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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:管理者的角色認(rèn)知與管理能力提升
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 管理者的角色認(rèn)知 第二講 目標(biāo)管理 第三講 DISC性格識(shí)別與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造(性格識(shí)別與高效管理) 第四講 激勵(lì)人心,激發(fā)潛能 第五講 時(shí)間管理 第六講 高效管理溝通 第一講 管理者的角色認(rèn)知 1、管理是一門技術(shù),領(lǐng)..
課程名稱:投資管理培訓(xùn)提綱
主講老師:魏及淇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)投資管理的范疇 1、基本建設(shè)投資 2、設(shè)備采購(gòu)?fù)顿Y 3、模具制造投資 二、投資項(xiàng)目申報(bào)審批程序、原則、方法 (一)工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)程序 1、項(xiàng)目建議書審批: (1)項(xiàng)目建議書提出單位 (2)項(xiàng)目建議書所需附件 ..
課程名稱:中國(guó)共產(chǎn)員發(fā)展黨員工作流程與材料填寫說(shuō)明
主講老師:左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一板塊 中國(guó)共產(chǎn)員發(fā)展黨員工作流程與材料填寫說(shuō)明 一、申請(qǐng)入黨 1、遞交入黨申請(qǐng)書 ★條件(5條):年滿18歲的中國(guó)公民;承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程;愿意參加黨的一個(gè)組織并在其中積極工作;愿意執(zhí)行黨的決議;按期繳納黨費(fèi)。 ★要求:向..
課程名稱:2020版江蘇省電力條例宣貫與解讀
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、《江蘇省電力條例》出臺(tái)的背景和意義 1、《條例》出臺(tái)的背景 2、《條例》出臺(tái)的重大意義 3、《條例》包含的范圍及實(shí)施時(shí)間 4、《條例》涵蓋的重要術(shù)語(yǔ)和定義 二、《《江蘇省電力條例》核心內(nèi)容解讀 1、總要求 2、電力規(guī)劃..
課程名稱:TTT-內(nèi)訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)專項(xiàng)訓(xùn)練
主講老師:夏瑾言 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:課程導(dǎo)入 一、表達(dá)效果對(duì)比 二、優(yōu)秀表達(dá)解析 三、為什么要提升語(yǔ)言表達(dá)能力 四、常見的表達(dá)陷阱 1.思路中斷 2.思維發(fā)散 3.思維跳躍 4.表述繁冗 第二講:全腦表達(dá)訓(xùn)練 一、全腦表達(dá)基石 1.全腦表達(dá)簡(jiǎn)..
課程名稱:高效能人士的7個(gè)習(xí)慣
主講老師:秦?zé)樍?/a> 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:引論 1. 變化的世界,不變的原則 2. 七個(gè)習(xí)慣的構(gòu)架圖 第二單元:習(xí)慣一 積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則 1. 人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦 2. 團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動(dòng)行為的危害 3. 面對(duì)工作..
課程名稱:內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知
主講老師:曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1.企業(yè)內(nèi)部課程價(jià)值 (1)解決實(shí)際問(wèn)題 (2)縮短表現(xiàn)差距 (3)彌補(bǔ)需求缺口 2.內(nèi)訓(xùn)師六大心法理念 (1)首善:請(qǐng)注意 (2)樂(lè)從:有道理 (3)對(duì)接:我發(fā)現(xiàn) (4)區(qū)分:是這樣 (5)感召:來(lái) (6)分享:讓..
課程名稱:回首電力發(fā)展史,讀懂電力新戰(zhàn)略
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:回首電力發(fā)展史 一、建國(guó)前的電力工業(yè)--艱難起步 1、清朝末期 1)中國(guó)亮起了第一盞燈 2)紫禁城亮起第一盞燈 3)拿來(lái)主義,讓電力被快速?gòu)?fù)制 2、民國(guó)時(shí)期-革命爆發(fā),電力依然被重視 3、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)--電力工業(yè),..
課程名稱:對(duì)標(biāo)TCL-向TCL學(xué)現(xiàn)場(chǎng)管理
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:序:TCL 歷程分享——TCL的管理實(shí)踐核心要點(diǎn) 1.鷹的重生 2.精益生產(chǎn)體系:12大模塊 3. TCL文化--TCL之歌 第一講:全員5S管理 一、5S的文化 1.班前班后5分鐘 2.紅牌作戰(zhàn) ..
課程名稱:電費(fèi)資金安全
主講老師:嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:本課程的特點(diǎn)是概念多、實(shí)踐性強(qiáng),是電力營(yíng)銷工作所必需的專業(yè)知識(shí)。通過(guò)本課程培訓(xùn),應(yīng)使學(xué)生明確電力營(yíng)銷工作的意義和任務(wù);熟悉電費(fèi)電價(jià)的基本內(nèi)容及基本管理原則;掌握基本管理手段、方法以及基本分析計(jì)算方法和基本技能等。為電力營(yíng)銷專業(yè)工作打好基..
課程名稱:跨部門溝通協(xié)作與沖突管理
主講老師:李芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、為什么溝通總是不暢 (一)個(gè)人障礙 1、情緒先行:要解決事情,先解決感情 2、認(rèn)知偏誤:經(jīng)驗(yàn)和立場(chǎng)的不同導(dǎo)致對(duì)用一問(wèn)題的不同看法 3、語(yǔ)言障礙:想不清楚、說(shuō)不明白、措辭不當(dāng) (二)組織障礙 1、組織架構(gòu)不合理 2、職..
課程名稱:二十大關(guān)于黨章修改的解讀
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:修改黨章的背景 理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新的需要 形勢(shì)和任務(wù)發(fā)展變化的需要 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論的需要 推進(jìn)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的需要 推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程的需要 貫徹落實(shí)黨的二十大精神的需要   第二部分:修..
課程名稱:新時(shí)代如何做好保密工作
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分: 汲取慘痛教訓(xùn),重視保密工作 1.泄密之禍,觸目驚心 2.泄密之痛,痛徹心扉 3.不重視保密,泄密就在所難免 4.認(rèn)清當(dāng)前保密形勢(shì),提高保密意識(shí) 5.強(qiáng)化保密素質(zhì),嚴(yán)防泄密 6.遵守“四嚴(yán)”..
課程名稱:管理者的高效匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧——麥肯錫工作法培訓(xùn)
主講老師:高春燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:Professional——工作報(bào)告要體現(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng) 1.述職報(bào)告的目標(biāo)導(dǎo)向 突出能力 表現(xiàn)潛力 爭(zhēng)取資源 從案例學(xué)思考:&ldq..
課程名稱:企業(yè)公文寫作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (1天)
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一篇認(rèn)識(shí)公文 1.什么是公文 (1)公文的概念 −廣義VS狹義 (2)公文特點(diǎn) −作者特定 −內(nèi)容權(quán)威 −體式規(guī)范 −效力法定 −行文程序 (..
課程名稱:問(wèn)題的分析與解決
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、面對(duì)問(wèn)題的心理建設(shè) 1、何謂問(wèn)題 2、問(wèn)題解決的要素 3、問(wèn)題分析與解決 ■處理問(wèn)題的基本原則 ■處理問(wèn)題的基本動(dòng)作 ■處理問(wèn)題的基本要領(lǐng) 4、問(wèn)題存在的三大原因: ■責(zé)任不明 ■狀況不明 ■缺乏技術(shù) 5、失敗..
課程名稱:電力工程項(xiàng)目成本管控及結(jié)算管理
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 工程項(xiàng)目成本管控 一、投標(biāo)階段的工程成本管控 二、施工準(zhǔn)備階段的工程成本管控 三、施工過(guò)程中的工程成本管控 四、結(jié)算階段的工程成本管控 五、施工成本事前、事中、事后控制要點(diǎn) ▲本講互動(dòng)與答疑 第二講 工程項(xiàng)目結(jié)算管..
課程名稱:基層管理人員和承包商HSE能力實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:班組長(zhǎng)安全管理能力提升(2天) 第一節(jié):安全意識(shí)提升 一、安全為了誰(shuí)? 1、視頻分享 2、近幾年典型安全事故分析 二、樹立七個(gè)意識(shí)讓你遠(yuǎn)離安全事故 (1)實(shí)在意識(shí) (2)變化意識(shí) (3)聽勸意識(shí) (4)學(xué)習(xí)意..
課程名稱:職業(yè)生涯規(guī)劃與教練式員工輔導(dǎo)
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo) 導(dǎo)入:為什么員工總是想著跳槽,而你留不住他? 一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 1、為何要做員工..
課程名稱:當(dāng)代管理者--高效焦點(diǎn)解決SF+心理學(xué)
主講老師:祁娜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、現(xiàn)代管理者“高效焦點(diǎn)解決”思維 1. 當(dāng)代管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義 2. 管理者工作立場(chǎng)與個(gè)人角色分析 1)消除管理者自我定位錯(cuò)誤 2)消除管理者在管理工作中的兩難現(xiàn)象 3)建立正確的管理角色 3...
 
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