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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用---高級篇
主講老師:陳則 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊:Excel 中各種自定義的靈活使用 如何快速、自動輸入常用信息 如何規(guī)范顯示財務(wù)數(shù)據(jù) 靈活使用條件格式中的公式設(shè)置 靈活設(shè)置高級篩選中的公式條件 數(shù)據(jù)庫函數(shù)中公式條件的設(shè)置 第二模塊: 公式和函數(shù)的綜合應(yīng)..
課程名稱:成為卓有成效的管理者
主講老師:畢波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:既為管理,務(wù)求有效 管理是突破當(dāng)下經(jīng)營困局的方向之一 德魯克: 誰是管理者 管理者的工作必須要卓有成效 管理的大圖景與卓有成效的5..
課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計新思維
主講老師:藥曉斌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、提升內(nèi)部審計價值的策略 1、內(nèi)審部門發(fā)展的瓶頸 2、內(nèi)部審計定位的梳理 3、內(nèi)部審計到底審什么? 4、內(nèi)部審計組織體系建設(shè) 5、我們需要什么樣的內(nèi)審團(tuán)隊? 6、內(nèi)審人員需要具備的能力 7、內(nèi)部審計發(fā)展的新領(lǐng)域 8、如..
課程名稱:演講致勝——商務(wù)演講技能提升訓(xùn)練營
主講老師:占力沖 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:情境力——如何避開商務(wù)演講的常見誤區(qū)? 一、演講與匯報中常見的四個誤區(qū) 1. 照本宣科:文字多、照著念,聽眾容易昏昏欲睡 2. 結(jié)構(gòu)混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,結(jié)論草率沒說服力 3. 信息冗長:內(nèi)容雜、..
課程名稱:移動互聯(lián)網(wǎng)時代營業(yè)廳管理
主講老師:呂江 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:日期 課 程 內(nèi) 容 2天1夜 2天1夜 2天1夜 ..
課程名稱:敏捷軟件測試?yán)碚摶A(chǔ)與實踐
主講老師:林曉東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:敏捷Scrum基礎(chǔ) 1.敏捷測試沙盤—多米諾沙盤 2.Scrum框架簡單回顧 Scrum- 3355 3.避免偽敏捷 - TED 第二章:敏捷測試基礎(chǔ) 1.什么是敏捷測試?跟傳統(tǒng)測試的區(qū)別是什么? 2.敏..
課程名稱:工程項目市場調(diào)研與市場開拓
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:行業(yè)洞察與信息挖掘 一、信息存在的原理 1.先有事實后有信息,你不找信息事實依舊存在。 2.信息收集與分析原理: 去粗取精、去偽存真、由表及里、由此及彼; 3.信息在互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)化— 文字、圖片..
課程名稱:通信行業(yè)新引擎:互聯(lián)網(wǎng)時代新技術(shù)新業(yè)務(wù)及新趨勢分析
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元、VOLTE關(guān)鍵技術(shù)與LTE業(yè)務(wù)發(fā)展解讀 一、LTE業(yè)務(wù)特點分析及未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向 1、LTE網(wǎng)絡(luò)中更好的QOS 2、LTE網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)新業(yè)務(wù)介紹 3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶需求與用戶體驗分析 4、從關(guān)注KPI到關(guān)注用戶感知 ..
課程名稱:保險從業(yè)者私域流量經(jīng)營思維
主講老師:蔡明銳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、保險客戶群體的重新定義與自我角色定位 思考1:為什么老百姓對保險產(chǎn)品的購買持抗拒態(tài)度? 思考2:抗拒態(tài)度的背后是怎樣的行為錯位? 互聯(lián)網(wǎng)私域經(jīng)營思維下保險業(yè)務(wù)拓展的第一步:重新定義消費(fèi)者 1、邏輯前置:用特定產(chǎn)品滿足特定人群..
課程名稱:思維導(dǎo)圖與高效學(xué)習(xí)
主講老師:吳建民 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 思維導(dǎo)圖 一、認(rèn)識思維 1、小游戲:左右腦的分工 2、直覺思維無效的原因 3、理性思維的重要性 4、優(yōu)勢思維的建立 5、了解全腦思維 6、認(rèn)識結(jié)構(gòu)化思維 二、認(rèn)識思維導(dǎo)圖 1、思維導(dǎo)圖是什么? 2、典型思..
課程名稱:小米市場調(diào)研方法——360°解密小米爆品背后的源動力
主講老師:劉新宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié):如何把商業(yè)問題轉(zhuǎn)化成調(diào)研問題 問題一旦變得可調(diào)研,就意味著可量化,可執(zhí)行 1、決策者是什么角色 2、決策者在什么場景? 3、產(chǎn)品處在什么生命階段 第二節(jié):如何問“對”問題 通過提問獲得真相到底..
課程名稱:柔性時間管理平衡式
主講老師:王傳慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:回歸自我的價值追求 一、正視自己的追求與價值 1. 反思當(dāng)下生活的狀態(tài) 2. 找回自己最初的追求 3. 明確理想現(xiàn)實的差距 二、形成你自己的價值描述 1. 價值描述的原理意義 2. 列出價值追求的清單 3. 確定..
課程名稱:系統(tǒng)思考與科學(xué)決策課程大綱
主講老師:蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、系統(tǒng)思考的重要性 科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考 為什么要學(xué)會系統(tǒng)思考 系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來自哪里 如何提升系統(tǒng)思考的能力 系統(tǒng)思考的3個障礙 ..
課程名稱:高效溝通與結(jié)構(gòu)化表達(dá)課程大綱 ---經(jīng)理人個體領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階系列
主講老師:蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、高效溝通技巧的概述 “溝”是方法和途徑,“通”才是真正的目的 溝通過程中不能達(dá)成共識的5個主要原因 影響溝通質(zhì)量的7個要素 &#..
課程名稱:上兵伐謀
主講老師:蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程導(dǎo)入,暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)5年沙盤模擬運(yùn)營。 每年的運(yùn)營會進(jìn)行小組決策、訂單競標(biāo)、模擬運(yùn)營、結(jié)果點評等環(huán)節(jié)。 (一)企業(yè)戰(zhàn)略管理 1、企業(yè)戰(zhàn)略管理三步曲:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價。 2、企業(yè)戰(zhàn)略管理分析:戰(zhàn)..
課程名稱:煙草專賣管理員刑偵技能及刑法理論與實務(wù)
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:刑事偵查的基本技能 1、刑事案件基本知識: 概念, 構(gòu)成要素:作案時間、作案空間、案件相關(guān)人要素、案件相關(guān)物要素, 刑事案件分類, 2、刑事偵查基本原理: 特征:刑事訴訟行為、特定目的、特定性、強(qiáng)制目的, 基本原理:物質(zhì)交..
課程名稱:陽明心學(xué)與人生成長 (兩天版)
主講老師:錢錦國 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:煉心之難:識破心中的賊寇 一、心不是什么 1)心非肉團(tuán)心 2)心非妄念心 二、心靈的迷失 1)心生一切相:世界是心的倒影 2)執(zhí)念之心賊:執(zhí)著常令心迷失 3)欲望的陷阱:軀殼起念之惡源 三、心學(xué)有何用 1、..
課程名稱:國學(xué)智慧與管理者心性修煉
主講老師:錢錦國 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 心靈覺醒 一、心為何物 1、肉團(tuán)非心,只是臟器 2、妄念非心,只是心賊 3、軀殼起念,心賊難破 二、心的迷失 1、欲望的陷阱:其嗜欲深者其天機(jī)淺 2、三心的失落:敬畏之心、羞恥之心、仁愛之心 3、心靈的三性:..
課程名稱:如何成為上司得力助手
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:認(rèn)知管理的本質(zhì)與原理 1.企業(yè)危機(jī)的三大來源:政策/環(huán)境、自身運(yùn)營、競爭對手 2.什么是管理?管理學(xué)中幾個基本概念 3.管理本質(zhì)上需要解決的問題 4.管理者進(jìn)行管理的過程中最大的誤區(qū) 5.管理者面臨的變化及挑戰(zhàn) 6..
課程名稱:設(shè)備點檢與管理操作實務(wù)
主講老師:黃杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分、設(shè)備管理基礎(chǔ) (約2小時) 1、維修管理新理念—從生產(chǎn)性維修到全員參加的預(yù)防性維修 2、設(shè)備磨損原理及OEE 3、維修的目標(biāo)(三個零的概念) 4、TPM理念與員工廠管理 5、數(shù)據(jù)化及其量化分析ɨ..
 
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