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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作實(shí)踐與投訴案例分析 | |
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:銀行消費(fèi)者信息安全與服務(wù)管理 一、如何從服務(wù)的角度做好客戶信息安全 1.銀行從業(yè)人員的責(zé)任與義務(wù) 2.對員工自身的意義 3.有利于增強(qiáng)客戶信任,從而提升客戶粘度 二、銀行客戶信息泄露問題的原因分析與方案整合 A、外部.. |
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)金融構(gòu)建銀行競爭優(yōu)勢 | |
主講老師:馬兆林 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、互聯(lián)網(wǎng)金融侵入傳統(tǒng)銀行零售業(yè)務(wù) 1.互聯(lián)網(wǎng)思維 2.傳統(tǒng)金融三個(gè)核心業(yè)務(wù)的突破 3.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展方向 案例:阿里金融、360、宜信P2P、騰訊、hao123 二、社區(qū)銀行與普惠金融 1.社區(qū)銀行類型及特點(diǎn) 2.新社.. |
課程名稱:微信公眾號實(shí)戰(zhàn)技能提升 | |
主講老師:傅一聲 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一章:以公眾號為抓手的新媒體宣傳 引入:你要做松鼠,還是蜜蜂? 微信公眾號還有希望嗎?——有,但是玩法升級了 公眾號運(yùn)營的七項(xiàng)修煉:定位力、框架力、精進(jìn)力、.. |
課程名稱:孫子兵法中的經(jīng)營與管理智慧 | |
主講老師:劉新宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 五事:管理的五大要素 1.道者,令民與上同意 2.將者,智、信、仁、勇、嚴(yán) 3.第一個(gè)戰(zhàn)略管理模型 第二講 七計(jì):比較的七個(gè)維度 1.主孰有道,將孰有能 2.天地孰得,法令孰行 3.兵眾孰強(qiáng) 4.士卒孰練 5... |
課程名稱:管理者管理與角色認(rèn)知 | |
主講老師:冉云帆 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章、管理認(rèn)知 每一個(gè)人都知道管理方法沒有最好的,只有最適合的,則本章將要告訴你的是,管理方法雖然可以分為適合和不適合,但是有效的管理的原則都是一樣的,我們將為你系統(tǒng)的介紹管理的任務(wù),有效管理的原則等,這放到任何組.. |
課程名稱:企業(yè)新媒體社群+直播進(jìn)階課程 | |
主講老師:沈蔣殷 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程一 《社群搭建私域流量到店》 1.《占領(lǐng)流量高地盡享紅利風(fēng)口》 2.《門店流量基礎(chǔ)+社群孵化》 現(xiàn)場實(shí)操:設(shè)計(jì)自己的社群表格,小組拉群 現(xiàn)場實(shí)操:發(fā)布群活動 課程二 《創(chuàng)造新主播》 1.主播發(fā)展階段 2.再三說明的.. |
課程名稱:后備骨干管理能力提升 | |
主講老師:莊樁 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第1章 全面認(rèn)識行電信行業(yè)趨勢及廠家的管理干部新要求挑戰(zhàn) 宏觀視角分析運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢 國內(nèi)運(yùn)營商組織變革給合作伙伴帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 對.. |
課程名稱:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管制課程大綱(1天) | |
主講老師:胡樂群 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:上篇:企業(yè)內(nèi)部控制—理念與原則(0.5天) 一、內(nèi)部控制的基本概念與管理框架 1.內(nèi)部控制的一般理解 2.內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 3.內(nèi)部控制的定義與框架 4.內(nèi)部控制體系的五大要素 5.內(nèi)部控制體系建設(shè)的產(chǎn)出物 .. |
課程名稱:中高層核心管理技能提升 | |
主講老師:張國銀 培訓(xùn)天數(shù):12 天 | |
課程簡介:第一篇:自我管理 課程時(shí)間:4天,6小時(shí)/天 課程簡介:本課程針對企業(yè)中常出現(xiàn)的“角色錯(cuò)位”、“工作效率不高”、“自我認(rèn)知與管理不強(qiáng)”、“情商低&r.. |
課程名稱:一線班組長綜合管理訓(xùn)練營 | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、一線主管的角色與職責(zé) 什么是公司的一線主管 一線主管的作用 一線主管在工廠組織架構(gòu)中的位置 一線主管的角色類型 一線主管的價(jià)值體現(xiàn) =.. |
課程名稱:房貸客戶開發(fā)、溝通與維護(hù)技能提升攻略 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:前言:銷售精英主動營銷意識的提升 一、烏卡(UVCA)時(shí)代下市場的顯著特點(diǎn)是 1、不確定性(Uncertainty) 2、易變性(Volatility) 3、復(fù)雜性(Complexity) 4、模糊性(Ambiguity) .. |
課程名稱:德魯克談目標(biāo)計(jì)劃管理 | |
主講老師:談煒 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:模塊一、開篇-課程介紹 課程目標(biāo):不是來聽傳統(tǒng)管理知識的; 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討自身問題并找到突破方向和方法的 課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課程收獲:對管理.. |
課程名稱:分包商管理 | |
主講老師:柳榮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:新時(shí)期的采購與分包商管理 1. 多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境 2. 采購管理工作的挑戰(zhàn) 3. 采購市場的分類與管理 4. 采購目標(biāo)的建立-6R 5. 分包商管理趨勢 6. 采購職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第二部分、分包商的選.. |
課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略變革與法商管理創(chuàng)新 | |
主講老師:孫選中 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、審時(shí)度勢的戰(zhàn)略新常態(tài) ——戰(zhàn)略管理的法商智慧 二、持續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略三原則 ——戰(zhàn)略運(yùn)籌的至簡原則 三、規(guī)則導(dǎo)向的戰(zhàn)略三角形 ——戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的操控架構(gòu) 四.. |
課程名稱:新個(gè)稅與社保操作風(fēng)險(xiǎn)防范與籌劃 | |
主講老師:俞勤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:(一)個(gè)稅改革政策解讀與籌劃 1. 新個(gè)人所得稅法的十二大變化詳解。 第一、完善納稅人分類,調(diào)整居民與非居民判斷口徑,合理分配我國的稅收管轄權(quán)。 第二、調(diào)整所得分類,明確對部分勞動性所得實(shí)行綜合征稅。 第三、依據(jù)稅收法定原則,刪.. |
課程名稱:國地稅合并后的稅制改革和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控 | |
主講老師:趙松奎 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊一:2018增值稅改革與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識別與控制 [財(cái)稅2018年70號]關(guān)于2018年退還部分行業(yè)增值稅留抵稅額有關(guān)稅收政策的通知 [財(cái)稅2018年32號]關(guān)于調(diào)整增值稅稅率的通知 [總局公告2018年第19號]關(guān)于調(diào)整增值稅納稅.. |
課程名稱:“金三”下企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控 | |
主講老師:趙小紅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、稽查形勢與案例分析 1、什么是稅務(wù)稽查?稅務(wù)稽查與稅務(wù)檢查有什么不同? 2、稅務(wù)局是如何挑選稽查對象的?企業(yè)直接被稽查的主要原因? 3、2020年最新稽查形式分析 4、稅務(wù)稽查稅務(wù)機(jī)關(guān)的方法及應(yīng)對策略 5、一個(gè)&ldquo.. |
課程名稱:內(nèi)部審計(jì)程序、方法和實(shí)施 | |
主講老師:田靜 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)和程序 1.內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)及面臨問題 2.內(nèi)部審計(jì)職能及擴(kuò)展趨勢 3.內(nèi)部審計(jì)類型和基本程序 4.內(nèi)部審計(jì)組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5.內(nèi)部審計(jì)過程中的溝通 典型案例 二、內(nèi)部審計(jì)技術(shù)方法的運(yùn)用 1.內(nèi)部審計(jì)一般.. |
課程名稱:非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理 | |
主講老師:馬軍生 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、建立財(cái)務(wù)思維——管理人員要具備財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維 1.不懂財(cái)務(wù)可能“語言不通”,聽不懂,說不明 現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理人員的“財(cái)務(wù)障礙” .. |
課程名稱:八大工具與實(shí)際應(yīng)用 | |
主講老師:尹樹剛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:基礎(chǔ)管理工具 一、管理基礎(chǔ)工具 1. 工具1:勝任素質(zhì)模型 2. 工具2:崗位價(jià)值評估法 3. 工具3:標(biāo)桿管理法 案例分享:他們?yōu)槭裁崔o工? 二、學(xué)習(xí)管理工具 1. 工具1:頭腦風(fēng)暴 2. 工具2:團(tuán)隊(duì)列名 .. |
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