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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：高效溝通與非職權(quán)影響力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 準(zhǔn)確表達(dá)：如何讓對聽得明白？ 1. 溝而不通，問題在誰？如何衡量一個人的表達(dá)能力？ 2. 溝通的漏斗原理和執(zhí)行中的“折中折”現(xiàn)象； 3. 溝通的基本步驟：編碼、解碼與反饋； 4. 你知道&ldqu.. | |
| 課程名稱：發(fā)展心理強(qiáng)韌 － 個人版 | |
| 主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：開場： 應(yīng)激源的介紹和討論 心理強(qiáng)韌的重要性 MTQ科學(xué)背景 MTQ的演化過程 MTQ的核心模型介紹 4C模型 8大要素 MTQ測評報告解讀 先自我測評，通過覺察了解自己的心理強(qiáng)韌 MTQ報告解讀，如何自我發(fā)展和提升.. | |
| 課程名稱：卓越管理技能提升 | |
| 主講老師：張振興 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課前思考：您眼中的高效管理者是什么樣子的 技能一、角色認(rèn)知——準(zhǔn)確定位自己的角色 1、分析卓越管理者的角色錯位——民意代表／領(lǐng)主/自然人 2、探究卓越管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力—&.. | |
| 課程名稱：招投標(biāo)過程中的談判技巧應(yīng)用 | |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題！ 第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識 一、招投標(biāo)的基本程序 1．招標(biāo) 2．投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo) 3．中標(biāo)、簽訂合同 二、招投標(biāo)的主體及經(jīng)費(fèi)來源 1．政府機(jī)構(gòu) 2．國有企業(yè) 3.. | |
| 課程名稱：項目管理度量、KPIs、儀表板管理 | |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、項目管理特征與狀態(tài) 1、項目管理執(zhí)行視圖； 2、項目管理的復(fù)雜性； 3、項目管理方法與框架； 4、項目治理與有效方法； 5、項目期望管理； 事例概述：火神山醫(yī)院建設(shè)項目、極端疫情應(yīng)對項目的特征描述。項目的狀態(tài)對項目管理帶.. | |
| 課程名稱：新員工速步職場 | |
| 主講老師：單鋒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章好心態(tài)影響一生職業(yè) 本章內(nèi)容：什么是“職場好心態(tài)”？職場好心態(tài)包括：陽光心態(tài)、積極主動、責(zé)任心和吃苦耐勞等等。正所謂“千里之行，始于足下”，“路遙知馬力”！.. | |
| 課程名稱：營改增背景下的稅務(wù)稽查路徑及應(yīng)對 | |
| 主講老師：汪滿潤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、營改增綜合知識 （一）營改增知識 1.營改增綜合知識 2.建筑業(yè)營改增重點(diǎn)內(nèi)容 3.房地產(chǎn)業(yè)營改增重點(diǎn)內(nèi)容 4.金融業(yè)營改增重點(diǎn)內(nèi)容 5.生活服務(wù)業(yè)營改增重點(diǎn)內(nèi)容 （二）營改增對各類型企業(yè)的影響 1.營改增對企業(yè)納稅.. | |
| 課程名稱：通信行業(yè)班組長管理素質(zhì)全面提升課程 | |
| 主講老師：文茵 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：課程簡述：通信行業(yè)班組長管理素質(zhì)全面提升課程 培訓(xùn)規(guī)則：二至三天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展，確保從學(xué)習(xí)到理解 開場游戲：心有靈犀 團(tuán)隊建設(shè)：組名，組長，組徽，組訓(xùn) 第一講：團(tuán)隊.. | |
| 課程名稱：讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn) | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰： 1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組 2、本組織中典型團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)問題現(xiàn)場調(diào)研 一、究竟什么是團(tuán)隊？ ◆ 問題研討：什么是團(tuán)隊，它具備哪些基本的要素？ □ 團(tuán)隊的定義 □ 團(tuán)隊的5P要素 1、為什么需要團(tuán)隊？ □ TEAM不僅僅是.. | |
| 課程名稱：各類型審計開展實務(wù) | |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.人力 1.1職位管理 審計目標(biāo) 審計要點(diǎn) 需要資料 審計方法 1.2招聘 審計目標(biāo) 審計要點(diǎn) 需要資料 審計方法 【案例研究】某工廠招聘審計案例 1.3員工異動 審計目標(biāo) 審計要點(diǎn) 需要資料 審計.. | |
| 課程名稱：CDN平臺 | |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、直播架構(gòu) 1、阿里直播云 全景解決方案 CDN智能調(diào)度與分發(fā) 推流端推流 2、國內(nèi)HTTP協(xié)議與國外RTMP協(xié)議的差異 直播協(xié)議種類 優(yōu)點(diǎn).. | |
| 課程名稱：5G關(guān)鍵技術(shù) | |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 5G系統(tǒng)概述 1.1 5G標(biāo)準(zhǔn) 1.1.1 5G的標(biāo)準(zhǔn)化過程 1.2 5G的目標(biāo) 1.3 核心網(wǎng)改造與5G 1.4 5G的發(fā)展演進(jìn) 1.5.1 5G演進(jìn)圖 1.5.2 5G的驅(qū)動力 小結(jié) 第2章 發(fā).. | |
| 課程名稱：如何做好員工的思想政治工作 | |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：討論：員工作思想政治工作之我見 第一章 做好員工思想工作的主要方法 模型：及時發(fā)現(xiàn)→確實弄清→正確解決 一、主動了解，掌握員工基本情況 1、了解員工是帶好員工的基礎(chǔ) 2、了解員工的一般要求 3、了解員工的.. | |
| 課程名稱：中層管理者的管理能力提升 | |
| 主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理者的角色認(rèn)知 1.管理的定義和意義 活動：人體字母組合 2.管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換 樂隊指揮與樂隊成員；案例：新上任管理者的苦惱 3.管理者的角色定位與功能發(fā)揮 管理功能發(fā)揮：承上、啟下、平行間； 4.管理者.. | |
| 課程名稱：高效管理溝通 | |
| 主講老師：董海濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 管理溝通的重要性 1.溝通的四個目的 2.視頻案例：紅海行動一次拯救人質(zhì)行動中的高效溝通 3.管理溝通的渠道和方式 4.團(tuán)隊不同發(fā)展階段溝通的重點(diǎn) 第二講 如何與上級高效溝通 1.案例研討：總經(jīng)理秘書小王買書的故事 .. | |
| 課程名稱：自我賦能，實現(xiàn)人生價值 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 當(dāng)責(zé)的定義 1.當(dāng)責(zé)的定義 2.負(fù)責(zé) 對 當(dāng)責(zé) 3.當(dāng)責(zé)的困難 4.關(guān)鍵時刻 5.活動：識別關(guān)鍵時刻 第二單元 當(dāng)責(zé)的原理 1.頹廢的漩渦 2.圣嚴(yán)法則 3.當(dāng)責(zé) 對應(yīng) 頹廢的漩渦 4.選擇決定命運(yùn) 5... | |
| 課程名稱：高EQ的溝通 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：高EQ的溝通 模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 .. | |
| 課程名稱：KPI/OKR 績效管理 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 學(xué)習(xí)活動介紹 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull.. | |
| 課程名稱：記得住 理得清 析得明 想得出 ——高效思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用訓(xùn)練 | |
| 主講老師：吳正凡 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入 苦不堪言----工作效能低下四大癥 一、記不住 工作中常見記不住的情形 二、理不清 職場無法避免的事太多、理不清、理不順的場景 三、析不明 面對問題、難以分析清楚，從而快速高效地解決問題 四、想不出 面對創(chuàng)新.. | |
| 課程名稱：PPT完美設(shè)計呈現(xiàn)秘笈 （1天精華版 專業(yè)設(shè)計提升篇） | |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：——【學(xué)員課前提交作品】—— 第1章 【問題與改進(jìn)】PPT設(shè)計呈現(xiàn)的常見錯誤與改進(jìn)方法 1.素材與呈現(xiàn)方面： 文字密麻，Word搬家，文字如何精簡提煉、視覺呈現(xiàn)？ 圖片平平、剪貼畫.. | |
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