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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:非財務(wù)人員財務(wù)管理
主講老師:馬軍生 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、建立財務(wù)思維——管理人員要具備財務(wù)戰(zhàn)略思維 1.不懂財務(wù)可能“語言不通”,聽不懂,說不明 現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務(wù)障礙” ..
課程名稱:八大工具與實際應(yīng)用
主講老師:尹樹剛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:基礎(chǔ)管理工具 一、管理基礎(chǔ)工具 1. 工具1:勝任素質(zhì)模型 2. 工具2:崗位價值評估法 3. 工具3:標(biāo)桿管理法 案例分享:他們?yōu)槭裁崔o工? 二、學(xué)習(xí)管理工具 1. 工具1:頭腦風(fēng)暴 2. 工具2:團(tuán)隊列名 ..
課程名稱:企業(yè)所得稅稅務(wù)風(fēng)險自查與規(guī)避案例精析
主講老師:欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:案例1、視同銷售 本案例主要涉及稅務(wù)風(fēng)險點: 1、視同銷售情形。 2、視同銷售收入和視同銷售成本的確定。 3、自產(chǎn)資產(chǎn)和外購資產(chǎn)視同銷售的計稅依據(jù)。 4、企業(yè)所得稅、增值稅、消費稅視同銷售范圍和計稅依據(jù)的區(qū)別。 5、營業(yè)外..
課程名稱:目標(biāo)管理與溝通協(xié)作
主講老師:馬媛 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一、目標(biāo)管理與溝通協(xié)作之:目標(biāo)管理、高效工作 一、 一、目標(biāo)管理在工作發(fā)展的重要性(組織目標(biāo)的使命) 二、 二、目標(biāo)管理核心七要素 三、 三、目標(biāo)的落地(動機與效率) 四、 四、目標(biāo)管理中的心態(tài)調(diào)整 ..
課程名稱:中國雙循環(huán)新發(fā)展格局及企業(yè)創(chuàng)新策略
主講老師:吳懷山 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)面臨的國際環(huán)境變化 (一)當(dāng)前世界面臨五大問題 1、新冠病毒疫情肆虐影響深遠(yuǎn) 2、世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步法并不一致 3、全球性經(jīng)濟(jì)危機后強人主政 4、多國之間的貿(mào)易戰(zhàn)并未結(jié)束 5、美國拉攏盟友遏制中國發(fā)展 (二)正..
課程名稱:商務(wù)演講與呈現(xiàn)
主講老師:孫繼東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:如何閃亮開場 1開場第一步:定場 1)如何調(diào)整氣息,控制開場 2開場第二步:眼神交流 1)眼神關(guān)注到的五個重點 3開場第三步:問好 1)有層次的問好 2)語音、語調(diào)、語速的應(yīng)用技巧 3)手勢的應(yīng)用技巧 4開場..
課程名稱:客戶經(jīng)理精英培養(yǎng)訓(xùn)練營
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:招標(biāo)管理與實施 1.招投標(biāo)及其主要特點是什么? 2.招標(biāo)的方式及組織形式 3.招標(biāo)的四大特征? 4.招標(biāo)的基本原則是什么 5.招標(biāo)的主要形式是 6.招標(biāo)的主要流程 7.招標(biāo)項目效益與進(jìn)展 1)項目評估 2)機..
課程名稱:一線管理人員(班組長)管理能力訓(xùn)練
主講老師:夏研 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 一線管理人員(班組長)管理能力訓(xùn)練 課程概述:班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在..
課程名稱:精進(jìn)之路——從專家到管理
主講老師:蒿淼 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1第一模塊:管理的誤區(qū) 1.1團(tuán)隊管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界 1.2團(tuán)隊管理的本質(zhì) 1.3管理者困境 1.3.1能力差異 1.3.2慣性與惰性 1.3.3成就感缺失 1.3.4定位模糊 ..
課程名稱:EPC交鑰匙工程總承包項目管理
主講老師:劉貴明 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第1天 一、破冰活動 二、EPC工程總承包合同管理概論 1、EPC工程總承包的定義及其特點 2、EPC交鑰匙總承包項目制約因素六邊形 3、EPC交鑰匙總承包項目管理的必要性及挑戰(zhàn) 4、EPC項目管理IPECC五步法 三..
課程名稱:政務(wù)禮儀之道
主講老師:逯瑤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:對政務(wù)禮儀的認(rèn)知 一、政務(wù)禮儀的定位 二、運用政務(wù)禮儀的深層次要求 三、政務(wù)禮儀中的神奇密碼——神奇的55/38/7定律 第二講:政務(wù)接待微表情塑造 一、眼神的交流——心..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)思維時代下的管理變革
主講老師:陳龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維? 1.互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)祟惖娜蟛? (1)信息交換與查詢平臺 (2)互動交互的交流平臺 (3)改變生活模式的生存平臺 2.互聯(lián)網(wǎng)思維的五大核心 信息化、數(shù)據(jù)化、平臺化、去中心化、無距離化 二、互聯(lián)網(wǎng)思維..
課程名稱:通信行業(yè)經(jīng)營分析培訓(xùn)大綱
主講老師:陳則 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 課程簡介 第二章 經(jīng)營分析概述 2.1 經(jīng)營分析的涵義 一、概述 二、經(jīng)營分析的概念 三、經(jīng)營分析的重點 四、經(jīng)營分析服務(wù)的主要對象 五、經(jīng)營分析的主要維度 六、經(jīng)營分析的主要分類 七、經(jīng)營分析..
課程名稱:商務(wù)PPT設(shè)計
主講老師:陳則 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1章 為什么我的PowerPoint設(shè)計不夠?qū)I(yè)? 1.1 是否考慮過演示情景? 1.2目的性明確嗎? 1.3內(nèi)容夠精煉嗎? 1.4色彩搭配協(xié)調(diào)嗎? 1.4版式美觀嗎? 1.5效果恰當(dāng)嗎? 1.6 輸出..
課程名稱:企業(yè)員工心理輔導(dǎo)技能實操培訓(xùn)
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 心理學(xué)概述(0.5小時) 1、研究對象和內(nèi)容 2、人的心理的本質(zhì) 3、心理學(xué)發(fā)展簡史 4、研究心理現(xiàn)象的原則與方法 第二部分 心理活動的生理基礎(chǔ)(0.5小時) 1、神經(jīng)系統(tǒng)的構(gòu)造與功能 2、內(nèi)分泌系統(tǒng)與心..
課程名稱:新員工職業(yè)化與職場心態(tài)
主講老師:袁玥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:角色定位——明確職場規(guī)則 學(xué)習(xí)目標(biāo):理解我是誰,我知道我該怎么做 困惑/常見問題 眼高手低,如何珍惜當(dāng)前機會;目光短淺,找不到行業(yè)發(fā)展的方向 &#..
課程名稱:商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險和不良資產(chǎn)處置法律風(fēng)險
主講老師:卜范濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 法律風(fēng)險風(fēng)險基礎(chǔ)知識 一、信貸法律風(fēng)險概述 1.什么是風(fēng)險 2.什么法律風(fēng)險 3.什么是信貸法律風(fēng)險 4.信貸法律風(fēng)險防范的整體思路與方法 二、目前對商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)威脅最大的幾種法律風(fēng)險形式 1.合同法律風(fēng)險 ..
課程名稱:我是如何成功轉(zhuǎn)型成為一名商業(yè)講師的
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、要想成為商業(yè)講師想想自己具備這三個能力嗎? 1、產(chǎn)品力 產(chǎn)品力就是吸引力: 構(gòu)建課程的驅(qū)動力 打造課程的想像力 深化課程的影響力 2、銷售力 a、好老師要具有市場營銷的思維 好老師要具備銷售的思維 b、如何在課程中..
課程名稱:廠商攜手,打造贏商新概念 ——企業(yè)經(jīng)銷商核心競爭力提升
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引子: 1、故事:臺灣老夫妻旅歐的故事? 有何啟示? 2、從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義 贏商之道在哪里? 第一部分:經(jīng)銷商如何與廠家做到共贏? 一、新的形勢下,廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟 1、廠商為何要進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟 2、..
課程名稱:房地產(chǎn)經(jīng)理管理特訓(xùn)營--贏在管理
主講老師:賀俊賢 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景 為什么?一個房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊更換門店管理者后,三個月內(nèi)業(yè)績就達(dá)到原來的三倍。房源一樣,客源一樣,甚至經(jīng)紀(jì)人還是一樣,什么都一樣,只是換了一個門店管理者而已。門店管理者是團(tuán)隊的靈魂,門店管理者能力的高低直接影響到團(tuán)隊的業(yè)績。他的..
 
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