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課程名稱：年度目標的執(zhí)行與激勵
主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元： 關于課程學習的一些基本共識 1、關于成年人學習的共識 2、關于管理的共識：管理就是激發(fā)人性中的善意。（彼得德魯克。） 3、管理的哲學：明道、取勢、優(yōu)術。 第二單元、年度目標制定與分解的方法與工具 1、目標管理與績效..

課程名稱：演講魔方
主講老師：鄒海龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、充分了解聽眾的類型 1. 以結果為驅動 2. 以事實為驅動 3. 以概念為驅動 4. 以人性為驅動 二、先聲奪人：傷不起的第一印象（黃金90秒） 1. 開場設計的六種方式 1）問題導入 2）故事吸引 3）事實陳述 ..

課程名稱：企業(yè)的財務規(guī)范與稅務稽查的應對
主講老師：池宏東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、優(yōu)秀企業(yè)財務設計管理案例說起。 1、優(yōu)秀案例的幾點啟示 2、對照自身企業(yè)存在的問題風險 二、優(yōu)秀財務團隊的建立 1、優(yōu)秀財務團隊的特點 2、建立財務管理團隊的思路 3、項目會計設立的必要性 4、內(nèi)控管理與部門的融合 ..

課程名稱：組織經(jīng)驗萃取
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、萃取技術對組織發(fā)展的重要意義 1、萃取組織最佳實踐的重要意義 - 對組織 - 對團隊 - 對個人 2、什么才是真正的組織經(jīng)驗 - 成功的經(jīng)驗 - 失敗的經(jīng)驗 3、組織經(jīng)驗總結法的真正含義 4、哪些主題適合最佳實踐萃..

課程名稱：職場女性破局思維塑造
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開場破冰： 案例分享：50、60、70、80、90后職場女性的職場調(diào)研報告 一、破局思維對職場女性的重要意義 1.現(xiàn)場討論：我是誰？ 2.現(xiàn)場討論：你如何看待職場女性？ 3.職場女性常見的思維定式 - 傳統(tǒng)的外在環(huán)境的影響..

課程名稱：團隊協(xié)作與高效執(zhí)行力
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言： - 高效執(zhí)行力模型 執(zhí)行的目標 執(zhí)行的意愿 執(zhí)行的能力 一、執(zhí)行力的重要作用和意義 個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的區(qū)別 - 案例分析：干了工作等于有結果嗎？..

課程名稱：品牌的力量 中國區(qū)域品牌實戰(zhàn)課程
主講老師：劉靜華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、中國農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展面臨哪些問題？ 1、中國農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌建設的價值 2、農(nóng)業(yè)品牌的誤區(qū)與解析 3、農(nóng)業(yè)品牌建設的國際經(jīng)驗分析 4、如何改變農(nóng)業(yè)企業(yè)家品牌意識 二、中國農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌如何找到差異化定位？ 1、市場調(diào)研與行業(yè)分析 ..

課程名稱：結構化思維在職場的運用
主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一講、理論基礎篇：透過結構看世界 （一）結構化思考力應用場景 1.接受信息：傾聽與閱讀 2.表達信息：寫作與溝通 3.思考決策：分析與判斷 （二）透過結構看世界、洞悉事物本質 1.透過結構看世界是一種生活態(tài)度 2.只有想..

課程名稱：銀行信貸貸后管理風險識別與法律風險防控
主講老師：張志強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 銀行零售信貸貸后管理 1、貸后管理的概念 1.1如何識別貸后風險：三變兩址的貸后檢查方法 1.2貸后管理的五原則 1.3貸后管理的本質： 信貸資產(chǎn)規(guī)模擴張與信貸資產(chǎn)質量之間的平衡 風險的把控與存量客戶的營銷 1.4風..

課程名稱：詳解machine learning算法及應用
主講老師：王平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.實用算法理論 1.1信息檢索（NER 關系抽?。? 1.1.1引言 1.1.2NN/CNN-CRF模型 1.1.3RNN-CRF模型 1.1.4最近的一些工作 1.1.5總結 1.2文本摘要 1.2.1介紹 1.2...

課程名稱：新會計準則體系下的財務會計基礎辨析與賦能
主講老師：任偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、會計是什么 1.1 會計的基本概念 1.2 會計的基本職能 1.3 會計的發(fā)展趨勢 2、會計基本業(yè)務流程 2.1 憑證與賬簿 2.2 報表與報告 2.3 內(nèi)部報告與外部報告 3、會計準則體系 3.1新準備體系的主要..

課程名稱：成本費用的管理與控制
主講老師：袁國輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 成本費用控制的常見方法 （一）成本費用控制的原則 （二）成本費用控制的常見方法 （三）降成本到降低運營成本的轉變 專題一 事前——成本費用預算 專題二 事中——成本費用..

課程名稱：金牌班組長
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：什么是管理？什么是領導？優(yōu)秀基層主管修養(yǎng) 什么是企業(yè)的一線管理者 管理的定義：整合組織各項資源，通過他人，達成組織目標的過程 一線主管的價值：改變現(xiàn)狀！解決問題！達成目標！結果負責！..

課程名稱：分析問題與解決問題方法
主講老師：閻金岱 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：分析問題技術——定性與決策 1. 分析問題——采取對策的前提 案例：我很努力，我受影響——我沒有問題 2. 問題定性——解決的..

課程名稱：周易六十四卦經(jīng)傳例解
主講老師：寇方墀 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 乾 坤 《周易》起源  歷史變遷中的易學  如何讀《周易》 《周易》基本知識 《周易》的核心思想 乾：龍的奮斗..

課程名稱：讓會議高效起來
主講老師：湯信芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：篇章 主要內(nèi)容 備注 一 無效會議的 原因與分析 1、無效會議分析 2、會議的分類與層次 3、會議的顯性成本與隱性成本 4、5 種不需要開的會議 5、5種必須要開的會議 6 二 會議組織 1、會議準備的5W1H WH..

課程名稱：管理者角色認知與領導力提升
主講老師：湯信芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：Part1： 管理者角色認知與定位 思考：您眼中的管理者是什么樣子的？ 一、管理者角色解讀——認識管理者 1、管理者與非管理者之區(qū)別 2、管理者角色關系轉換 作為下屬的角色定位---目標..

課程名稱：從企業(yè)績效角度構建企業(yè)大學
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一．企業(yè)大學的價值？ 1.文化的傳承者 2.企業(yè)的教練員 3.管理者的導師 4.員工的營養(yǎng)師 5.業(yè)績的助攻手 二．企業(yè)不同發(fā)展階段對企業(yè)大學的要求 1.生存期 1)如何做好救火員 A.定位組織痛點 B.解決組織痛點..

課程名稱：“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱
主講老師：胡國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：超高清視頻標準（約1小時） 1、超高清視頻概述 2、超高清視頻標準化現(xiàn)狀及標準體系 3、 超高清視頻技術及編碼標準 4、 聲音技術及三維聲標準 5、 HDR技術及其標準 6、小結 第二章：中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)（約1小..

課程名稱：利潤為王—制造業(yè)全面成本系統(tǒng)控制
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：成本戰(zhàn)略對盈利能力的影響 1．微利時代企業(yè)競爭主題的改變和轉型 2．迎接戰(zhàn)略性降低成本的新時代 3．微利時代對制造型企業(yè)的巨大挑戰(zhàn) 4．中外企業(yè)盈利能力比較與分析 5．提高企業(yè)盈利的三個關鍵能力 6．企業(yè)常用的五種戰(zhàn)..

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