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采購合同管理與法律風險規(guī)避

地點： 上海 (上海) 價格：4580 時間：2022-09-24

課程主要內(nèi)容：一、采購工作經(jīng)常遇到的風險采購工作中的風險分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作，確保采購合同條款的嚴密性規(guī)避采購風險對采購人員的要求二、采購合同風險分析企業(yè)合同管理中..

采購合同管理與法務風險規(guī)避

地點： 廣東 (廣州) 價格：2880 時間：2017-02-24

開課時間】 02月24-25日 廣州 04月14-15日 深圳 06月23-24日 廣州 08月18-19日深圳10月21-22日 深圳 12月15-16日 廣州【學習費用】RMB2880元/人，（費用含：學習費..

采購合同管理與招投標管理培訓

地點： 山東 (青島) 價格：3200 時間：2015-09-11

【課程大綱】 第一模塊 合同篇第一章 合同編寫第一節(jié) 合同的概念第二節(jié) 合同的作用第三節(jié) 訂立合同的原則第四節(jié) 合同的含義和種類第五節(jié) 寫作格式第六節(jié) 寫作要求第七節(jié) 合同與協(xié)議書的區(qū)別練習：修改合同第二章 合同管理..

精益采購管理與采購合同風險分析

地點： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2015-08-14

【課程綱要】第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應商開發(fā)與管理供應商的選擇..

精益采購管理與采購合同風險分析

地點： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2015-06-12

【時間地點】2015年06月12-14日 08月14-16日 10月30-11月1日 深圳 第1-2天課程內(nèi)容《供應商管理與采購談判技巧》 第3天課程內(nèi)容《采購合同風險分析》【課程費用】5800元/人..

精益采購管理與采購合同風險分析

地點： 廣東 (深圳) 價格：4500 時間：2014-11-21

第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位..

采購合同風險分析

地點： 廣東 (深圳) 價格：1800 時間：2014-08-31

第一講：合同訂立和風險控制法律主體合格的主體應該具備的條件法人與法人代表不合格主體與風險主體舉例法律客體標的的定義標的風險合同主要內(nèi)容合同的六項主要條款/主要條款的法律效力/主要條..

精益采購管理與采購合同風險分析

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2014-08-29

第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應商開發(fā)與管理供應商的選擇供應商開..

精益采購管理與采購合同風險分析

地點： 廣東 (深圳) 價格：4500 時間：2014-08-15

第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位..

精益采購管理與采購合同風險分析

地點： 廣東 (深圳) 價格：4500 時間：2014-05-23

第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位..

精益采購管理與采購合同風險分析

地點： 廣東 (深圳) 價格：5500 時間：2014-01-17

【課程背景】 采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但是在關鍵時刻不“給力”：計劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應商價格毫無征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天，采購運營總成本居..

采購合同管理與規(guī)范

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

一、合同基本法律知識1、世界兩大法系及主要國家介紹2、合同的訂立（ 1）合同主要條款（2）要約（3）承諾（4）締約過失責任3、合同的效力1、合同生效時間2、無權代理 3、無效合..

采購合同管理與法務風險規(guī)避

主講老師：李文發(fā) 課程時長：2 天

第一章：如何正確管理采購合同規(guī)避法務風險1、引言：你認識合同嗎？（1）采購合同的本質(zhì)以及合同在商務中的作用（2）商務合同的基本特征（3）合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式（4）為什么要對合同進行管理（5）識..

《采購合同與風險防范》

主講老師：林承鐸 課程時長：1 天

采購合同增值基礎解讀一、采購合同的內(nèi)涵與重要性解讀 1、采購的杠桿作用 2、采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式　　3、國內(nèi)及全球商務經(jīng)營的差異 　　4、六種驅(qū)動供應環(huán)境的力量　 5、現(xiàn)代企業(yè)需要合同..

采購合同管理及法律風險防范

主講老師：蘇建偉 課程時長：1 天

第一講：規(guī)范采購管理制度是企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)1、規(guī)范采購管理是企業(yè)降低成本的重要途徑2、規(guī)范采購管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提3、建立科學完備的采購體系第二講：項目采購管理主要流程1、采購計劃----..

采購合同與風險防范

主講老師：林承鐸 課程時長：3 天

第一部分 采購合同增值基礎解讀一、采購合同的內(nèi)涵與重要性解讀 1、采購的杠桿作用 2、采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式　　3、國內(nèi)及全球商務經(jīng)營的差異 　　4、六種驅(qū)動供應環(huán)境的力量　 5、現(xiàn)代企..

采購合同管理與風險防范

主講老師：王為人 課程時長：2 天

一、采購合同的準備1、如何對供應商對進行法律資格審查？2、誰有權代表企業(yè)進行合同談判？----代理與授權問題3、準備好你的合同文本：為你的合同簽訂做好路線圖二、合同的訂立與生效（一）合同的訂立..

采購合同管理與采購風險防范控制

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

一、合同的準備* 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則* 招投標簡述* 如何對供應商進行法律資格審查？* 確認雙方的履約能力* 準備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍圖* 誰有權代表企業(yè)..

采購課程系列03 新民法典下采購合同管理

主講老師：董道軍 課程時長：2 天

第一講：民法典合同編解讀之買賣合同概述1. 民法典合同編一般規(guī)定2. 買賣合同條文的重要意義3. 買賣合同涉及的交易4. 買賣合同條文的結構5. 買賣合同概念及內(nèi)容案例：買賣合同糾紛案第二..

采購合同前后的商務溝通與采購談判

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

導言：（第一天 9:00-11:00）新經(jīng)濟時代的采購職能介紹采購談判案例解析A：采購談判基礎內(nèi)容準備1不同采購品項的專業(yè)分類及管理1.1供應定位模型將采購品項進行..

采購供應鏈管理優(yōu)化 采購合同管理與風險規(guī)避

主講老師：顧聞知 課程時長：1 天

第一講 溫故知新～采購建立評價體系的重中之重1. 供應商評價體系建設的關鍵性探討～智能化的會員制評價體系！2. 搜商，評標，驗收三大流程與供應商會員建設的重點？3. 技術，商務，價格三大評分與供應商會員建..

制定采購策略與精準采購合同管理

主講老師：王博 課程時長：1 天

第一、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評估因素1、不同種類產(chǎn)品的評估因素2、一般制造性/服務性企業(yè)的物料評估要素..

講信修睦：采購合同準備實務

主講老師：陳飚 課程時長：2 天

第二講：一級目錄一、二級目錄1.給人正文三級目錄第一講：合同1. 合同的重要性2. 擬定有效合同，滿足的5個條件1）要約2）承諾3）當事人的合同簽約資格（能力）4）某種價值的對價 ..

制定采購策略與精準采購合同管理

主講老師：王博 課程時長：1 天

第一、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評估因素1、不同種類產(chǎn)品的評估因素2、一般制造性/服務性企業(yè)的物料評估要素..

數(shù)智化采購供應鏈管理優(yōu)化 采購合同管理與風險規(guī)避

主講老師：顧聞知 課程時長：2 天

第一講 溫故知新～采購建立評價體系的重中之重1. 供應商評價體系建設的關鍵性探討～智能化的會員制評價體系！2. 搜商，評標，驗收三大流程與供應商會員建設的重點？3. 技術，商務，價格三大評分與供應商會員建..

烏卡時代下采購合同管理與風險規(guī)避

主講老師：南斌 課程時長：2 天

模塊一： 如何簽訂好的采購合同情景案例1：近3000萬元口罩機采購引糾紛，采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務和責任5..

采購合同管理與法律風險規(guī)避

主講老師：王軍科 課程時長：2 天

一、采購工作經(jīng)常遇到的風險1.采購工作中的風險分析2.傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)3.如何搞好跨部門協(xié)作，確保采購合同條款的嚴密性4.規(guī)避采購風險對采購人員的要求二、采購合同風險分析1.企業(yè)合同管理..

精益采購管理與采購合同風險分析

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位..

采購合同制訂及風險的防范

主講老師：Faye 課程時長：2 天

第一講：合同的基本概述1、合同的6種類型2、采購訂單的作用3、合同的2種基本形式4、合同的4個基本問題1)合同是否成效？a)合同有效的核心要素b)合同無效的4個特征c)合同生效的要件 ..

合同管理與合同風險防控

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現(xiàn)糾紛..

項目招投標與合同管理

主講老師：張佩星 課程時長：2 天

規(guī)范的項目采購和招投標決策 Ø 項目管理流程概述 Ø 工程承包行業(yè)..

合同管理與風險控制

主講老師：宮迅偉 課程時長：2 天

1、 你簽的合同有效嗎？合同只要簽了萬事大吉了嗎？可撤銷合同效力待定的合同合同概述合同主要風險點合同主體法律風險點合同管理常見問題要約與承諾要約是否可以撤回及撤銷什么時間合同才..

采購合同管理與規(guī)范

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

一、合同基本法律知識1、世界兩大法系及主要國家介紹2、合同的訂立（ 1）合同主要條款（2）要約（3）承諾（4）締約過失責任3、合同的效力1、合同生效時間2、無權代理 3、無效合..

項目招投標與合同管理

主講老師：杜靜 課程時長：1 天

第一部分、招標投標及其相關的法律法規(guī)招標投標的基本概念《招標投標法》及《招標投標法實施條例》的介紹我國目前最新的招標投標相關法律法規(guī)框架介紹必須招標制度的重點介紹國家規(guī)定的必須招標項目的范圍和規(guī)模..

采購合同管理與法務風險規(guī)避

主講老師：李文發(fā) 課程時長：2 天

第一章：如何正確管理采購合同規(guī)避法務風險1、引言：你認識合同嗎？（1）采購合同的本質(zhì)以及合同在商務中的作用（2）商務合同的基本特征（3）合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式（4）為什么要對合同進行管理（5）識..

<人力資源社會保障部關于發(fā)布勞動合同示范文本的說明>對勞動合同管理與法律風險防范

主講老師：李丹 課程時長：1 天

一、企業(yè)勞動合同管理中普遍存在的風險（一）企業(yè)未簽訂或簽訂無效勞動合同引起的風險。（二）在解除或終止勞動合同過程中面臨的風險。（三）勞動合同履行和變更過程不規(guī)范而導致的風險。（四）未建立完善的勞動合同..