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戰(zhàn)略人力資源管理

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2021-01-04

1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述•人力資源面臨的挑戰(zhàn)•什么是核心能力•企業(yè)核心能力的四個特征•企業(yè)核心能力的來源•核心能力與人力資源管理的關系&bu..

戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

第一節(jié)HRM與戰(zhàn)略不匹配的危害1、沒有戰(zhàn)略的指引，HRM就是盲動——如果降薪20%，該怎么降？2、為什么新業(yè)務的開展總會受到人的制約？——以某教育集團為例3..

戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)

主講老師：錢慶濤 課程時長：2 天

一、 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點與要求 1. 基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2. 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點3. 以業(yè)務為導向的高效人才管理體系設計4. 案例分享：華為公司人力資源的組織架構(gòu)與總體規(guī)劃、定位..

總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：徐沁 課程時長：2 天

課程提綱：一、管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)二、企業(yè)不同發(fā)展階段對管理要素的要求不同三、管理人員必須認清企業(yè)的發(fā)展階段，才能有效的發(fā)揮自身的技能和優(yōu)勢，做到循序漸進，長袖善舞。四..

總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：徐沁 課程時長：2 天

課程提綱：第一部分：企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢（1）戰(zhàn)略化管理成為首選（2）并購與重組整合頻率大，..

總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：徐沁 課程時長：2 天

課程提綱：第一部分：企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢（1）戰(zhàn)略化管理成為首選（2）并購與重組整合頻率..

向HW學人力資源管理——戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：江源 課程時長：2 天

一、企業(yè)的核心能力與人力資源 企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展與核心能力 人力資源是企業(yè)核心能力的源泉 案例分享：HW公司HR管理體系全景 人力資源角色與責任的承擔 傳統(tǒng)人力資源模式的轉(zhuǎn)變方向 基于能力的人..

戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：王明基 課程時長：2 天

第一部分：中國管理環(huán)境分析一、80后已經(jīng)成為勞動力大軍的主力1.80后特點分析2.80后對人力資源管理的挑戰(zhàn)3.適應80后的人力資源管對策二、我們正處在網(wǎng)絡化時代1.網(wǎng)絡化時代的特征2..

戰(zhàn)略人力資源管理與創(chuàng)新

主講老師：鄧雨薇 課程時長：2 天

第一講：新經(jīng)濟時代的人力資源“戰(zhàn)略規(guī)劃”——高度一、戰(zhàn)略HR 規(guī)劃歷程1. 經(jīng)驗管理2. 科學管理3. 人本管理4. 現(xiàn)代管理二、戰(zhàn)略HR規(guī)劃標..

增值人力，提升績效 華為公司戰(zhàn)略人力資源與組織績效管理

主講老師：竇毅 課程時長：2 天

一、戰(zhàn)略導向的人力資源管理1、戰(zhàn)略導向的人力資源理念案例：華為用人理念的變化戰(zhàn)略導向的選育用留2、華為人力資源管理理念華為人力價值觀᠕..

人力即戰(zhàn)略 規(guī)劃助成長 戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：李文莉 課程時長：2 天

前言：人力資源規(guī)劃如何與戰(zhàn)略結(jié)合？戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃的關系圖案例：阿里巴巴的&ldquo..

新時代下戰(zhàn)略人力資源管理實戰(zhàn)

主講老師：盧云峰 課程時長：2 天

第一部分 新時代下人力資源管理新思維與規(guī)劃新時代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)新時代對人力資源管理的新定義企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務對人力資源管理的新要求..

戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：馮南石 課程時長：2 天

第一章：戰(zhàn)略性人力資源管理認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰(zhàn)2. 如何吸引優(yōu)秀人才案例分析：華為、騰訊等企業(yè)用人理念及方式介紹二、部分企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀1. 人才招聘不利2..

戰(zhàn)略人力資源管理與組織賦能

主講老師：曾經(jīng) 課程時長：2 天

案例：中國軍隊戰(zhàn)區(qū)制改革的啟示一、展望未來：數(shù)字時代對組織提出了哪些新要求？1、未來社會的三大趨勢2、人與組織關系的變化案例：海爾的組織創(chuàng)新探索3、組織越來越關注的焦點：人力資本回報率研討：人..

數(shù)字時代的戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：曾經(jīng) 課程時長：2 天

案例：中國軍隊戰(zhàn)區(qū)制改革的啟示一、展望未來：數(shù)字時代對組織提出了哪些新要求？1、未來社會的三大趨勢：數(shù)據(jù)驅(qū)動、人工智能、萬物互聯(lián)2、人與組織的關系正在發(fā)生明顯變化案例：海爾的組織創(chuàng)新探索3、組織越..

企業(yè)戰(zhàn)略人力資源

主講老師：丘磐 課程時長：2 天

第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵：企業(yè)人力資源的獲??；企業(yè)人力資源的保持；企業(yè)人力資源的發(fā)展；企業(yè)人力資源的評價；..

戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

一、人力資源管理要上升到戰(zhàn)略高度1、傳統(tǒng)的人事管理無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求2、從人事管理到人力資源管理3、從人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理二、如何理解戰(zhàn)略人力資源管理？1、人力資源管理要為戰(zhàn)略提..

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

第一節(jié) 如何理解戰(zhàn)略HRM？1、戰(zhàn)略HRM要為企業(yè)戰(zhàn)略提供支撐2、如何理解企業(yè)戰(zhàn)略？——五個層次的解讀3、HRM要與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配4、戰(zhàn)略HRM的前提是人力資源規(guī)劃5、戰(zhàn)略..

美的戰(zhàn)略人力資源管理與實踐

主講老師： 課程時長：2 天

第一章：美的戰(zhàn)略的人力資源管理概貌一、美的集團是一個什么樣的集團？1、美的集團概述2、業(yè)績成長狀況3、品牌價值以及行業(yè)地位4、人才觀二、美的戰(zhàn)略的人力資源管理發(fā)展歷程1、什么是戰(zhàn)略的人力資..

戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：馬力 課程時長：2 天

第一部分 設計企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理全景1 人力資源價值全景1.1 人力資源是公司商業(yè)成功的關鍵驅(qū)動因素1.2 人力資源管理是業(yè)務管理者與人力資源的協(xié)同作戰(zhàn)1.3 建設“以業(yè)務為中心，以結(jié)..

戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：余宏厚 課程時長：2 天

第一部分：基于戰(zhàn)略的人力資源管理概述第一章：人力資源管理與戰(zhàn)略的概念與價值一、人力資源管理基本概念1、什么是人力資源管理？2、人力資源管理的發(fā)展歷程3、人力資源管理的重要性二、基于戰(zhàn)略的人力資..

戰(zhàn)略人力資源管理與規(guī)劃

主講老師：金劍峰 課程時長：1 天

1. 戰(zhàn)略HRM一：HRM如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略動作 戰(zhàn)略人力資源管理的目的：促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略Vs人力資源戰(zhàn)略之組織設計 案例分享：這家公司想干什么..

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與企業(yè)定崗定編

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（一）人力資源與人力資源管理1、人力資源的概念和特點2、人力資源管理的概念3、人力資源系統(tǒng)運行機制（二）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的涵義1、廣義的人力資源規(guī)劃2、狹義的人力資源規(guī)..

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃

主講老師：高思祿 課程時長：2 天

第一單元 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃框架1、簡要復盤（5-3-1法則）1）簡略回顧2018年的5件自認為能載入人生史冊的工作，其中3件值得驕傲的工作業(yè)績亮點簡述；2）簡要復盤本年度工作完成率；3）站在自已的工..

戰(zhàn)略人力資源管理課程大綱

主講老師：侯春梅 課程時長：2 天

導入： （思考）問題出在哪里？一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（一）人力資源的概念和特點（二）人力資源管理的概念（三）人力資源系統(tǒng)運行機制（四）人力資源規(guī)劃的概念（五）人力資源規(guī)劃的內(nèi)容（六）人力資源..

戰(zhàn)略人力資源管理

主講老師：陳祿 課程時長：2 天

第一部分 看問題——如何看清人力資源管理問題？ （0.5小時）一、 近年企業(yè)遇到的人的問題【案例分享】某企業(yè)的人員管理困境二、 人才供給端和需求端的變化【數(shù)據(jù)分享】1980-2..