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課程名稱：立足現(xiàn)實、面向未來的企業(yè)管理
主講老師： 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、從國學智慧中學習感悟領導的哲學和管理的藝術 1、從佛學的角度做心靈的掘金 破山中之賊易 破心中之賊難 開啟人生智慧的秘密 我是一切的根源 生命的潛能 人的表現(xiàn)=潛力-干擾 2、從儒家的角度看倫理的力量 ..

課程名稱：制造型企業(yè)的價值管理
主講老師：姚仲達 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程提綱： 一、價值創(chuàng)造——企業(yè)的一切活動中心 1、從價值工程看價值 （1）功能：功能概念是價值工程的分析核心 （2）成本—壽命周期費用 （3）提高價值的途徑 （4）價值工程的特點 2、..

課程名稱：高績效團隊建設
主講老師：簡富臨 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、高績效團隊的價值 1、團隊的定義與要素 2、對團隊的誤解 3、團隊(Team)不等于工作群組(Group) 4、案例分析：狼群與野牛群的差別 5、團隊的作用 6、高績效團隊(HPT)的運作模式 7、HPT模式各階段..

課程名稱：打造卓有成效的管理者
主講老師：顏廷錄 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 從零起步：認識中層 一、什么是中層 n 中層是企業(yè)的棟梁 n 中層應注意自己的形象設定 n 中層要有忍辱負重的能力 n 中層管理的黃金分割法則 n 中層應幫助老板排憂解難 n 中層應確立自己的領導風格 n 中層應..

課程名稱：創(chuàng)新思維方法與訓練
主講老師：金井露 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 創(chuàng)新思維對個人和企業(yè)的價值 創(chuàng)新與創(chuàng)新管理 案例分析：創(chuàng)新與企業(yè)經營 企業(yè)創(chuàng)新方法論——過程 企業(yè)創(chuàng)新方法論——思路 視頻案例：諸葛亮的“復雜&md..

課程名稱：商務演示心理學系列課程-3：演示，以人為本——技術人員的商務演示技巧
主講老師：孫彥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 Lesson #1演說的本質 -暖身：1分鐘自我介紹（錄像與回放） -商務演示中的尷尬 -商務演示的3種用途 -視頻與討論：他們在賣什么 -優(yōu)秀演示的本質是什么 -有限理性的人 vs 販賣感覺 Less..

課程名稱：商務演說八項實戰(zhàn)技能提升
主講老師：陳練 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 開啟發(fā)現(xiàn)之旅 一、一棵樹的啟示 二、能力提升的四個階段 三、成功學習的秘訣：“六到輪回” 四、商務演說常見的八大癥狀 1、關公式臉紅忐忑； 2、雕像式巋然不動 3、催眠式波瀾..

課程名稱：ＭＴＰ管理技能提升培訓
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 心態(tài)管理與管理認知 第一節(jié) 管理者心態(tài)修煉 1. 心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界； 2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳； 3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地； 4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果 5. 責任勝..

課程名稱：創(chuàng)造性工作和解決問題
主講老師：柳瑞軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 主題一：個人創(chuàng)造力 1.創(chuàng)新是發(fā)展的永恒法則 →人生的過程就是創(chuàng)意的過程 →創(chuàng)新是職場的生存狀態(tài) 2.個人創(chuàng)造力測試 3.影響個人創(chuàng)造力的因素 4.個人創(chuàng)造力提升的途徑和方法 →案例分析、..

課程名稱：員工管理與激勵
主講老師： 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié):認識人、了解人、你就能人所不能。 ——人的認知模式 10/90法則 心智模式的作用 心智模式——一張隱藏的心靈地圖 不同的心智模式——會有不..

課程名稱：打造高績效團隊
主講老師：陳致諺 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、團隊績效 1.知己知彼-盤點團隊現(xiàn)狀 2. 團隊績效就是一切 3.有效團隊與無效團隊比較 4.團隊管理的本質 5.高績效團隊的6個特征 6.高績效團隊成員的8種現(xiàn)象 案例研討：新任經理的煩惱！ 第二講、如何打..

課程名稱：管理者的績效體現(xiàn)——企業(yè)高效執(zhí)行力建設
主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 企業(yè)執(zhí)行力要素解析  執(zhí)行力就是有效完成任務的能力  執(zhí)行力是企業(yè)能力的綜合體現(xiàn)  執(zhí)行力關鍵三要素  戰(zhàn)略：走正確的路  正確..

課程名稱：人才培訓與評價管理方法體系
主講老師：閆海濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 績效導向的人才開發(fā)與培訓體系 1. 企業(yè)績效與核心能力關系 2. 如何從企業(yè)戰(zhàn)略梳理企業(yè)核心能力 Ø 核心崗位 Ø 核心人才 3. 現(xiàn)代企業(yè)人才地圖的建立 Ø 編制方法 &..

課程名稱：如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓
主講老師：田軍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程背景 1、 目前國內民營企業(yè)內部，家族裙帶關系非常之多。親屬、夫妻、親戚等裙帶關系比比皆是。在此環(huán)境下，如何辨證看待優(yōu)劣，如何適應，如何相處，很多人摸不著頭緒。 2、 職場中一些職業(yè)經理人，只看見這種關系的弊端，未看到優(yōu)勢；..

課程名稱：矩陣中的目標管理、執(zhí)行推動和績效考核
主講老師：張佩星 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介： 課程大綱： 1. 目標管理：矩陣組織的業(yè)績推進劑 2. 矩陣的愿景決定了目標高度 3. SMART工具：設定高績效、可執(zhí)行的目標 Ø 明確性 Ø 可衡量性 Ø 可實現(xiàn)..

課程名稱：打開中國民營企業(yè)管理的九大關鍵盲點
主講老師：楊臺軒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：I.教大家在公司里“必須”這樣說話——有效的溝通 1.溝通最好的方法 2.溝通的道路和工具 3.溝通？需要一個模范！ 4.春花秋月何時了，小樓昨夜又東風？----如何讓下屬說話，寫..

課程名稱：基業(yè)長青的經營之道
主講老師：春林 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié) 企業(yè)經營危機四伏 一、 是冬天還是春天 國家GDP 年年在增長 企業(yè)競爭日益激烈 二、 眾大家之言 1、 微軟總裁比爾蓋茨——微軟離破產只有18 個月 2、 英特爾公司總裁兼CEO..

課程名稱：有效溝通
主講老師：顏廷錄 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、理解溝通 1、溝通的定義 2、溝通與通溝 3、溝通的重要性 4、溝通的種類 5、溝通的形式 6、溝通成敗的關鍵 7、溝通的四大秘訣 8、溝通的態(tài)度 9、溝通的通道 10、溝通的黃金定律 溝通難在哪 溝通從心開..

課程名稱：醫(yī)院科室主任核心管理技能
主講老師： 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分: 如何做一個優(yōu)秀的醫(yī)院科室主管 1、醫(yī)院科室主管的角色認知 2、醫(yī)院科室主管的基本職責 3、醫(yī)院科室主管的素質與涵養(yǎng) 4、醫(yī)院科室主管應具備的綜合能力 第二部分：優(yōu)秀的醫(yī)院科室主管 目標設定與計劃 1、..

課程名稱：如何有效引導后80＆90后
主講老師：吳群學 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：未來商戰(zhàn)時代除了80后，你將無人可用，那么是否考慮助您一臂之力的… 《打造自動自發(fā)的精英團隊》 ——魅力領導修煉 + 80后員工的有效領導 = 精英團隊 您企業(yè)干部是否存在以下特點？ ..

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