)計劃,以滿足..

類別:生產(chǎn)管理

2023/8/23 10:24:33 閱讀(1023)

如何做好生產(chǎn)管理

如何做好生產(chǎn)管理

要做好生產(chǎn)管理,以下是一些關(guān)鍵步驟1: 制定生產(chǎn)計劃:根據(jù)市場需求、設(shè)備能力、原材料供應(yīng)情況等因素,制定合理的生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)出的產(chǎn)品滿足市場需求,同時優(yōu)化資源配置,降低成本。 制定工藝流程:根據(jù)產(chǎn)品特點和生產(chǎn)需求,制定合適..

類別:生產(chǎn)管理

2023/8/23 10:17:39 閱讀(851)

生產(chǎn)管理系統(tǒng)的模塊以及五大要素

生產(chǎn)管理系統(tǒng)的模塊以及五大要素

生產(chǎn)管理系統(tǒng)包含以下模塊1: 計劃管理:包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度的計劃和安排。 采購管理:包括采購申請、采購訂單、采購收貨、采購付款等管理模塊。 制造管理:包括工單管理、工序管理、工藝管理等模塊。 品質(zhì)管理:包括質(zhì)量檢驗、不良分析..

類別:生產(chǎn)管理

2023/8/23 10:00:31 閱讀(1421)

生產(chǎn)管理系統(tǒng)的行業(yè)特點與趨勢

生產(chǎn)管理系統(tǒng)的行業(yè)特點與趨勢

生產(chǎn)管理系統(tǒng)的行業(yè)特點和趨勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面1: 流程行業(yè)如化工和石化,其生產(chǎn)工序、工藝相對較為固定,因此MES系統(tǒng)在這些行業(yè)中的推廣和應(yīng)用較為廣泛,轉(zhuǎn)換應(yīng)用能力較強(qiáng),滲透率較高。 離散行業(yè)如機(jī)械制造,其產(chǎn)品由多個零部件經(jīng)..

類別:生產(chǎn)管理

2023/8/23 9:47:45 閱讀(951)
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