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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：提升執(zhí)行力的4把鑰匙 | |
| 主講老師：張國銀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：總論：執(zhí)行和執(zhí)行力的真實(shí)含義 1、 關(guān)于執(zhí)行的2大誤區(qū) 2、 執(zhí)行力等于組織競爭力 3、 執(zhí)行就是簡單地服從 4、 執(zhí)行的含義 5、 目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行的開始 6、 計(jì)劃和調(diào)整是執(zhí)行的保證 7、 結(jié)果的反饋是執(zhí)行的結(jié)束 8.. | |
| 課程名稱：打造高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：郭明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：構(gòu)建執(zhí)行力的關(guān)鍵性要素目的：通過模型分析，分解出執(zhí)行力的關(guān)鍵四大要素。 1、 故事一：鐘南山博士的電腦是如何找回來的？ 討論：你從這則故事中看到了什么？ 為什么公安部門的執(zhí)行力這么強(qiáng)？ 故事二：為什么“四.. | |
| 課程名稱：主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng) | |
| 主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 企業(yè)的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實(shí)證明，再精心設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)，在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責(zé)不清…&hell.. | |
| 課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)執(zhí)行力 一、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力 1、執(zhí)行是關(guān)鍵 2、什么是執(zhí)行力？ 3、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) 4、執(zhí)行力不強(qiáng)的3大表現(xiàn) 5、執(zhí)行力的三個(gè)核心 6、你如何挑選有執(zhí)行力的人？ 7、有執(zhí)行力的人的特色 二、認(rèn)識(shí)執(zhí)行阻力.. | |
| 課程名稱：市場營銷培訓(xùn)：新形勢下渠道優(yōu)化、管控與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)班 | |
| 主講老師：劉曉亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【面臨挑戰(zhàn)】 1、你是否認(rèn)為，區(qū)域經(jīng)理缺乏有效的渠道管控能力？ 2、你是否認(rèn)為，不做區(qū)域規(guī)劃會(huì)導(dǎo)致價(jià)格體系混亂，銷量下滑？ 3、你是否認(rèn)為，策反競爭對(duì)手的經(jīng)銷商是一件比勸人改嫁還難的事情？ 4、你是否認(rèn)為，只有公司給到你.. | |
| 課程名稱：企業(yè)組織管控與執(zhí)行力飛躍提升 | |
| 主講老師：肖陽 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：孫子曰：兵無常勢、水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。 企業(yè)經(jīng)營無一定之規(guī)，但必然有章可循。 現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)與各級(jí)管理者往往面臨三大難題： 1、 四處救火、疲于奔命-----部門推諉扯皮，責(zé)任不能落地，不知如何提高下屬執(zhí)行力.. | |
| 課程名稱：矩陣中的目標(biāo)管理、執(zhí)行推動(dòng)和績效考核 | |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 課程大綱： 1. 目標(biāo)管理：矩陣組織的業(yè)績推進(jìn)劑 2. 矩陣的愿景決定了目標(biāo)高度 3. SMART工具：設(shè)定高績效、可執(zhí)行的目標(biāo) Ø 明確性 Ø 可衡量性 Ø 可實(shí)現(xiàn).. | |
| 課程名稱：煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù) | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 卷煙上水平對(duì)煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的要求 卷煙上水平對(duì)煙草企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 現(xiàn)代煙草競爭環(huán)境及對(duì)策分析 建立現(xiàn)代煙草核心競爭力體系：知識(shí)核心、制度保障、資源整合 加強(qiáng)煙草現(xiàn)代管理體系的建立與保障 強(qiáng)調(diào)煙草企業(yè)管.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行，向解放軍看齊 | |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序言： 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？ 三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？ 四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng) 五、執(zhí)行的標(biāo)志=保證完成任務(wù) 第一單元 高舉大旗---堅(jiān)定正確的政治方向 提示：真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自.. | |
| 課程名稱：醫(yī)院執(zhí)行力建設(shè)與提升 | |
| 主講老師：顧楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 醫(yī)院執(zhí)行力體系要素 醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力 執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn) 醫(yī)院執(zhí)行力關(guān)鍵三要素 戰(zhàn)略：走正確的路 正確的戰(zhàn)略＋有力的執(zhí)行＝迅速發(fā)展 醫(yī)院戰(zhàn)略競爭環(huán)境分析 人員：做正確的事 對(duì)醫(yī)院管理.. | |
| 課程名稱：向西點(diǎn)學(xué)習(xí)：總裁執(zhí)行模式 | |
| 主講老師：陶思豫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一部分 西點(diǎn)執(zhí)行文化——構(gòu)筑執(zhí)行文化及打造商業(yè)人格 一、 構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境 1、到底是什么決定著一個(gè)人的行為？ 紐約地鐵的故事 答案：環(huán)境決定行為 2、西點(diǎn)軍校簡介 西點(diǎn)軍校的使命 一份值.. | |
| 課程名稱：服務(wù)執(zhí)行力-專為基層服務(wù)管理人員和服務(wù)人員設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：覃曦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（一）、服務(wù)與卓越服務(wù)，滿意與忠誠 1.小組討論：什么是服務(wù)，什么是顧客 2.回顧服務(wù)和客戶的定義 服務(wù)和顧客的定義 我們離卓越服務(wù)有多遠(yuǎn) 3.客戶的滿意與需求 客戶滿意度是客服人員你們身.. | |
| 課程名稱：打造高效率強(qiáng)執(zhí)行的一流團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：徐振宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：█本課程是來源于徐振宇老師的品牌課程《管理效率提升與執(zhí)行力打造》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》，系出名門，千錘百煉。 █一堂企業(yè)家與部門經(jīng)理喜愛的課程：直接觸碰結(jié)果；一場最實(shí)效最可操作的培訓(xùn)：從領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)開始。確定目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，立即行動(dòng)，把握責(zé).. | |
| 課程名稱：創(chuàng)建執(zhí)行體系 提升執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉世榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程簡介】： 本課程旨在落實(shí)企業(yè)執(zhí)行力而不是還停留在理念上。執(zhí)行是企業(yè)“缺失的一環(huán)”，課程通過系統(tǒng)的典型案例，將執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題融入案例和實(shí)戰(zhàn)之中，并通過現(xiàn)場診斷，為企業(yè)設(shè)計(jì)適合本企業(yè)提升執(zhí)行力.. | |
| 課程名稱：政府執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、解讀政府執(zhí)行力問題： 1.什么是政府執(zhí)行力？ 2.何以驚動(dòng)國務(wù)院？地方政府執(zhí)行力不高的表現(xiàn) a)將在外，君命有所不受——抗令不行 b)你說你的，我干我的——有禁不止 c)推諉.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力 | |
| 主講老師：師偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程特色 執(zhí)行力是一個(gè)流行的、同時(shí)彈性很強(qiáng)的話題，涉及到企業(yè)管理的各 個(gè)層面。很多相關(guān)課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結(jié)合 實(shí)際，摒棄紛繁蕪雜的名詞概念，為學(xué)員描繪行之有效的執(zhí)行力模 型和解決之道。 本課程講師長期負(fù)責(zé)中.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行-為結(jié)果負(fù)責(zé) | |
| 主講老師：夏耀輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 為什么學(xué)習(xí)本課程？ 為什么好的決策總是一而再再而三地付之東流？ 為什么企業(yè)剛剛做好做大，貫徹就出了問題？ 為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃的1/10？ 為什么企業(yè)天天開會(huì)常常開會(huì)，卻總是沒有結(jié)果，.. | |
| 課程名稱：郵政行業(yè)全員溝通技巧與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：管理溝通與協(xié)調(diào)（6H） 本章解說：“管理即溝通”，一著名管理大師如此說，的確企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)80%的活動(dòng)其實(shí)就是在溝通， 溝通能力成了“上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)”的生命線！，由于不善溝通，.. | |
| 課程名稱：年度計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃 | |
| 主講老師：李建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 作為一個(gè)企業(yè)干部，您是否會(huì)常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入.. | |
| 課程名稱：定制課程-區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 為提升區(qū)域管理人員的區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行技巧，以及銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)的方法，而規(guī)劃此方案，所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸.. | |
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