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課程名稱：執(zhí)行力“三段十二級”
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一級：執(zhí)行啟蒙——中國新一代企業(yè)家的使命 為什么老板總是躊躇滿志，而員工卻是徘徊不前？ 執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗！ 信守承諾，就是說到做到，拿出結(jié)果 像導(dǎo)彈一樣，鎖定目..

課程名稱：用行動態(tài)度打造高效執(zhí)行者
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：解讀執(zhí)行力問題 1. 成功=目標(biāo)+執(zhí)行力 2. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力 3. 基層沒有執(zhí)行力，組織喪失競爭力； 4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。 第二章 問題創(chuàng)造機(jī)會：執(zhí)行力低下..

課程名稱：用績效考核啟動團(tuán)隊執(zhí)行力
主講老師：田軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 績效考核和執(zhí)行力的認(rèn)知（認(rèn)知篇） 1. 圖表互動：《猜猜看》 主要知識點： （1） 人們?yōu)槭裁磿姓J(rèn)知差異 （2） 績效考核和執(zhí)行力認(rèn)知差異 2. 案例分析：《聯(lián)邦快遞員的爭論》 主要知識點： （1） 執(zhí)行對與錯 ..

課程名稱：打造卓越的中層執(zhí)行力
主講老師：張九元 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：執(zhí)行力是你貫徹實施決策計劃，及時有效地解決問題的能力，執(zhí)行力也是一種紀(jì)律，是策略的根本。很多優(yōu)秀的人都擁有聰明的腦袋和過人的智慧，然而能夠成功的只是極少部分懂得執(zhí)行的人。僅僅擁有偉大的思想戰(zhàn)略和偉大的計劃是不夠的，只有把戰(zhàn)略和計劃貫徹到..

課程名稱：中層經(jīng)理核心管理和執(zhí)行能力提升實戰(zhàn)研討課程
主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、主管的價值定位與管理技能 1.新世紀(jì)、新機(jī)遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn) 2.改變求新的思維與態(tài)度 3.接受任務(wù)的方式 4.完成工作的方法 5.解決問題的程序 6.管理者的角色 7.什么是管理 8.職業(yè)經(jīng)理人守則 9...

課程名稱：贏在執(zhí)行力
主講老師：蔣洪波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：【課程大綱】 一、認(rèn)識執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行力？ 2、企業(yè)經(jīng)營的兩大關(guān)鍵：戰(zhàn)略跟執(zhí)行 3、執(zhí)行在企業(yè)的作用？ 二、執(zhí)行的按鈕——負(fù)責(zé)任 1、企業(yè)常見的怪圈現(xiàn)象——平..

課程名稱：贏在思維力＋執(zhí)行力
主講老師：劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓(xùn)特點： 互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)，案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng)，注重企業(yè)切身問題解答。 課程背景： 為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？ 為什么好的決策總是一而再再而三地付之東流？ 為什么企業(yè)剛剛做好做大，貫徹就出了問題？ ..

課程名稱：重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力
主講老師：曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1 組織執(zhí)行力的再認(rèn)識 1.1 從一輛汽車說起 1.2 組織執(zhí)行力的三部曲 1.3 執(zhí)行的本質(zhì)探源 1.4 互動與討論：執(zhí)行力的前提 2 組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑 2.1 清晰的結(jié)果定義 2.2 建立一對一責(zé)任 2...

課程名稱：項目管理與執(zhí)行力
主講老師：黃飛宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 什么樣的人和團(tuán)隊才具有執(zhí)行力？ 1、 利益驅(qū)動型 2、 責(zé)任使命型 3、 生死存亡型 4、 事業(yè)驅(qū)動型 5、 環(huán)境驅(qū)動型 案例研討：為什么跳槽的員工執(zhí)行力大幅度提高？ 第二章 為什么企業(yè)缺乏團(tuán)隊執(zhí)行力？ 1、..

課程名稱：解析性格密碼 解決執(zhí)行痼疾
主講老師：段燁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓(xùn)方式： 測試分析+角色扮演+實戰(zhàn)演練+工具操作 課程大綱： 第一部分：關(guān)于執(zhí)行力 一、影響執(zhí)行的八大因素 1.執(zhí)行力文化 2.執(zhí)行力制度 3.執(zhí)行力態(tài)度 4.執(zhí)行力知識 5.執(zhí)行力技能 6.執(zhí)行力訓(xùn)練 7...

課程名稱：執(zhí)行力——為個人和組織的成功
主講老師：陳文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 組織和個人的成功要素： 1、 個人成功三要素：理念、方法和工具 案例分析：少林功夫與職場工作 2、 企業(yè)成功兩要素：戰(zhàn)略與執(zhí)行 案例分析：天龍家具廠的覆滅 3、 個人成功與企業(yè)成功的關(guān)系 案例分析：豐收日大酒店的店..

課程名稱：打造高效執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、靠結(jié)果生存：思路決定出路、 結(jié)果改變?nèi)松? •員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ •執(zhí)行是“我做了嗎”？ •執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)：不抱怨、不拖延、不推卸； •做結(jié)果三思：..

課程名稱：贏在執(zhí)行沙盤模擬實訓(xùn)方案
主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、運營管理方面 1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析 2. 企業(yè)內(nèi)部運營的方法及優(yōu)化策略 3. 企業(yè)精細(xì)化管理的精要 4. 企業(yè)策略執(zhí)行的過程控制方法 二、專業(yè)能力方面 1. 市場調(diào)查、分析與市場預(yù)測 2. 產(chǎn)品生命..

課程名稱：植入解放軍優(yōu)秀基因，鍛造最強(qiáng)執(zhí)行力
主講老師：周增明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、課程導(dǎo)入： 1.從部隊將領(lǐng)晉升必須經(jīng)過兩個崗位的經(jīng)歷看企業(yè)中層的重要性 2.從不同角度對管理執(zhí)行力的要求進(jìn)行分析 3.企業(yè)管理層在執(zhí)行上的角色錯位（三大錯位） 4.通過事例引導(dǎo)向具備最強(qiáng)執(zhí)行力群體—&md..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：《高效執(zhí)行力》 （1-2天） 課程進(jìn)行：幽默講授、情境互動、游戲體驗 課程對象： 企業(yè)中層管理者。 課程目的： 了解為什么態(tài)度決定一切 我們?nèi)绾慰创约旱墓ぷ? 掌握執(zhí)行力定理的六大步驟 掌握執(zhí)行力的高效互動 ..

課程名稱：執(zhí)行力與管理技能提升
主講老師：張見明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓(xùn)形式：講授、互動、討論、小組、案例研討、實戰(zhàn)模擬練習(xí) 課程內(nèi)容 第一講 結(jié)果與任務(wù)：企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果  1、結(jié)果三要素  2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。  3、客..

課程名稱：中層執(zhí)行力：沒有任何借口的執(zhí)行力
主講老師：胡既白 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介： 第一章 解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ 第二章 執(zhí)行力缺失的原因 1.上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當(dāng)； ..

課程名稱：團(tuán)隊執(zhí)行力
主講老師：邱柏森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 打造執(zhí)行力 一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1、企業(yè)的核心競爭力是什么？ 2、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力？ 3、執(zhí)行力為什么重要? 4、執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響 二、執(zhí)行中存在的主要問題 1、目標(biāo)分散癥..

課程名稱：戰(zhàn)略管理BLM/BEM-從戰(zhàn)略制定到落地執(zhí)行的管理系統(tǒng)
主講老師：曹揚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：【課程大綱】： 第一部分 戰(zhàn)略管理流程—DSTE 一、企業(yè)戰(zhàn)略整體框架 二、戰(zhàn)略管理的“道”與“術(shù)”：不僅要有思想，還要方法工具 三、DSTE戰(zhàn)略管理流程與步驟 四..

課程名稱：如何提升銀行業(yè)中高級經(jīng)理執(zhí)行力
主講老師：毛元生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情，執(zhí)行力關(guān)系到銀行業(yè)的生存發(fā)展，從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行，至中層的上傳下達(dá)到執(zhí)行，最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣，整個銀行業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來，整個企業(yè)的競爭力才有可能快..

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