| 課程名稱：卓越領導力與與高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 領導力 一、認識領導力 1、企業(yè)發(fā)展中的兩種作用力 2、從管理到領導 3、領導與領導力 4、領導力理論發(fā)展演進 領導特質 行為領導 權變領導 新魅.. | |
| 課程名稱：打造高績效團隊的五項修煉——提升團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：金剛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入篇：重新認識團隊與團隊管理（互動研討） 一、集體調研：團隊管理現實問題有哪些？ 1. 目標不清晰，各自為政 2. 信任度低下，相互拆臺 3. 責任感不強，遇事推諉 4. 成果難獲得，績效難成 5. 團隊士氣低，沒有干勁 .. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行——提升團隊執(zhí)行力的四項修煉（管理者篇） | |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程導入：正確認識執(zhí)行力 案例導入：小明為啥沒按時完成工作任務；工作沒完成是誰的問題？ 一、正確認識執(zhí)行力 1. 執(zhí)行：把每件事情都做到位（符合交付標準），即為執(zhí)行力！ 2. 執(zhí)行力：充分理解領導意圖并能靈活達成結果的能力 課.. | |
| 課程名稱：職業(yè)人執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力員工的理念建立 1、組織與個人為什么要執(zhí)行力 A、執(zhí)行從何而來 B、戰(zhàn)略到目標到執(zhí)行的轉化 C、執(zhí)行對企業(yè)發(fā)展的意義 2、高執(zhí)行力人才基本模型？ A、職業(yè)化的定義 B、職業(yè)化的‘六維’修煉.. | |
| 課程名稱：沙漠掘金-目標、計劃與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 計劃執(zhí)行與任務分配 ◇ 資源運用與管理 ◇ 目標設定與評估 ◇ 風險管理與壓力處理 ◇ 團隊運作與領導 ◇ 組織溝通與建立 ◇ 策略規(guī)劃與影響.. | |
| 課程名稱：高效管理與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 理解認識高效管理與執(zhí)行力 （一）管理的本質是激發(fā)人的善意和潛能 1. 成人學習的特點：麥當勞漢堡大學對員工進行社會化的啟示 2. 組織中個體行為的塑造方法 （二）高效管理與執(zhí)行力之間的關系 1. 高效管理有哪些特征.. | |
| 課程名稱：高效團隊建設與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：高效團隊建設與管理 一.建立團隊的5PS 二.團隊的構成關鍵要素 建立共同愿景 凝聚力與共識的形成 團隊的使命與挑戰(zhàn) 目標的設定與承諾 專長特色與分工 信任與領導 團隊規(guī)范 有效溝通與協調 .. | |
| 課程名稱：項目經理領導力與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇章 項目經理領導力塑造 一：什么是領導力 二：領導力的三大法則 1.自然法則 2.因果法則 3.運用法則 三：卓越項目經理應具備的領導特質 1.勇于學習 2.勇于改變 3.勇于認錯 4.勇于承擔 5.五度&m.. | |
| 課程名稱：新時期金融團隊打造與提升 暨打造以目標為導向的執(zhí)行力團隊 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言：新時期金融團隊首先呼喚專業(yè)化職業(yè)化管理人才 一：后疫情UVCA時代全面到來的時代高端管理人才需求特色 1、后疫情烏卡（UVCA）時代下方方面面的顯著特點是 2、什么是VUCA時代下何為領導與領導力？ 3、VUCA時代下人才.. | |
| 課程名稱：用思想打造執(zhí)行力沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 思想掌握一切．思想改變一切 1.富士康的教訓和啟示 2.大棒加胡蘿卜的管理政策 3.解放軍的執(zhí)行力 4.解放軍執(zhí)行力打造的藝術 5.思想掌握一切思想改變一切 6.企業(yè)執(zhí)行力文化建設 7.怎樣用思想打造執(zhí)行力 第二.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分強化員工責任心 一、什么是責任？ 1、責任的涵義 2、責任的力量 3、責任需要克服三大弱點 二、強化員工責任的三板斧 1、勇氣與膽識 1)你的不足之處 2)駕馭你的勇氣 3)你的性格 4)你的人際關系 5.. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力+服務禮儀+情緒管理 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 執(zhí)行力的入口與起點— 結果與任務 一、中國企業(yè)在執(zhí)行力方面的四個問題：動、協、效、持之痛。 二、執(zhí)行力的行動入口與起點：做結果而不是完成任務。 三、執(zhí)行力相關概念 1、什么是結果？ 我們每天做的是結果？還.. | |
| 課程名稱：職場如戰(zhàn)場——高效執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：黃雄 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：2022年4月30日巴菲特在年度基金股東會上在回答投資者提問時，給予年輕人的建議——“當下最好的投資就是提升你自己” 導入：“提升自己”的眾多維度里，執(zhí)行力.. | |
| 課程名稱：如何打造有執(zhí)行力的團隊 | |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引題：什么是團隊 一、個人與團隊的關系 思考：團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系？ 大家好，你才能真的好 二、團隊建設的ORACC五維模型 團隊目標 Objective .. | |
| 課程名稱：雙贏執(zhí)行力 | |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行力的“3W1H”問題解析 一、WHY-為什么要修煉執(zhí)行力？ 1．調查：觸目驚心的結果 2．觀點：名家論執(zhí)行力 結論：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 二、WHAT-什么是執(zhí)行力？ 1．三個不等式：心.. | |
| 課程名稱：用領導力和執(zhí)行力提升企業(yè)績效實戰(zhàn)特訓 | |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一： 領導力和執(zhí)行力概念解析 1、領導的種類 （1）何謂領導 （2）領導的類型 （3）領導力的關聯因素 2、領導力的創(chuàng)新 （1）領導力需要創(chuàng)新 （2）向優(yōu)質領導力挺進 劣質領導力與一般領導力 優(yōu)質領導力 優(yōu)質領導.. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 執(zhí)行力的入口與起點— 結果與任務 一、中國企業(yè)在執(zhí)行力方面的四個問題：動、協、效、持之痛。 二、執(zhí)行力的行動入口與起點：做結果而不是完成任務。 三、執(zhí)行力相關概念 1、什么是結果？ 我們每天做的是結果？還.. | |
| 課程名稱：高層高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 管理者是執(zhí)行力的關鍵 一、管理者在組織結構中樞紐作用 執(zhí)行力是帶動團隊實現組織目標的效率 執(zhí)行力的四個核心組織部件（目標、流程、成員、文化） 高層管理者自身的執(zhí)行.. | |
| 課程名稱：高效溝通與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：溝通的核心什么？-認知溝通，克服職場困擾 研討：什么是溝通，為什么要溝通，溝通的價值何在？ 1、溝通對個人的重要性 做事事半功倍 和諧人際關系 管理游刃有余 ᠕.. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 商業(yè)人格與契約精神 一、人格與商業(yè) 為什么不行動，目標達不成？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不負責任，因為希望別人來承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不.. | |
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