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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：新媒體工具快捷制作 | |
| 主講老師：蔡明銳 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：階段1：直播課程（1.5h）+作業(yè)回傳 社群答疑 整個階段為3天 訓(xùn)練營開營 1、如何設(shè)計版面 （1）理解布局思維 （2）利用布局設(shè)置內(nèi)容背景 （3）如何設(shè)置間距 2、如何加入內(nèi)容 （1）導(dǎo)入文字到秀米中 （2）文字.. | |
| 課程名稱：發(fā)現(xiàn)你真正的價值—沙因事業(yè)錨 | |
| 主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代組織和個體新關(guān)系 1、不要讓任何人打亂你的節(jié)奏 2、互聯(lián)網(wǎng)組織的新特點 3、陳春花教授：人與組織的迭代 4、組織及人才發(fā)展內(nèi)在邏輯圖 5、超級組織畫像 6、《職業(yè)規(guī)劃畫布》工具的實操帶領(lǐng) 6.1畫布九宮.. | |
| 課程名稱：微課程的配音技巧與上鏡表現(xiàn) | |
| 主講老師：王婷婷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：配音技巧的呈現(xiàn) 一、配音的分類 1、專題片 2、宣傳片 3、廣告 4、紀(jì)錄片 5、動畫動漫 6、外語 7、課件多媒體 8、新興分類 二、配音三要素 1、形象 2、情緒 3、氣質(zhì) 三、聲音的特征 9、.. | |
| 課程名稱：建筑施工合同簽訂及實施階段風(fēng)險管理 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：建設(shè)工程合同和合同管理是規(guī)范建筑市場的主要手段之一，在現(xiàn)代工程項目管理中有著特殊的地位和作用。建設(shè)工程合同是業(yè)主方和承包方關(guān)系存在的法律依據(jù)，在工程實施過程中是雙方最高行為準(zhǔn)則，也是對雙方爭執(zhí)判定的法律依據(jù)。隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入，.. | |
| 課程名稱：沖突管理與雙贏談判 | |
| 主講老師：郭明全 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：企業(yè)沖突種種 如何管理沖突 沖突應(yīng)對方略 雙贏談判技巧 | |
| 課程名稱：公眾號運營及新媒體寫作實戰(zhàn) | |
| 主講老師：李劍豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：☆公眾號運營實戰(zhàn)篇 一、新媒體運營基礎(chǔ)篇 ☆新媒體時代的6大內(nèi)容傳播法則 ☆新媒體時代的用戶6大閱讀心理 ☆自媒體及公眾號編輯的核心能力 二、如何科學(xué)搭建公眾號框架 ☆如何起出價值千萬的好名字 ☆如何設(shè)計突出醒目的公眾號頭.. | |
| 課程名稱：沙漠掘金-克服團隊協(xié)作五項障礙 | |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：什么是團隊？ 1.什么是團隊？團隊的具體特性 2.卓越團隊的五大特征：信賴性、服從性、目標(biāo)性、合作性、主動性 3.卓越團隊的一定要克服的五大障礙： 1)角色障礙 2)目標(biāo)障礙 3)協(xié)作障礙 4)溝通障礙 5)執(zhí).. | |
| 課程名稱：高效人際溝通與跨部門溝通協(xié)作 | |
| 主講老師：陳怡然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝通的基礎(chǔ) 一、溝通定義—尊重信任理解合作 1. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務(wù)溝通 2. 管理溝通三性：針對性、目標(biāo)性、績效性 3. 管理溝通不只是信息的傳遞，還是情感、思想的交流 二、溝通規(guī)則&md.. | |
| 課程名稱：雙贏談判策劃 | |
| 主講老師：胡曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：講師介紹，調(diào)整聽眾的學(xué)習(xí)狀態(tài)。 提問：談判無處不在，談判是什么？ 廣義的談判：指除正式場合下的談判外一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等都可以看做談判。 狹義的談判：僅僅是指正式場合下的談判 1. 雙贏談判的概念 1）雙贏談.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新圍城 | |
| 主講老師：李昊軒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、需求洞察 創(chuàng)新源于對客戶需求的洞察和對現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、管理方式以及工作方式的 不滿，在創(chuàng)新過程中，“正確的創(chuàng)新”與“正確地創(chuàng)新”同等重要，第一階段的 目的是幫助我們找到真正有價值的.. | |
| 課程名稱：VIE模式解讀 | |
| 主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、VIE模式概述 （一） VIE模式的概念 （二） VIE模式的產(chǎn)生及發(fā)展 二、VIE架構(gòu)的搭建 （一） 第一層權(quán)益主體——BVI公司 （二） 第二層權(quán)益主體——開曼公司 （.. | |
| 課程名稱：薪酬談判 | |
| 主講老師：史鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：求職者往這里看 ↓ 面試時，企業(yè)給的薪酬不滿意，你通常怎么辦？ 面試時，你有沒有主動要求過薪酬？你是怎么要求的？ 面試時，如果薪酬談崩了，你又如何面對？ 面試薪酬談判的好處你知道多少？ 企業(yè)員工往這里看 &d.. | |
| 課程名稱：6R顧客投訴管理流程 | |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、顧客投訴認(rèn)知 1.投訴顧客背后的數(shù)字 2.痛苦舒緩機制對顧客的影響 3.投訴顧客的忠誠度 二、投訴處理的三大基本原則及財務(wù)數(shù)據(jù) 1.全員原則 2.及時處理原則 3.一次性正確原則 4.投訴處理的財務(wù)數(shù)據(jù) 三、投訴的.. | |
| 課程名稱：話務(wù)員壓力控制技巧培訓(xùn) | |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：ID 課程章節(jié) 課程介紹 培訓(xùn)目標(biāo)與收益 1 話務(wù)服務(wù)中心工作特點 討論理解話務(wù)服務(wù)中心工作的特點 使學(xué)員對話務(wù)服務(wù)中心的工作特點有一個深入和充分的思考理解 - 工作環(huán)境的特性 - 工作性質(zhì)的特性 - 工作人員的特性 .. | |
| 課程名稱：數(shù)字商業(yè)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、數(shù)字化認(rèn)知與思維創(chuàng)新 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與數(shù)字經(jīng)濟下的社會化轉(zhuǎn)型 3、疫情之后，商業(yè)結(jié)構(gòu)的變化及創(chuàng)新方向 4、什么是數(shù)字化？ 5、數(shù)字化本質(zhì) 6、企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化模式與框架體系 案例： 二、企業(yè)數(shù)字化.. | |
| 課程名稱：非常之道——德魯克管理思想精粹 | |
| 主講老師：吳越舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理本質(zhì)與新趨勢 一、管理是一種實踐 - 績效是唯一權(quán)威，實踐重于理論，行動勝于綱領(lǐng) 二、管理是“使命+激勵” 1. 使命是組織存在的依據(jù) 2. 企業(yè)的使命在于能夠產(chǎn)生有價值的改變 3. 激勵.. | |
| 課程名稱：構(gòu)建5G時代高質(zhì)量發(fā)展的全面服務(wù)管理體系 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、認(rèn)識5G時代全面客戶服務(wù)管理體系 認(rèn)識5G時代客戶服務(wù)管理特征 客戶服務(wù)管理的基本特征 客戶服務(wù)管理的幾個基本概念 客戶服務(wù)管理體系的主要.. | |
| 課程名稱：投融管理，分股合心 | |
| 主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)投融資的核心-股權(quán) 1、股權(quán)到底是什么權(quán)利？ 2、股權(quán)的三條生命線 3、從一場股權(quán)戰(zhàn)爭看企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略 案例：由股權(quán)引發(fā)的中國首富之企業(yè)多層面爭奪戰(zhàn) 二、企業(yè)投融資如何操作？ 1、投融資的靈魂—&mdash.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)與工作計劃 | |
| 主講老師：丁堅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 認(rèn)知升級：團隊管理者目標(biāo)管理思維修煉 目標(biāo)管理MBO理論（ 德魯克）核心內(nèi)涵理解 VUCA時代背景：從MBO到OKR 一、公開透明 二、目標(biāo)聚焦 .. | |
| 課程名稱：從專業(yè)人才走向管理高手 | |
| 主講老師：趙宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天課程: 第一講：新經(jīng)理人的角色認(rèn)知 一、 管理者在企業(yè)中的位置和角色 什么是管理？ 管理者需要做的四件事 優(yōu)秀管理人的特征 二、 從技術(shù)出身到管理者的習(xí)慣轉(zhuǎn)變 從自己做事到別人做事的轉(zhuǎn)變 從管事.. | |
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