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課程名稱：執(zhí)行力和時間管理
主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：鑄造執(zhí)行力的3個要素 一、要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單） 1.員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ 執(zhí)行是“我做了嗎”？ 做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅 &..

課程名稱：打造高效執(zhí)行力
主講老師：高海東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、執(zhí)行力認識及概念 1.什么是執(zhí)行力？ 2.執(zhí)行三要素 聽得懂 愿意做 能做好 案例：二輕局長、黑人的愿望、減肥的雞 3.為什么執(zhí)行這么難？ 簡單的事情怎..

課程名稱：員工執(zhí)行力
主講老師：劉虎林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：本訓(xùn)練營旨在全面打造員工的執(zhí)行力，提升團隊的戰(zhàn)斗力！用經(jīng)典的電影片斷與生動的故事案例潛移默化；讓員工感受到底什么是執(zhí)行力，用頭腦風(fēng)暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾；用游戲互動方式體驗團隊的協(xié)調(diào)與合作。 幫助企業(yè)：幫助..

課程名稱：贏在執(zhí)行——全系統(tǒng)打造執(zhí)行力
主講老師：潘鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：大勢觀瀾——時代大潮中的執(zhí)行力 1、破冰：勇士漂中誰是“關(guān)鍵人”？ 2、VUCA時代中執(zhí)行的最大障礙 3、VUCA時代中的執(zhí)行要求 4、當今執(zhí)行的“四大思維&r..

課程名稱：結(jié)果管理——打造高效團隊執(zhí)行力
主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行思維與結(jié)果管理 ￠啟示：為什么客戶不會因為我們努力而感動，沒有結(jié)果，努力在客戶眼中是什么？我們的努力是為了什么？ ￠解讀：執(zhí)行結(jié)果管理、客戶要什么！ ￠解讀“企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行三大要素”企業(yè)發(fā)展基于人..

課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行為王（高執(zhí)行力團隊的打造）
主講老師：張世樂 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1.課程導(dǎo)入：優(yōu)秀經(jīng)理人的的職業(yè)素養(yǎng)之樹（能力模型） 2.團隊概述：目標是方向，制度是保障 3.高執(zhí)行力團隊的特征 1)視頻：《零下8度》片段 2)小組討論，老師點評 3)目標是方向，制度是保障 4)結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行為王 4..

課程名稱：軍令如山—團隊百分百執(zhí)行力
主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團隊建設(shè)：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼 2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準 第一講：職場鐵軍的三種執(zhí)行素養(yǎng) 素養(yǎng)一.執(zhí)行的態(tài)度..

課程名稱：逆勢增長---贏在鐵軍執(zhí)行力
主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團隊建設(shè)：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼 2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準 【第一講】鐵軍執(zhí)行力的三板斧 第一講：鐵軍執(zhí)行的三..

課程名稱：全員執(zhí)行力強化訓(xùn)練
主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：員工總動員——什么叫做執(zhí)行？ 一、何謂真正員工執(zhí)行力 1）員工做執(zhí)行就是要成果 2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動員” 案例分析：赤壁之戰(zhàn) 二、執(zhí)行不“力&rdquo..

課程名稱：卓越執(zhí)行力
主講老師：唐誼蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：《卓越執(zhí)行力》 【課程背景】：時下，執(zhí)行力是一個流行的詞語。一股“執(zhí)行力颶風(fēng)”正席卷著企業(yè)管理界。中國企業(yè)界對“執(zhí)行力”的態(tài)度頗有點當年哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸的味道。對于21世紀中國企業(yè)所處經(jīng)..

課程名稱：經(jīng)典品讀“三力演義”——領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力綜合提升
主講老師：沈佳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：學(xué)前思： 1、“古今多少事”——三國志、三國演義、三國人物傳記三者關(guān)聯(lián)，與當前實際工作生活有什么關(guān)系？ 2、“興旺誰人定？”——品讀歷史..

課程名稱：中層管理者高效管理溝通與執(zhí)行力塑造
主講老師：江磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、執(zhí)行力與管理者價值發(fā)揮 1.企業(yè)執(zhí)行力的概念——不是簡單的“沒有任何借口” 2.不同層級的執(zhí)行力體現(xiàn) 3.案例研討:德國國家發(fā)展銀行十分鐘的悲劇 4.案例研討：先斬后奏 5...

課程名稱：執(zhí)行力與行動力
主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、執(zhí)行力的概念及要素分析 1、什么是執(zhí)行力 2、執(zhí)行力對團隊及個人的價值是什么 （1）執(zhí)行力對組織的四個價值 （2）執(zhí)行力對個人的四個價值 3、影響執(zhí)行力的因素有哪些？ （1）從組織角度分析 四個經(jīng)典故事..

課程名稱：醫(yī)務(wù)人員陽光心態(tài)、責(zé)任感恩與團隊執(zhí)行力提升 --新時期醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)提升專題培訓(xùn)
主講老師：謝彥彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、角色認知與定位 （一）醫(yī)務(wù)人員如何面對現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境？ （二）如何做一名合格的醫(yī)務(wù)人員/科室管理者？ （三）提升超我四步曲 1、學(xué)習(xí) 2、反省 3、改變 4、奉獻 二、陽光心態(tài)與感恩心態(tài) （一）陽光心態(tài)修煉 1、..

課程名稱：做的堅決——贏在卓越執(zhí)行力
主講老師：張毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：團隊士氣背后的執(zhí)行力 頂尖CEO和管理大師們?nèi)绾慰创龍?zhí)行力？ 一、【卓越執(zhí)行力】要素認知篇（3H） 1、什么是執(zhí)行力？（個體和組織兩個層面去解構(gòu)） 2、為什么組織發(fā)展需要高效執(zhí)行力 案例：開展工作的假象、華為高效執(zhí)行力的..

課程名稱：打造卓越組織執(zhí)行力
主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 一、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？ 1、執(zhí)行力不足的危害 2、保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的落實 二、什么是執(zhí)行力？ 三、執(zhí)行力的層次結(jié)構(gòu) 1、個人執(zhí)行力 2、組織執(zhí)行力 四、組織執(zhí)行力的體系構(gòu)成 模塊二：提升..

課程名稱：地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天： 時間設(shè)置 課程模塊 課程內(nèi)容 課程設(shè)置目的 8:30-9:00 簽到 準時、投入的狀態(tài) 9:00-10:30 第一部份 創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊 • 熱身 • 介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。 • ..

課程名稱：中層執(zhí)行力-虎賁鐵軍之鍛造
主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、責(zé)任、結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程 一、為什么執(zhí)行難 1.動力不足 2.阻力太大 二、西點軍校的執(zhí)行力 案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強？ 三、什么是執(zhí)行 1.執(zhí)行就是要結(jié)果。 2.執(zhí)行..

課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向的高效執(zhí)行力
主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)論：執(zhí)行力的精髓 【視頻導(dǎo)入】 ▪ 三個石匠的故事 ▪ 高鐵列車的環(huán)境衛(wèi)生維護 ▪ 美國老兵找工作的故事 一、什么是執(zhí)行 二、執(zhí)行力的感性解讀——快、狠、準 三..

課程名稱：打造高效團隊執(zhí)行力
主講老師：侯熙儒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行力的重要性及內(nèi)涵 一、執(zhí)行力是成功的必然要素 1. 國家強大的因素：科技、經(jīng)濟、執(zhí)行力 故事：孫武練兵 2. 企業(yè)成功的因素：戰(zhàn)略、團隊、執(zhí)行力 故事：華為的“三化” 3. 個人成功的要素..

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