| 課程名稱：工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè)，要有高質量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準開展思想教育；銀行職.. | |
| 課程名稱：如何打造高效執(zhí)行力銷售團隊 | |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 為什么要變革？ 1、 戰(zhàn)略需要 2、 資本需要 3、 模式需要 4、 管理需要 5、 環(huán)境需要 二、 變革管理的內容 1、 思維模式改變 2、 戰(zhàn)略路徑改變 3、 管理流程改變 4、 業(yè)務系統(tǒng)改變 三.. | |
| 課程名稱：結果執(zhí)行力 | |
| 主講老師：臧其超 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：思考： 結果執(zhí)行力認識 威武之師------軍隊面貌和員工隊伍面貌為何不同？ 播放影片《大閱兵》片斷 1、 憑什么戰(zhàn)無不勝？ 2、 軍人的特質是什么？ 3、 軍隊是最好的商學院 4、 當軍人成為CEO 5、 華為的員工--.. | |
| 課程名稱：渠道為王——社會渠道管理執(zhí)行力提升培訓 | |
| 主講老師：王陸嗚 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：渠道管理者的職業(yè)化塑造 1、渠道管理者的素質模型與能力要求 2、渠道管理員的“八員”能力要求 3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造 4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念 單元一：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的社會渠道轉.. | |
| 課程名稱：《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執(zhí)行力、銷售技巧提升訓練 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！ .. | |
| 課程名稱：銀行中層執(zhí)行力提升的十項技能培訓 | |
| 主講老師：翁士增 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程介紹 職業(yè)培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 該課程給出一個中.. | |
| 課程名稱：人力資源培訓：基于業(yè)績增長的培訓體系構建與執(zhí)行 | |
| 主講老師：楊天河 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：【培訓時間】 三天（可定制） 【培訓形式】 授課＋案例分享＋研討＋演練 【課程特色】 定制課程，通過案例分析、研討、演練以及點評輔導等，現(xiàn)場提升學員的培訓體系建設與執(zhí)行能力。 【課程大綱】 第一部分：培訓管理.. | |
| 課程名稱：新執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一章 解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標尺； 4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ ²案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措 ²案例：柯.. | |
| 課程名稱：醫(yī)院中高層干部卓越領導力與執(zhí)行力提升管理 | |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程設置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答 課程大綱 第一講： 做卓越的領導者 1、學會被領導才能當領導 2、領導者的威信和魅力 3、領導的品質素質 4、領導的能力素質（一） 5、.. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師-2012年度經營計劃的制定與執(zhí)行 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 臺灣劉成熙老師-2012年度經營計劃的制定與執(zhí)行 主講：臺灣劉成熙老師 課程規(guī)劃的說明 各產業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是以優(yōu)質的具體明確可.. | |
| 課程名稱：打造以結果為導向的團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：余尚祥 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元1 為什么計劃目標不能執(zhí)行到位 案例分享：《李主任電視報賬的煩惱》 思考：①是執(zhí)行不到位還是管理不到位？ ②衡量執(zhí)行力的標準是什么？ 1.企業(yè)內部行為亂象 2.管理不到位的原因分析 管理誤解問題 &#.. | |
| 課程名稱：決策力與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程說明】 諾貝爾獎獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。 拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。” 企業(yè)經營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種問題做出決策。在環(huán)境復雜多變的.. | |
| 課程名稱：銀行中層干部執(zhí)行力培訓 | |
| 主講老師：辛雪峰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執(zhí)行力的世紀。只有一流的團隊，才會有一流的企業(yè)；只有一支高執(zhí)行力的團隊，才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解、點評和現(xiàn)場問題解答.. | |
| 課程名稱：“贏在規(guī)劃 勝在執(zhí)行”——美容名店業(yè)績目標規(guī)劃及百分百達成系統(tǒng) | |
| 主講老師：肖泉 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、美容名店成功經營者的四大重要思維 內省思維、結果思維、數(shù)據(jù)思維、逆向思維 二、打造高績效美容院組織的三大體系 目標規(guī)劃體系、檢查監(jiān)督體系、績效獎罰體系 三、美容名店全方位目標管理系統(tǒng)表格管理及會議系統(tǒng) .. | |
| 課程名稱：團隊建設與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一章 解讀高績效團隊與執(zhí)行力問題 1. 為什么人多力量卻不一定大？ 2. 如何正確理解團隊精神？ 3. 怎樣才是一支真正的團隊？ 4. 在團隊問題上有哪些誤區(qū)？ 5. 如何實現(xiàn)團隊成員之間優(yōu)勢互補？ 6. 何謂真正的執(zhí).. | |
| 課程名稱：服裝業(yè)-年會課程-店長高效執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 專營店的管理要出效益，才能體現(xiàn)整體的管理水平，如何提高專賣店的單店銷售，是整個服裝行業(yè)的焦點話題。 店長是一個專賣店的靈魂，是領頭羊，店長的工作能力及領導能力，直接影響整個專賣店的業(yè)績。 為了抓店長管理，無論是生產.. | |
| 課程名稱：員工執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 本課程針對基層的員工，不涉及管理相關的問題。從做一個職業(yè)化員工的角度，來提升員工的執(zhí)行力，把工作做到位，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。 分別從責任（根）、到位（桿）、原則（葉）、樂在工作（花）四大部分深入淺出地分析、討論.. | |
| 課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：林慧熙 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、感悟團隊（理念學習） 1、課前訓練《開訓、破冰》 (1)統(tǒng)一問好回應方式 (2)強調紀律 (3)視頻感受企業(yè)競爭實質是團隊競爭 2、巔峰團隊視頻案例：感悟高效團隊成功案例！ 提煉團隊肢體演練互動: (1)龍的呼喚.. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力強化訓練 | |
| 主講老師：樊付軍 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】： 區(qū)域經理、中基層管理人員 【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天 【課程大綱】： （領導開訓:強調學習的意義.. | |
| 課程名稱：中層執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 本課程針對中層管理者，從自身的執(zhí)行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執(zhí)行力，從而提升整個團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。 幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文.. | |
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