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執(zhí)行力培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：當(dāng)責(zé)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：當(dāng)責(zé)執(zhí)行力 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 .. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力 | |
| 主講老師：董春曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：執(zhí)行力提升三級提綱 一級提綱內(nèi)容 二級提綱內(nèi)容 三級提綱內(nèi)容 部分內(nèi)容 案例 執(zhí)行概念 什么是執(zhí)行 1、政府單位 貫徹+落實(shí) 案例：執(zhí)行長 2、外國專家拉姆 目標(biāo)和結(jié)果間缺失的 3、執(zhí)行.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與超級執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：目標(biāo)管理 一、 思考：為什么企業(yè)的核心目標(biāo)具備不可商議性 二、 要正確理解企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定因素 1. 企業(yè)各環(huán)節(jié)設(shè)置的重要依據(jù) 2. 目標(biāo)哪里來（目標(biāo)設(shè)定） 三、 現(xiàn)代精英必備的職業(yè)素養(yǎng)：目標(biāo)精神 1. 目標(biāo)精神就是.. | |
| 課程名稱：使命必達(dá)——管理者高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：賀君宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行的缺失分析 一、企業(yè)目標(biāo)和結(jié)果中間的執(zhí)行力缺失 1. 為何不能成功和為何不能持續(xù)成功 2. 長不大、活不長分析 討論：什么是執(zhí)行和執(zhí)行力？ 二、企業(yè)執(zhí)行力構(gòu)成六大要素 要素一：戰(zhàn)略 要素二：系統(tǒng) 要素三：結(jié)構(gòu).. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、“領(lǐng)導(dǎo)”揭秘 1、領(lǐng)導(dǎo)的定義 （1）領(lǐng)袖 孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也， （2）導(dǎo)師 共啟愿景、描繪未來 2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——影響力 3、領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值&md.. | |
| 課程名稱：企業(yè)管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力 | |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：觀念篇 第一節(jié) 什么是戰(zhàn)略執(zhí)行力 1.沒有執(zhí)行力，哪有競爭力 2.戰(zhàn)略力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力 3.執(zhí)行是中高層領(lǐng)導(dǎo)最重要的工作 4.執(zhí)行不是戰(zhàn)術(shù)，而是戰(zhàn)略的一部分 5.執(zhí)行是甩開對手的關(guān)鍵 第二節(jié)陽光心態(tài) 1.態(tài)度決定行.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開營：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀.. | |
| 課程名稱：有結(jié)果的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、破題：執(zhí)行力是不是一個(gè)偽命題？ 1、沒有結(jié)果到底是目標(biāo)不清楚還是執(zhí)行不到位 2、影響結(jié)果的要素都是什么？ 案例分析：如何理解我們的目標(biāo) 二、承題：如何進(jìn)行有效的任務(wù)傳達(dá)？ 1、影響執(zhí)行力的五要素 2、決定結(jié)果的四個(gè)認(rèn)知 .. | |
| 課程名稱：卓越中層執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)核心訓(xùn)練（2天） | |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)讀：重讀把信送給加西亞 一、中層的執(zhí)行角色 案例：潤石吵架案 1、中層你為什么要執(zhí)行？ 2、中層執(zhí)行的角色錯(cuò)位現(xiàn)象 3、做放大鏡還是大氣層？司機(jī)還是乘客？ 4、執(zhí)行中你是誰？角色定位 5、執(zhí)行中的榜樣效應(yīng)—&.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四項(xiàng)修煉（管理者篇） | |
| 主講老師：袁沐風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：正確認(rèn)識執(zhí)行力 案例導(dǎo)入：小明為啥沒按時(shí)完成工作任務(wù)；工作沒完成是誰的問題？ 一、正確認(rèn)識執(zhí)行力 1. 執(zhí)行：把每件事情都做到位（符合交付標(biāo)準(zhǔn)），即為執(zhí)行力！ 2. 執(zhí)行力：充分理解領(lǐng)導(dǎo)意圖并能靈活達(dá)成結(jié)果的能力 課.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5G法則 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力的價(jià)值與關(guān)鍵影響因素 1、執(zhí)行力對組織的價(jià)值 1)執(zhí)行力決定了組織的存亡 2)執(zhí)行力是戰(zhàn)略落地的保障 互動：你給下屬的執(zhí)行力打幾分？ 2、用職場八大現(xiàn)象與員工十大委屈解讀對執(zhí)行力的認(rèn)知錯(cuò)位 3、執(zhí)行.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是執(zhí)行力 1.個(gè)人完成任務(wù)的行為 2.團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過程 3.組織決策、運(yùn)營、操作的系統(tǒng)集成 4.職責(zé)的理解力+管理的操作力+方法的創(chuàng)新力 二、如何確保執(zhí)行到位 1.決策層：強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性 2.管理層：強(qiáng)調(diào)有.. | |
| 課程名稱：“三對眼睛”打通房地產(chǎn)企業(yè)上通下達(dá)的中高管執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1．如何讓執(zhí)行力上通行業(yè)戰(zhàn)略—戰(zhàn)略“之眼” 1.1案例：《某地產(chǎn)集團(tuán)的2022年創(chuàng)新戰(zhàn)略》深度解析 1.2解析：轉(zhuǎn)型期房地產(chǎn)企業(yè)成功要素之變與基本邏輯 1.3小組研討、分享與點(diǎn)評：我的感受、我的.. | |
| 課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向-全方位打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：田樂明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：小組討論：現(xiàn)實(shí)中的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀 1. 執(zhí)行力強(qiáng)帶來的成果 2. 碰到最大的執(zhí)行問題 3. 在執(zhí)行過程中的短板 4. 執(zhí)行能力繼續(xù)提升點(diǎn) 工具：四聯(lián)圖思維 第一講：高效執(zhí)行力解析 一、高效執(zhí)行力認(rèn)知 1. 管理者執(zhí)行力認(rèn)知 .. | |
| 課程名稱：銷售人員凝聚力與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱.. | |
| 課程名稱：贏在“執(zhí)行”——打造企業(yè)的高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：曾峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：《贏在“執(zhí)行”——打造企業(yè)的高效執(zhí)行力》 1、把握執(zhí)行的核心要素，形成健康的執(zhí)行心態(tài)； 2、科學(xué)利用執(zhí)行工具，有效扮演執(zhí)行角色； 3、構(gòu)造有效的執(zhí)行流程，將公司的有效政策、計(jì)劃不折不.. | |
| 課程名稱：高績效中層管理技能____打造自身的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：一.角色認(rèn)知 1．你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些 小組互動：你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些，你會采取怎樣的對策 挑戰(zhàn)之一：變革，這是一個(gè)變革的時(shí)代 挑戰(zhàn)之二：角色，中層經(jīng)理在組織中的角色是什么 &.. | |
| 課程名稱：專業(yè)高效，奮斗進(jìn)取 ——執(zhí)行力與時(shí)間管理 | |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天：重燃熱情，提升執(zhí)行力 模塊一：員工投入度與組織執(zhí)行力的關(guān)系 導(dǎo)入游戲：戰(zhàn)略落地 一、數(shù)字化時(shí)代與員工個(gè)體價(jià)值的關(guān)系 二、再偉大的理念也離不開強(qiáng)大的執(zhí)行 三、熱情就是動力、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力 四、重新定交數(shù)字化時(shí)代的執(zhí)行.. | |
| 課程名稱：組織執(zhí)行力提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：丁云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何全面完整的認(rèn)知組織執(zhí)行力？ 1、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的能力 2、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 3、執(zhí)行力的特征 系統(tǒng)性 全員性 可操作性.. | |
| 課程名稱：提升執(zhí)行力 | |
| 主講老師：于洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力的表現(xiàn)基于管理的頂層設(shè)計(jì)： 1 工作流程的搭建 A：業(yè)務(wù)邏輯的梳理 B：人員安排的設(shè)計(jì) C：部門的聯(lián)動和互動 2利益分配-管理要符合人性 A: 責(zé)權(quán)利的匹配 B：監(jiān)督制度的設(shè)定 C：薪酬與崗位匹配 3 KPI.. | |
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