管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：組織賦能實(shí)訓(xùn)營三期 | |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：8000 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益： 第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力； 1.. | |
| 課程名稱：賦能者之梯：領(lǐng)導(dǎo)力重塑與管理突破(三期) | |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：8000 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力； 1. .. | |
| 課程名稱：新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)重塑與管理突破（三期） | |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：8000 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益： 第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力； 1.. | |
| 課程名稱：管理三板斧：定目標(biāo)、帶團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-06-26 | |
| 課程收益：維度 內(nèi)容 目標(biāo) 導(dǎo)入：管理者的角色認(rèn)知 1.什么是管理者？ 1)小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？ 2)管理者與被管理者的三種區(qū)別 2.管理者的四個(gè)角色 1)業(yè)務(wù)骨干：自己做 2)經(jīng)理：讓人做.. | |
| 課程名稱：IPD-構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-06-27 | |
| 課程收益：課程總目錄 IPD概述與體系框架 IPD 如何實(shí)踐 ？ 產(chǎn)品開發(fā)是一種投資行為 市場重組 流程重組 產(chǎn)品重組 .. | |
| 課程名稱：TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-06-27 | |
| 課程收益：第一章 質(zhì)量觀念革新 一、質(zhì)量觀念革新 1、第三代利潤---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競爭的本源 3、質(zhì)量越好，成本越高？ 4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲 5、卓越質(zhì)量三要素 6、全面質(zhì)量管理 問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？ .. | |
| 課程名稱：做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓(xùn) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-07-04 | |
| 課程收益：一、基層主管角色認(rèn)知和價(jià)值發(fā)揮 基層所扮演的角色 態(tài)度——可靠 業(yè)績——長物 行為——規(guī)矩 .. | |
| 課程名稱：做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓(xùn) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-07-04 | |
| 課程收益：一、基層主管角色認(rèn)知和價(jià)值發(fā)揮 基層所扮演的角色 態(tài)度——可靠 業(yè)績——長物 行為——規(guī)矩 .. | |
| 課程名稱：全局思維-管理者經(jīng)營能力訓(xùn)練 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-07-11 | |
| 課程收益：第一章：經(jīng)營意識(shí) 經(jīng)營的定義 經(jīng)營是什么？ 德魯克經(jīng)營理念 經(jīng)營的基本元素 企業(yè)需要的是什么樣的管理干部 經(jīng)營著要關(guān)注什么？ 經(jīng)營者的能力結(jié)構(gòu) 經(jīng)營者的四個(gè)能力 經(jīng)營者的培養(yǎng)模型 經(jīng)營的邏輯 經(jīng)營失敗的最核心要素 .. | |
| 課程名稱：學(xué)德魯克：從管理到教練（管理教練篇） | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5800 開課時(shí)間：2025-07-18 | |
| 課程收益：第一天 一、課程介紹 1. 課程流程及對(duì)目標(biāo)的理解 2. 找出商業(yè)目標(biāo) 二、我的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣 1. 分析每位學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣 2．選定我的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣與開發(fā)戰(zhàn)略 三、教練領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知與開發(fā) 1. 教練意識(shí)及教練領(lǐng)導(dǎo)力.. | |
| 課程名稱：克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一章 協(xié)作的認(rèn)知 為什么協(xié)同如此重要？ 測評(píng)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙測試 探討：團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀 團(tuán)隊(duì)成功的條件 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的概念 ɧ.. | |
| 課程名稱：管心課：管理者必修心理資本課 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 開課時(shí)間：2025-07-26 | |
| 課程收益：引言 從剛性專業(yè)思維走向彈性管理思維 第一部分 管理者要了解的心理學(xué) 1.1 人們對(duì)心理學(xué)的誤解，什么才是真正的心理學(xué)？ 1.2 認(rèn)知心理學(xué)：如何有效的學(xué)習(xí) 1.3 認(rèn)知心理學(xué)：具身認(rèn)知 1.4 大腦的強(qiáng)大自動(dòng)糾錯(cuò)功能 1... | |
| 課程名稱：管心課：管理者必修心理資本課 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 開課時(shí)間：2025-07-26 | |
| 課程收益：引言 從剛性專業(yè)思維走向彈性管理思維 第一部分 管理者要了解的心理學(xué) 1.1 人們對(duì)心理學(xué)的誤解，什么才是真正的心理學(xué)？ 1.2 認(rèn)知心理學(xué)：如何有效的學(xué)習(xí) 1.3 認(rèn)知心理學(xué)：具身認(rèn)知 1.4 大腦的強(qiáng)大自動(dòng)糾錯(cuò)功能 1... | |
| 課程名稱：從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4600 開課時(shí)間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一講：職業(yè)化認(rèn)知和思維——從最本質(zhì)入手改善管理 一、從技術(shù)走向管理的認(rèn)知與思維模式 案例互動(dòng)：關(guān)于馬首富——你不知道的管理真相 互動(dòng)講授：盲人摸象看管理——.. | |
| 課程名稱：真探™-問題分析與解決 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開課時(shí)間：2025-08-22 | |
| 課程收益：導(dǎo)入 真探課程框架簡介 劇本沙體驗(yàn)：消失的三千萬資金，真題在哪里 1、劇本沙規(guī)則講解 2、劇本背景介紹 3、心理建設(shè)與選角色 4、發(fā)放人物本 5、引導(dǎo)學(xué)員完成第一幕劇本閱讀 6、學(xué)員進(jìn)行角色自我介紹，并進(jìn)行小劇場的演繹 .. | |
| 課程名稱：好結(jié)果自己會(huì)說話-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4600 開課時(shí)間：2025-11-14 | |
| 課程收益：第一講：成在目標(biāo) - 目標(biāo)管理意義 1. 面對(duì)目標(biāo)的心態(tài)-決定最終狀態(tài) 案例：銷售員中的“戰(zhàn)斗機(jī)”是怎樣練成的？ 2. 面對(duì)目標(biāo)的定位-決定最終地位 案例剖析：三個(gè)好同事最后職場成就為何天上地下？ 3... | |
| 課程名稱：管理心理與組織行為學(xué) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-11-21 | |
| 課程收益：第一章 緒論 1、 心理學(xué)管理應(yīng)用的假設(shè)與可能 20’ 2、 管理科學(xué)方法論與實(shí)踐概述 10’ 第二章 管理與心理 1、 心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔與補(bǔ)充 10’ 2、 以績效為中心的管理.. | |
| 課程名稱：MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-12-26 | |
| 課程收益：導(dǎo)入：管理者現(xiàn)狀清單 第一講：角色認(rèn)知 一、作為下屬的中層管理者 1．角色定位分析 2．委托——代理關(guān)系 3．定位描述 4．四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范 5．四種角色錯(cuò)位及其糾正 練習(xí)：判斷下列各現(xiàn)象屬于何種錯(cuò)位.. | |
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