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執(zhí)行培訓(xùn)專(zhuān)欄
| 課程名稱(chēng)：提升經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 解讀情商與職業(yè)情商 趣味游戲：《找變化》 1、認(rèn)識(shí)情緒 （1）“考眼力”識(shí)別情緒 （2） 什么是七情、六欲、五毒 積極情緒與負(fù)面情緒區(qū)別 情緒的作用 .. | |
| 課程名稱(chēng)：曾子熙老師-精品課程-高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-精品課程-高效執(zhí)行力 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明： 本課程以拉里.博西迪和拉姆.查蘭的所著的《執(zhí)行力》書(shū)為核心，結(jié)合高效能人士的執(zhí)行四原則的框架，建立高效執(zhí)行的三大基石，學(xué)習(xí)執(zhí)行力的三大核心流程，掌握高效執(zhí).. | |
| 課程名稱(chēng)：臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-戰(zhàn)略執(zhí)行與落地（2天） | |
| 主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-戰(zhàn)略執(zhí)行與落地（2天） 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 本課程將從組織、部門(mén)、個(gè)人的目的(價(jià)值)與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門(mén)結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色，了解組織、部門(mén)、個(gè)人目標(biāo)之.. | |
| 課程名稱(chēng)：使命必達(dá)，贏(yíng)在執(zhí)行 提升執(zhí)行力的關(guān)鍵路徑與方法 | |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力有哪些內(nèi)涵和影響因素？ 1、什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的內(nèi)涵與關(guān)鍵要素 執(zhí)行力的價(jià)值與意義 不同崗位的執(zhí)行力要求 2、哪些因素會(huì)影響執(zhí)行力？ 影響執(zhí)行力的.. | |
| 課程名稱(chēng)：臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) | |
| 主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 課程目的 執(zhí)行力—目前非常流行的一個(gè)話(huà)題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的.. | |
| 課程名稱(chēng)：戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)課程簡(jiǎn)介（2天） | |
| 主講老師：錢(qián)科宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 為什么我們的戰(zhàn)略無(wú)法實(shí)現(xiàn)？——戰(zhàn)略認(rèn)知 一：戰(zhàn)略的誤區(qū)： 1.常見(jiàn)的幾種“偽戰(zhàn)略”； 2.股東利益和客戶(hù)利益，哪個(gè)在先？ 3.戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行是什么關(guān)系？ 二、經(jīng)營(yíng)管.. | |
| 課程名稱(chēng)：以終為始將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為成果：塑造全員執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：全員執(zhí)行意義 一、執(zhí)行是什么 1. 執(zhí)行不僅是行動(dòng)——執(zhí)行力認(rèn)定 2. 執(zhí)行不只是下屬行動(dòng)——執(zhí)行力層次劃分 二、全員執(zhí)行力構(gòu)建 1. 領(lǐng)導(dǎo)者的行為帶動(dòng) 2. 文化熏陶.. | |
| 課程名稱(chēng)：曾子熙老師-精品課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-精品課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明： 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度，并以目標(biāo)衡.. | |
| 課程名稱(chēng)：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要解決什么問(wèn)題？ | |
| 主講老師：蘇自立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？ 2、執(zhí)行力對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。 3、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)。 4、執(zhí)行力的基石——職業(yè)理念 5、如何打造高效的執(zhí)行力？.. | |
| 課程名稱(chēng)：提升軟實(shí)力 贏(yíng)在執(zhí)行力 —中國(guó)電信小CEO卓越能力訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：代旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰游戲：《七拼八湊》 引出管理的概念【管理就是整合一切可以利用的資源，通過(guò)組織、計(jì)劃、控制執(zhí)行等手段達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程，這其中包括對(duì)人的管理和對(duì)事的管理】 一、小CEO的職責(zé)與定位 1.小CEO的職責(zé)與定位：管人理事 1)中國(guó)電信.. | |
| 課程名稱(chēng)：落地 OKR 系統(tǒng)，升級(jí)執(zhí)行力！ | |
| 主講老師：張世樂(lè) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午 1. 暖場(chǎng)與課程導(dǎo)入（0.5 小時(shí)） 1) 世界上最早的 OKR 培訓(xùn)視頻：Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培訓(xùn) 2) 課程框架 2. 什么是健康的 OKR？（1.5 小時(shí)） 1) .. | |
| 課程名稱(chēng)：高品質(zhì)服務(wù)與執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：鄭時(shí)墨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、高品質(zhì)服務(wù)的必備認(rèn)知 一、對(duì)高品質(zhì)服務(wù)的必備認(rèn)知 1、狼與羊的故事說(shuō)明什么？ 2、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)也是一種營(yíng)銷(xiāo) 3、客戶(hù)關(guān)系的四個(gè)層次 4、服務(wù)的常見(jiàn)現(xiàn)象 5、現(xiàn)實(shí)生活中的服務(wù)管理 分組、案例討論分析 二、 打造.. | |
| 課程名稱(chēng)：團(tuán)隊(duì)黃金執(zhí)行力 ——一大法則 三大基石 成就執(zhí)行 | |
| 主講老師：師全潤(rùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：【道】探尋執(zhí)行力源頭 一、執(zhí)行力是完成目標(biāo)結(jié)果的行動(dòng)力 1. 什么是執(zhí)行力 2. 執(zhí)行力要的是結(jié)果 — 態(tài)度、職責(zé)、任務(wù)、理由都不等于結(jié)果 3. 結(jié)果是可以用來(lái)交換的價(jià)值 案例分析：《士兵突擊》 二、執(zhí).. | |
| 課程名稱(chēng)：360度根本執(zhí)行力 ——打通想法到結(jié)果的“三關(guān)” | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：高層 定方向 做推動(dòng) 組織運(yùn)營(yíng)心安寧 一、戰(zhàn)略梳理——站在未來(lái)看現(xiàn)在，為企業(yè)導(dǎo)航 1.戰(zhàn)略的內(nèi)涵：“戰(zhàn)略“的解釋 2.戰(zhàn)略是羅盤(pán)、是導(dǎo)航 3.企業(yè)四.. | |
| 課程名稱(chēng)：贏(yíng)在中層——執(zhí)行力培訓(xùn) | |
| 主講老師：李光偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。企業(yè)的發(fā)展速度要加快、規(guī)模要擴(kuò)大、管理要提升，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有企業(yè)中層的執(zhí)行力。 1、制定企業(yè)戰(zhàn)略.. | |
| 課程名稱(chēng)：把事情做到最好——員工執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：陳淑亞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力的定義與特征 1、什么是執(zhí)行力？ 1）執(zhí)行的定義：把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng) 2）執(zhí)行的意義：不要讓結(jié)果成為空談 3）執(zhí)行的價(jià)值：團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功 2、執(zhí)行的結(jié)果是什么？ 1）態(tài)度不是結(jié)果 2）職責(zé)不是結(jié)果 3）任務(wù).. | |
| 課程名稱(chēng)：把事情做到位：如何打造高效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？ | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引言 學(xué)習(xí)如何做執(zhí)行 一、什么是組織執(zhí)行力 奉法者強(qiáng)，則國(guó)強(qiáng) 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有執(zhí)行 生存理念和危機(jī)意識(shí)：如何從優(yōu)秀到卓越？ 轉(zhuǎn)型期的核心：個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升 執(zhí)行要求的是效率和速度 執(zhí)行是每個(gè)人馬上按質(zhì)按量地完成.. | |
| 課程名稱(chēng)：優(yōu)秀員工執(zhí)行力 | |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 掌握結(jié)果思維提升執(zhí)行力 1、世界經(jīng)濟(jì)的特性適 者 生 存 2、導(dǎo) 論 3、執(zhí)行決定成敗 4、執(zhí)行的三大要素 5、優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行 6、結(jié)果——做企業(yè)的底線(xiàn) 7、績(jī)效：成功管.. | |
| 課程名稱(chēng)：營(yíng)銷(xiāo)精英 “狼性執(zhí)行力特訓(xùn)” | |
| 主講老師：鄭時(shí)墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 成就狼性營(yíng)銷(xiāo)精英的必要認(rèn)知 一、成就狼性營(yíng)銷(xiāo)精英的必備認(rèn)知 1、狼與羊的寓言說(shuō)明什么？ 2、21世紀(jì)的四大危機(jī) 3、營(yíng)銷(xiāo)人員為何要成為“特種兵”？ 二、狼性營(yíng)銷(xiāo)精英的必備素質(zhì)—&.. | |
| 課程名稱(chēng)：班組長(zhǎng)執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華· 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程綱要： 第一章 解讀執(zhí)行力問(wèn)題 1. 何謂真正的執(zhí)行？ 2. 執(zhí)行力為什么很重要？ 3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4. 誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？誰(shuí)是執(zhí)行者？ 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析 1. 心態(tài)消極——.. | |
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