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課程名稱：從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力的系統(tǒng)管理方法
主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的關(guān)系 1.“管帶”能力：做事情、帶隊伍 2.掌握方法策略，把領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力 3.承上啟下，想方設(shè)法，厚德載物 4.化學(xué)變化：既不是傳話筒也不是老好人 5.經(jīng)理人：踐行你的角色功能..

課程名稱：非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 - 領(lǐng)越之道
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽講傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力知識的； 是來經(jīng)歷領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練而是當(dāng)場提升能力的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課程收獲：對領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟..

課程名稱：自我領(lǐng)導(dǎo)力 ——打造自我賦能機(jī)制提升內(nèi)驅(qū)力
主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介： 第一講 情境領(lǐng)導(dǎo)力 1. 情境領(lǐng)導(dǎo)力 2. 培訓(xùn)成果檢查清單 3. 你想從工作中得到什么？ 4. 自我領(lǐng)導(dǎo)的模型 5. 需求模型 6. 發(fā)展階段描述 第二講 自我領(lǐng)導(dǎo)力 1. 高效自我領(lǐng)導(dǎo)者三大核心技能 &bull..

課程名稱：紅色組織領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：王京剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：紅色組織領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)對象：黨政機(jī)關(guān)、央國企管理干部 時間：1天（6小時） 課程內(nèi)容： 一、綱領(lǐng)是基于偉大使命的愿景 綱領(lǐng)，是一個組織的基礎(chǔ)，它以最簡潔的方式，描述了一個組織的未來目標(biāo)、歷史使命以及核心價值。它為組織提供了一個明..

課程名稱：領(lǐng)悟工坊團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程
主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度 1.領(lǐng)導(dǎo)力什么？領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是后天培養(yǎng)的？ 2.領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度 3.信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控 4.通過和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量 5.召喚領(lǐng)導(dǎo)力量的五個步驟 第二部分：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù) ..

課程名稱：當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——新形勢下的人才激活、關(guān)懷與保留
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 激發(fā)活力、使眾人行：管理是激發(fā)員工的善意 1. 人才激勵：領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力 思考：下屬工作不得力就是能力不行、素質(zhì)不好？ 思考：關(guān)注優(yōu)秀員工還是落后員工？ 員工發(fā)牢騷對不對？先批評還是先表揚(yáng)？物質(zhì)獎勵創(chuàng)新好么？ 畫餅充..

課程名稱：4D團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力打造 ——團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升突破訓(xùn)練
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY 1 模塊一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)力知識的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討團(tuán)隊問題并找到突破方向和方法的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 ɧ..

課程名稱：經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、高效領(lǐng)導(dǎo)的修煉之一 – 個人成長 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源：人、時、地、..

課程名稱：教練型領(lǐng)導(dǎo)力：優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧
主講老師：陳中來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章節(jié)：導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入  構(gòu)建信任空間  課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析 第二章節(jié)：識別篇-管理者領(lǐng)導(dǎo)力缺失的四大表現(xiàn)  缺乏敬畏，缺乏認(rèn)同  身份錯位..

課程名稱：數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新管理
主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字化時代，敏捷性組織的出現(xiàn) 1.傳統(tǒng)工業(yè)時代的商業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)力 2.數(shù)字化時代，“中臺戰(zhàn)略”實(shí)現(xiàn)圍繞“項目”的跨界跨部門新鏈接 3.新型敏捷性組織：以軟件作為連接器的，新型創(chuàng)新..

課程名稱：安全領(lǐng)導(dǎo)力+六型班組
主講老師：李開西 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：《習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》 一、習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的六大要點(diǎn)解讀 1、強(qiáng)化紅線意識，實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略 2、抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系 3、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí) 4、加快安全監(jiān)管方便改革創(chuàng)新 5、全面..

課程名稱：班組長領(lǐng)導(dǎo)力——管理者成長的四大基本功
主講老師：郭峰民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：班組領(lǐng)導(dǎo)力=做正確的事*用正確的人*建正確關(guān)系 1. 做正確的事——降低成本、提升效率、杜絕事故、重視品質(zhì)、交期達(dá)標(biāo) 2. 用正確的人——輔導(dǎo)員工技能、激勵員工潛能、培養(yǎng)員工成長..

課程名稱：IT項目管理軟技能之：領(lǐng)導(dǎo)力與溝通
主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：了解何為領(lǐng)導(dǎo)力 探討領(lǐng)導(dǎo)力與管理之間的關(guān)系 評估您的領(lǐng)導(dǎo)能力及發(fā)展需求 設(shè)定個人愿景并思考以最佳方式實(shí)現(xiàn)該愿景 討論與團(tuán)隊或組織交流愿景的方式 使用激勵理論造就并維持工作動力 針對不同情形采用相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式 識別不同的領(lǐng)導(dǎo)..

課程名稱：360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：重新定義領(lǐng)導(dǎo)力 一. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同？ 二. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系 領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì) 三. 領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與定義 四. 領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹 領(lǐng)導(dǎo)力是影響他人的過程 領(lǐng)導(dǎo)者..

課程名稱：中層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
主講老師：余建軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、新競爭格局領(lǐng)導(dǎo)力新挑戰(zhàn)與銀行管理創(chuàng)新 1、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊走出迷失叢林？ - 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失？ 2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》 - 工作坊成果點(diǎn)評 3、競爭五力模型與奔騰年代 ..

課程名稱：國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：蔡毅臣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言 君子三學(xué)：靡不有初 鮮克有終 一、明道：領(lǐng)導(dǎo)者的思維空間與領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵 中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的核心結(jié)構(gòu) 儒：仁義禮智 釋：寧靜戒定 道：道法自然 法：循道全法 知人者智 自知者明 勝人者有力 自勝者強(qiáng) 深入了解領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵..

課程名稱：新時代房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊高效協(xié)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師：凌宇航 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：暖場游戲│畫出你自己，猜猜Ta是誰？ 旅程路線│四問領(lǐng)導(dǎo)力 痛點(diǎn)討論│領(lǐng)導(dǎo)力癥狀譜（團(tuán)隊討論）道以明向│我來定義領(lǐng)導(dǎo)力（團(tuán)隊討論） 根除病灶│領(lǐng)導(dǎo)力問題的本質(zhì) ·四種員工：無感不動、無感被動、有感被動、有感主動 解決..

課程名稱：高效管理技能提升與卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：構(gòu)建卓越領(lǐng)導(dǎo)力 1. 權(quán)力、權(quán)力戒律、影響力與領(lǐng)導(dǎo)力 2. 好領(lǐng)導(dǎo)的八項特質(zhì) 3. 四種領(lǐng)導(dǎo)方式 4. 情景領(lǐng)導(dǎo)，建立與下屬匹配的領(lǐng)導(dǎo)行為 5. 建立權(quán)威的藝術(shù) 第二單元：目標(biāo)管理牽引團(tuán)隊方向 1. 目標(biāo)管理的好..

課程名稱：酒店管理干部領(lǐng)導(dǎo)力賦能訓(xùn)練營
主講老師：曹愛子 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第1天上午凝心聚力——高績效團(tuán)隊管理 【課程背景】 單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。——德叔本華 沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。管..

課程名稱：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導(dǎo)力提升-中層
主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、未來已來，數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力 1、數(shù)字化時代的巨變 2、數(shù)字化時代企業(yè)發(fā)生了哪些具體的變化 3、領(lǐng)導(dǎo)力在任何時代都是組織健康發(fā)展永恒的話題 4、數(shù)字化時代背景下領(lǐng)導(dǎo)力的評價維度： 二、數(shù)字化時代的適應(yīng)力 1、數(shù)字化時代的..

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