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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:華為干部管理-建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的組織與文化
主講老師:郭彬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、華為干部管理管控模式與管理體系 1、華為干部管理管控模式 2、華為干部選拔建議、評議、彈劾三權(quán)分立管理機(jī)制 【案例】:華為產(chǎn)品線PDT經(jīng)理選拔任命流程如何貫徹三權(quán)分立 3、華為干部管理組織體系 【案例】:華為對干部部部長的..
課程名稱:職場情商提高有道體驗課程
主講老師:郭笑雪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一、情商、智商和逆商 一、什么情商?情商一詞的來龍去脈 二、情商與智商的關(guān)系,在職場中哪個更能發(fā)揮作用? 三、什么是逆商?與情商、智商在職場上的作用 輔助教學(xué)方法:心理劇體驗 模塊二、情商的五大內(nèi)涵 一、了解自己情緒的能..
課程名稱:網(wǎng)路安全法規(guī)解讀 – 網(wǎng)路安全的治理與管理
主講老師:蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、網(wǎng)絡(luò)安全法規(guī)介紹 a)立法背景 b)立法意義 c)關(guān)鍵要點(diǎn)解讀 二、 網(wǎng)路安全的基本理念 a)5 大要素 i.認(rèn)證 ii.授權(quán) iii.保密 iv.完整 v.不可否認(rèn) b)3 大重點(diǎn) i.弱點(diǎn)掃描 ii.架..
課程名稱:PPT設(shè)計制作與商務(wù)呈現(xiàn)
主講老師:馬浩志 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1章【快速創(chuàng)建】 1.1PPT制作的規(guī)范流程 1.2Word快速生成PPT 1.3快速為PPT應(yīng)用模板 第2章【技巧提升】 2.1編輯形狀的技巧 弧形版面設(shè)計案例 弧形版面設(shè)計制作 形狀處理技巧之編輯頂點(diǎn) 2.2圖片..
課程名稱:團(tuán)隊人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)
主講老師:丁堅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 管理者的人才培養(yǎng)理念認(rèn)知 案例導(dǎo)入---艾倫的煩惱:從“最優(yōu)”到“最差” 小組討論: 管理者為什么必須要重視團(tuán)隊人才培養(yǎng)..
課程名稱:信息披露與市值管理
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、市值管理做什么? 1、市值管理::價值創(chuàng)造是核心內(nèi)容,價值經(jīng)營是運(yùn)作方式,價值實現(xiàn)是外在體現(xiàn) 市值管理與價值管理:市值管理是價值管理的延伸,目的是使兩者相匹配 政策支持:鼓勵上市公司建立市值管理..
課程名稱:線上訓(xùn)練營培訓(xùn)方案
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一節(jié):管理中的人性論、博弈與激勵 前言:管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù),綜合是因為管理涉及基本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;藝術(shù)是因為管理是實踐和應(yīng)用。 1.管理中的人性論 霍桑實驗 X理論經(jīng)濟(jì)..
課程名稱:中層管理者四項管理技能提升
主講老師:蔡山 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、企業(yè)中層管理干部為什么要提升管理技能? 1、管理者的實質(zhì):管理者的正確定位及角色轉(zhuǎn)換; 1)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別? 2)為何用RMCS來衡量領(lǐng)導(dǎo)者; 3)管理者的五項重要工作; ..
課程名稱:銷售人才的選用育留
主講老師:楊虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、銷售管理之痛 1、很多企業(yè)的業(yè)務(wù)主要靠老板資源 2、把資源給了銷售人員,卻不能把握 3、個別銷售能手,管理難度大 4、銷售人員要么難招,要么難留 5、留下來也不能用心干,很多抱怨 6、對銷售人員的培養(yǎng)難題 7、銷售政策..
課程名稱:私募股權(quán)投資實務(wù)
主講老師:崔凱 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1.私募基金:情人的藝術(shù) - 企業(yè)游戲規(guī)則:資源整合 - 私募十四年在中國 - 私募泡沫冷思考 2.基金運(yùn)作:愛情進(jìn)行曲 - 私募的投資流程 - 基金的運(yùn)作方式 3.盡職調(diào)查:戀愛的玄機(jī) - 相親:項目初審 ..
課程名稱:員工職業(yè)化
主講老師:付剛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言:職業(yè)化的理念 1、什么是職業(yè)化 2、企業(yè)和個人為什么要職業(yè)化 3、職業(yè)化與危機(jī)意識 4、職業(yè)化的“六維”修煉 一、從基本問題講起 1、企業(yè)追求的是什么? 2、最終決定績效的是什么? 3、案例..
課程名稱:銷售團(tuán)隊實戰(zhàn)技能與創(chuàng)新
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:市場調(diào)研實戰(zhàn) 一、競爭市場分析 1.競爭對手的選擇 2.競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析 4.競爭對手產(chǎn)品策略分析 5.競爭對手營銷策略分析 6.競爭對手價格策略分析 7.促銷與動銷分析 8.終..
課程名稱:如何激發(fā)員工的內(nèi)在動力
主講老師:逯瑤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、管理中開發(fā)心理資本的意義(快速略過) (一)處理與自己的關(guān)系——自我升級 (二)處理好團(tuán)隊的關(guān)系——為團(tuán)隊賦能 二、心理資本的核心基礎(chǔ)——自我價值感(快速..
課程名稱:溝通無極限(一天)
主講老師:張晨 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:良好溝通與人生 一、良好溝通可幫助職業(yè)生涯發(fā)展 二、溝通能力與個體群體情商有關(guān) 三、溝通水平體現(xiàn)了對人性的了解 四、到底需要溝通多少遍才能有效 五、溝通時切記:對事不對人! 故事:張學(xué)良軟禁期與蔣介石溝通 案例:我..
課程名稱:心態(tài)管理——銷售菁英的硬核戰(zhàn)斗力
主講老師:高云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、課程導(dǎo)入 1、環(huán)境因素分析 市場環(huán)境壓力/競爭環(huán)境/公司壓力/內(nèi)部競爭 2、銷售人員常見的負(fù)面心態(tài) 壓力/焦慮/懈怠/亢奮/孤獨(dú)/自卑/迷茫 自我測試:心理健康指數(shù)測評量表 3、心態(tài)失衡(認(rèn)知失調(diào))的形成..
課程名稱:新零售思維課程大綱
主講老師:高永才 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:實體店新零售轉(zhuǎn)型的15大思維轉(zhuǎn)變和應(yīng)用創(chuàng)新 微創(chuàng)新思維:產(chǎn)品、營銷、到服務(wù)任環(huán)節(jié)的微創(chuàng)新,特別是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段來改善的, 很多是基于單店可以做的;比如快速支付,微信社群管理用戶,會員體系,會員日建立;微創(chuàng)新很..
課程名稱:現(xiàn)場改善與成本控制
主講老師:徐興濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:現(xiàn)場工作改善認(rèn)知與滲入 1. 時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn) 關(guān)鍵:現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵 分析:改善給企業(yè)和個人帶來的影響 2. 改善的誤區(qū)——降低成本、關(guān)注流程、價值 3. 改善成功的兩個必要承..
課程名稱:工會工作綜合素養(yǎng)提升 (三天實操版)
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:分享與分析: 請描述一下您所認(rèn)識的當(dāng)下社會 請描述一下當(dāng)下員工的心理與需求 工會組織怎樣的活動比較受歡迎?為什么? 我們是怎樣策劃工會的活動的? ..
課程名稱:國地稅合并后 納稅人(社保、個稅)風(fēng)險管理與應(yīng)對
主講老師:孫涵 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講、社保追征 1.1 國家文件:社保繳費(fèi)嚴(yán)管 解讀《關(guān)于建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金中央調(diào)劑制度的通知》,決 定建立養(yǎng)老保險基金中央調(diào)劑制度,自2018年7月1日起實施。 1.2 欠社保的企業(yè)將被處罰 1...
課程名稱:向華為學(xué)財務(wù)管理
主講老師:袁國輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:(一)華為財經(jīng)體系概況 ①集團(tuán)公司財務(wù)管控的模式 ②華為的財經(jīng)體系架構(gòu) ③獨(dú)立性是華為財經(jīng)的基本特色 ④任正非對財務(wù)人員的要求 ⑤華為對財經(jīng)人員管理 主題一: IFS變革 (二)賬務(wù)核算與資金管理 ①華為賬務(wù)管理部的職責(zé)..
 
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