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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：生產(chǎn)班組管理綜合能力提升培訓(xùn)課程 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開 訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀律 導(dǎo)言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析 第一部分：班組長自我管理： 課堂分組討論：班組長管理中的常見問題清單 領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)鍵三要素：信任、責任、影響力 只有做好自我管理才能真正管理他人.. | |
| 課程名稱：如何區(qū)別和處理領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的不同信息指令 | |
| 主講老師：田軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、課程背景 1、 領(lǐng)導(dǎo)意圖往往通過信息指令傳達。完整理解信息指令，對領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖大有幫助。否則事倍功半、喪失領(lǐng)導(dǎo)信任。 2、 工作任務(wù)一般經(jīng)過信息指令下達，費解、誤解指令會給工作帶來許多不良后果。 3、 在實際工作中存在兩種傾向.. | |
| 課程名稱：高效物流管理與工廠物料配送 | |
| 主講老師：劉小明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 隨著物流技術(shù)的進步和市場競爭的需要，企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的制定和實施，它既是企業(yè)管理的一個有機組成部分，又貫穿整個企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，是提高企業(yè)競爭力的重要手段。 第.. | |
| 課程名稱：班組系統(tǒng)培訓(xùn) | |
| 主講老師：單連勛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一階段：班組長管理技能篇（1天6小時） 一、基層干部角色應(yīng)遵循的十三項法則 信譽：按照自己所說的去做； 認識：干部角色功能與價值； 習慣：如何控制情緒及表現(xiàn)； 知識：建立合理知識結(jié)構(gòu)層； 能力：自我完善與價值體現(xiàn)； 目標.. | |
| 課程名稱：壓力管理培訓(xùn)課程 | |
| 主講老師：李禹成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 作為員工，你能在自我處于壓力的情況下，解決自己的問題，保持積極的狀態(tài) 作為管理者，你能在自己也處于壓力之下的時候，幫助有壓力問題的員工嗎？ 你知道該如何利用團隊壓力并保持良好表現(xiàn)嗎？ 你能應(yīng)付意料之外的高壓或.. | |
| 課程名稱：采購職能管理 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程簡介 學員們應(yīng)當執(zhí)行為各自的責任區(qū)所規(guī)定的運作計劃，一起達成在自己的計劃中所規(guī)定的目標。在執(zhí)行這些任務(wù)時，他們應(yīng)當能夠利用好自身所管轄的各種各樣的資源，其中包括人力資源、物質(zhì)資源以及財力資源，并能有效地應(yīng)對各種任務(wù)以及授權(quán)他人完成.. | |
| 課程名稱：搞定高層，有效溝通 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、高層銷售的五個步驟 •討論精通高層銷售和高層關(guān)系建立的益處 •描述銷售人員不愿意接觸高層的原因 •買方如何購買：買方的購買心理階段 •購買過程中，客戶高層介入的階段 &bull.. | |
| 課程名稱：道德經(jīng)及廉政教育課程大綱 | |
| 主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、人生的壓力、困惑與穿越 1、怎樣看待壓力 2、怎樣看待禍福相依 3、怎樣對待富貴名利 4、怎樣看待幸福 5、怎樣對待得與失 二、老子的人生三寶 1、法寶之一：慈 2、法寶之二：儉 3、法寶之三：不敢為天下先 .. | |
| 課程名稱：政府網(wǎng)絡(luò)輿情管理及危機處理 | |
| 主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：引子案例： 1、張藝謀超生門事件分析 2、李天一事件分析 3、大V薛蠻子被抓事件分析 4、浙江溫嶺殺醫(yī)事件分析 一、輿情與網(wǎng)絡(luò)輿情 1、網(wǎng)絡(luò)輿情的概念 2、網(wǎng)絡(luò)輿情的構(gòu)成要素 3、網(wǎng)絡(luò)輿情的形成土壤 4、網(wǎng)絡(luò)輿情.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行的客戶關(guān)系管理 | |
| 主講老師：宮同昌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 商業(yè)銀行的客戶關(guān)系管理 第一部分：銀行業(yè)實行客戶關(guān)系管理的重要性和必要性 第1章 客戶關(guān)系管理的重要性和必要性 1.1 中國銀行業(yè)環(huán)境的變遷 1.2 客戶管理方式的變革 第二部分：客戶關(guān)系管理的基本理論 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)變革力 | |
| 主講老師：劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)特點： 以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。 課程綱要 一、關(guān)于企業(yè)變革力 1、何謂變革，何為企業(yè)變革？ 2、企業(yè)為什么需要變革，動因是什么？.. | |
| 課程名稱：酒店管理人員職業(yè)技能修煉 | |
| 主講老師：高競 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能技能培訓(xùn)（一）、角色認知 1、職業(yè)經(jīng)理人的核心價值 2、職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行能力 3、職業(yè)經(jīng)理人的四大職能 4、職業(yè)經(jīng)理人的角色分析 管理技能技能培訓(xùn)（二）、時間管理 1、對時間的分析 2、時間價值的.. | |
| 課程名稱：引暴中堅力量---管理就這幾招 | |
| 主講老師：吳群學 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人的軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他們又是最容易被上壓、下擠、左挫和右揉的特殊人群，他們承受的壓力比一般職員要重。中層干部能力的提升直接決定著一個部門.. | |
| 課程名稱：標桿管理（四法）實操 | |
| 主講老師：孟繁茂 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、標桿管理中的標桿基準 1、企業(yè)內(nèi)、外部標桿基準來源 2、職能標桿管理與流程標桿管理 3、戰(zhàn)略標桿管理與運營標桿管理 二、標桿管理成功要素 1、為什么需要標桿管理 2、如何實施標桿管理 3、明確標桿管理目標 .. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀銷售人員的三項能力修煉 | |
| 主講老師：李君明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：優(yōu)秀銷售人員的三項修煉 第一模塊：開啟優(yōu)質(zhì)服務(wù)之門 企業(yè)在傾力于研究技術(shù)革新的同時，我們不難發(fā)現(xiàn)顧客的忠誠度時刻受到挑戰(zhàn)，這種現(xiàn)象逼迫企業(yè)愈來愈重視服務(wù)。從產(chǎn)品上講，無論是家電還是化妝品，從企業(yè)規(guī)模上論，無論是國內(nèi)的海爾還是國外.. | |
| 課程名稱：高效時間管理 | |
| 主講老師：張見明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程描述： 本課程突破了傳統(tǒng)的時間管理框架，充分展示了深度時間管理的內(nèi)涵，注重從目標計劃及人生使命追求的核心主線進行計劃與時間管理的詮釋。 管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息；而與此同時，部下員工的責任心卻越來越.. | |
| 課程名稱：MTP—中高層管理干部技能提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 管理基礎(chǔ)篇——管理者的角色認知與定位 1. 怎樣理解管理 2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)（PDCA） 3. 現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求 4. 職業(yè)經(jīng)理人成功管理的八大.. | |
| 課程名稱：經(jīng)銷商做強做大六項修煉 | |
| 主講老師：劉曉亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：如何做到廠商共心贏天下？ 一、廠商共心方可贏天下： 1、廠商雙贏的種種理解 2、結(jié)婚（簽約）/生子（上市）/教子（做大市場）/過日子（協(xié)調(diào)沖突） 二、經(jīng)銷商“不愿投入”的原因分析 1、老陳釣魚.. | |
| 課程名稱：如何打造高績效團隊 | |
| 主講老師：顧楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓(xùn)（一）、學員互動：相見歡！ 管理技能培訓(xùn)（二）、案例討論：西天取經(jīng)四人組的裁員抉擇 管理技能培訓(xùn)（三）、管理 ＝ 管人 ＋ 理事 管理技能培訓(xùn)（四）、案例討論：小張犯了什么錯？ 管理技能培訓(xùn)（五）、管理就是通.. | |
| 課程名稱：為客戶創(chuàng)新”是應(yīng)對經(jīng)濟危機最有效的路徑 | |
| 主講老師：王維寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前 言 “客戶”是企業(yè)生存與發(fā)展的第一要義 第一講、“為客戶創(chuàng)新”需要文化理念創(chuàng)新 1、 “為客戶創(chuàng)新”的最新理念闡釋（案例） 2、 “為客戶.. | |
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