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課程名稱：企業(yè)文化共識(shí)營——文化共識(shí)與組織凝聚之道
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：培育優(yōu)秀文化，打造卓越團(tuán)隊(duì)——文化共識(shí)之“源” 企業(yè)文化是什么 小故事感悟企業(yè)文化 企業(yè)文化的虛與實(shí) 企業(yè)..

課程名稱：網(wǎng)格運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理能力提升
主講老師：林慶堂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一模塊：自我發(fā)現(xiàn)——管理者角色認(rèn)知與心智修煉 第一節(jié)：班組領(lǐng)導(dǎo)力職責(zé)分析 管理者定位：最大的兵和最小的官 案例分析：某企業(yè)管理者怎么定位的 清華大..

課程名稱：建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系
主講老師：李會(huì)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言： 敬業(yè)度：敬業(yè)度較高，勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較低 一、企業(yè)文化建設(shè) 1. 文化自信：文化是什么？文化的載體有哪些？企業(yè)文化是什么？ 單位哪些行為在塑造單位的文化？ 2. 單位的文化對(duì)于構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系有怎樣的作用？ 3. 勞動(dòng)員工..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
主講老師：劉江鴻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：認(rèn)知結(jié)構(gòu)性思維 寫文章時(shí)常出現(xiàn)的問題包括，讀者不能快速抓住關(guān)鍵論點(diǎn)；或當(dāng)文章層次較多時(shí)，讀者理解困難或難以記憶；或當(dāng)論點(diǎn)明確時(shí)，又會(huì)感覺空洞無物。結(jié)構(gòu)性思維的四大特點(diǎn)有效解決這些問題。 一、結(jié)構(gòu)性思維寫作的四個(gè)基本特點(diǎn) 1..

課程名稱：別樣的宋朝生活 有趣的東坡居士
主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、世上沒有無緣無故的愛 1、如果選一個(gè)歷史人物交朋友，你選誰？ 2、林語堂為什么寫《蘇東坡傳》？ 3、作為歷史人物“流量王”，人們喜歡蘇東坡什么？ 二、蘇東坡：萬古江河里永遠(yuǎn)的絕響 引子：古來少有：..

課程名稱：管理的項(xiàng)目化思維©專題研討
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰： 第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么？ 一、結(jié)構(gòu)化方法與系統(tǒng)化思維 1、核心理念 2、關(guān)鍵內(nèi)容 □ 結(jié)構(gòu)化的管理方法 □ 系統(tǒng)化的思維方式 3、管理啟示 二、換個(gè)角度，事事都可成項(xiàng)目 1、核心理念 2、關(guān)鍵內(nèi)容..

課程名稱：讓激勵(lì)成為你的武器
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：Day 1：建團(tuán)隊(duì)明激勵(lì) 一、學(xué)員分組并立團(tuán)隊(duì)規(guī)則 1.選組長 2.定目標(biāo) 3.明分工 4.識(shí)激勵(lì) 詳解：3天的課程以小組PK方式展開，讓學(xué)員全程在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中感受和學(xué)習(xí)激勵(lì)對(duì)員工的意義和對(duì)企業(yè)的價(jià)值 小組共創(chuàng)：選組長、定..

課程名稱：消滅內(nèi)控漏洞，提升企業(yè)價(jià)值
主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：企業(yè)內(nèi)控漏洞概述 案例：資金為什么不翼而飛？ 企業(yè)內(nèi)控漏洞產(chǎn)生根源 中國企業(yè)內(nèi)控漏洞常見表現(xiàn)形式 企業(yè)內(nèi)控漏洞識(shí)別之道 模塊二：消滅銷售及..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙 團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程
主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：團(tuán)隊(duì)認(rèn)知 一、什么是團(tuán)隊(duì) 案例分析：乘坐同一航班的人是不是團(tuán)隊(duì)？ 二、團(tuán)隊(duì)的四大特征 目標(biāo) 思考 主動(dòng) 合作 小組..

課程名稱：數(shù)字化人力資源管理
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：案例：從兩個(gè)真實(shí)的事例，看數(shù)字化的巨大價(jià)值 一、數(shù)字時(shí)代給人力資源管理提出了哪些新挑戰(zhàn)？？ 1、未來社會(huì)的三大趨勢(shì)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、人工智能、萬物互聯(lián) 案例：沃爾瑪依據(jù)大數(shù)據(jù)分析科學(xué)調(diào)整貨品陳列、靠大數(shù)據(jù)打勝仗的元帥 2、人、組織及相..

課程名稱：做自己的“管家”——女性魅力完美修煉
主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：一、女性魅力完美修煉之一：重塑你的形象 模塊一、形象 不可或缺的競(jìng)爭(zhēng)力 你的形象，價(jià)值百萬 你的形象不好會(huì)有人直接告訴你嗎 你知道印象管理：七秒定輸贏嗎 模塊二：你希望自己成為什么樣的形象 給自己一個(gè)新年齡：思考你的形象 ..

課程名稱：工作匯報(bào)術(shù) ——不懂匯報(bào)，你就白干了
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊【融情認(rèn)同匯報(bào)】 ——幫你在大腦里搭個(gè)腳手架 一、匯報(bào)的準(zhǔn)備工作——做好準(zhǔn)備，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心 1. 不是你匯報(bào)的不好，是你不了解匯報(bào)對(duì)象的真正關(guān)心 2. 匯報(bào)的四種目的 (1) 請(qǐng)..

課程名稱：(2)管理干部的目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵(lì)
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、職商領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵(lì)之：全面管理、績效落地 一、 一、目標(biāo)管理是每一個(gè)管理干部的責(zé)任 二、 二、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的意識(shí)變革 三、 三、部門績效的管控 四、 四、員工績效的落地 五、 五..

課程名稱：曾子熙老師-核心課程-高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn)
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：曾子熙老師-核心課程-高效人士自我管理工具應(yīng)用培訓(xùn) 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 在管理中，要作一個(gè)成功的管理者，要想管好別人，必須先管好自己，這就是管理者自我管理的基本概念，現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得•德..

課程名稱：如何提升職業(yè)內(nèi)驅(qū)力
主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 加深了解（興趣愛好、最愛的菜等） 分組+團(tuán)隊(duì)展示 目的：加深對(duì)彼此的了解，通過團(tuán)隊(duì)合作的形式增強(qiáng)凝聚力 二、團(tuán)隊(duì)共建 挑戰(zhàn)棉花糖+三大黃金問題學(xué)習(xí) 目的： 1.了解團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)溝通的重要性； 2.通過三大..

課程名稱：職場(chǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：討論：女性領(lǐng)導(dǎo)與男性領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別是什么？ 結(jié)論：女性領(lǐng)導(dǎo)力的模型 第一章：調(diào)整職場(chǎng)心態(tài)，清晰女性角色 1.討論：職場(chǎng)的本質(zhì)是什么？ 2.互動(dòng)：女性職業(yè)生活的角色分布輪 3.女性職業(yè)人生的模型 - 清晰目標(biāo) - 角色定..

課程名稱：關(guān)鍵跨越：成為卓越新經(jīng)理
主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、經(jīng)理人的工作職責(zé) 1.經(jīng)理人的工作職責(zé) 案例: 新任經(jīng)理人的煩惱 2.業(yè)務(wù)高手和管理高手的差異 3.一線經(jīng)理人四項(xiàng)基本能力要求 4.管理者主要職責(zé)；主要工作內(nèi)容分析 5.如何規(guī)劃好你上任的前100天 6.規(guī)避新經(jīng)理最容..

課程名稱：煙草市場(chǎng)化取向改革 ——只要方向正確就不怕路遠(yuǎn)艱辛 敢問路在何方？
主講老師：楊紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：市場(chǎng)化取向改革要點(diǎn)及內(nèi)容 一、市場(chǎng)化取向改革的總體要求 2017年卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)國家局全面深化改革總體部署，堅(jiān)持煙草專賣制度，堅(jiān)..

課程名稱：企業(yè)員工心理健康系列講座
主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一模塊：提升情商的意義和價(jià)值（第一節(jié)） 1、講師自我介紹和游戲破冰，打開學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)員自動(dòng)自發(fā)進(jìn)行學(xué)習(xí) 2、情商人生，讓管理更輕松，人生更快樂，主要針對(duì)三個(gè)方向： 1）上傳下達(dá)提升溝通力，確保溝通清晰，執(zhí)行到位 2）提升影響..

課程名稱：多業(yè)態(tài)渠道廳店宣傳氛圍營造與陳列動(dòng)線設(shè)計(jì)能力提升培訓(xùn)
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：主題 XX電信多業(yè)態(tài)渠道廳店宣傳氛圍營造與陳列動(dòng)線設(shè)計(jì)能力提升培訓(xùn) 天數(shù) 課程大綱 課程內(nèi)容 課時(shí) 第一天 引言 三大運(yùn)營商個(gè)人體驗(yàn)感知報(bào)告 1課時(shí) 5G業(yè)務(wù)主導(dǎo)下渠道廳店團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)模式認(rèn)知 門店經(jīng)理對(duì)于自身角色的定位 認(rèn)知自我..

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