【培訓(xùn)對(duì)象】
地方政府書記、縣長、副縣長、農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人、市場監(jiān)督局負(fù)責(zé)人、營銷部門負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、招商部門負(fù)責(zé)人、旅游部門負(fù)責(zé)人、電商負(fù)責(zé)人等高管人員

【培訓(xùn)收益】
了解中國農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌發(fā)展的環(huán)境與趨勢 學(xué)習(xí)如何利用各地的歷史文化資料，作為品牌打造的有效素材 掌握農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌的差異化定位方法 學(xué)習(xí)如何講好各地方農(nóng)業(yè)品牌故事 學(xué)習(xí)如何精準(zhǔn)地為農(nóng)產(chǎn)品品牌命名 學(xué)習(xí)品牌“五感”解析法及實(shí)用工具 幫助各地方政府找到適合當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域品牌 “視覺錘” 了解區(qū)域品牌logo的設(shè)計(jì)法則及品牌價(jià)值 掌握如何打造高端農(nóng)產(chǎn)品品牌包裝形象 掌握農(nóng)業(yè)品牌傳播實(shí)用工具 學(xué)習(xí)最新、最有效的農(nóng)產(chǎn)品營銷工具 整合銷售渠道資源，策劃農(nóng)產(chǎn)品采購會(huì)、訂貨會(huì)等線下活動(dòng) 幫助政府策劃地方文化節(jié)，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展

一、中國農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展面臨哪些問題？
1、中國農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)的價(jià)值
2、農(nóng)業(yè)品牌的誤區(qū)與解析
3、農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的國際經(jīng)驗(yàn)分析
4、如何改變農(nóng)業(yè)企業(yè)家品牌意識(shí)
二、中國農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌如何找到差異化定位？
1、市場調(diào)研與行業(yè)分析
目標(biāo)人群的精準(zhǔn)定位
行業(yè)與競爭品牌的分析
找準(zhǔn)各地方歷史文化與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

2、定位的方法
如何快速占領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品市場
找準(zhǔn)主打產(chǎn)業(yè)，成為行業(yè)獨(dú)角獸
心智五大特征
十大定位策略解析
案例：山東區(qū)域品牌、河南區(qū)域品牌、福建區(qū)域品牌等案例分析
工具：消費(fèi)者畫像分析法、心智分析模型、品牌認(rèn)知分析圖
呈現(xiàn)方式：課堂練習(xí)——通過心智分析模型找出各地政府的差異化優(yōu)勢
三、各地政府如何建設(shè)品牌文化？
1、擁有好的區(qū)域品牌名，就已成功一半
2、講好各地品牌故事比講好產(chǎn)品更重要
3、找到屬于你的品牌文化載體

四、農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌形象為什么如此重要？
1、大多數(shù)地方都缺失的區(qū)域品牌形象
2、區(qū)域品牌需要一個(gè)專業(yè)的品牌logo
2、打造屬于地方獨(dú)有的IP形象
4、如何發(fā)掘地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造專屬視覺錘
案例： 豌豆產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌、新疆石榴區(qū)域品牌、河南小麥區(qū)域品牌、內(nèi)蒙古小米區(qū)域品牌案例等
工具：品牌logo設(shè)計(jì)六大法則
呈現(xiàn)方式：課堂練習(xí)——幫助學(xué)員找出2-3個(gè)適合各地政府的視覺錘元素
五、如何做好農(nóng)產(chǎn)品包裝形象，不做“土”特產(chǎn)？
1、做好農(nóng)產(chǎn)品包裝，拒絕低價(jià)促銷
2、農(nóng)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計(jì)分析
如何讓包裝幫你省去千萬廣告費(fèi)
產(chǎn)品營銷的加速器
讓包裝成為你的銷售達(dá)人
如何打造爆款農(nóng)產(chǎn)品包裝
3、區(qū)域品牌形象兩大傳播武器
品牌宣傳視頻片
品牌宣傳PPT
4、如何打造政府領(lǐng)導(dǎo)品牌形象
5、解析地方環(huán)境形象的重要性
案例：將中國水餃品牌升級(jí)，成功推向歐洲市場；有品質(zhì)的蜂王漿包裝給足品牌溢價(jià)空間；幫助云南企業(yè)設(shè)計(jì)高端人參產(chǎn)品形象，成為其推向美國市場的入場券…..
工具：產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)八大法則
呈現(xiàn)方式：現(xiàn)場診斷——現(xiàn)場為3-5家學(xué)員企業(yè)診斷包裝案例并給出指導(dǎo)建議

六、面對(duì)同質(zhì)化嚴(yán)重的農(nóng)業(yè)市場，如何發(fā)揮區(qū)域品牌傳播的價(jià)值？
1、區(qū)域品牌傳播的成功秘訣
2、揭秘廣告背后的成交秘密
3、農(nóng)產(chǎn)品傳播的三大實(shí)用工具
口碑傳播：消費(fèi)者口中的好才是真的好
故事傳播：如何讓故事與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴
病毒傳播：瘋傳的秘密法則
案例：一禾一米品牌故事傳播、寧夏大米品牌案例、內(nèi)蒙古大米品牌案例
呈現(xiàn)方式：課堂練習(xí)——現(xiàn)場為3-5家政府企業(yè)診斷品牌傳播策略并給出指導(dǎo)建議

七、新時(shí)代的農(nóng)產(chǎn)品營銷
1、從需求到購買六步法
2、MOT品牌營銷的成敗關(guān)鍵點(diǎn)
3、學(xué)會(huì)五大營銷秘籍
事件營銷：小故事大傳播
口碑營銷：省錢省力效果好
體驗(yàn)營銷：效果超出你想象
場景營銷：制造品牌聯(lián)想
跨界營銷：讓品牌變道超車
4、農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道對(duì)接
農(nóng)產(chǎn)品采購會(huì)、訂貨會(huì)
農(nóng)產(chǎn)品渠道對(duì)接會(huì)
特色農(nóng)產(chǎn)品美食品鑒會(huì)
案例：黑龍江大米文化節(jié)、內(nèi)蒙古世界小米大會(huì)、福建筍竹高峰論壇等
呈現(xiàn)方式：課堂練習(xí)——帶領(lǐng)學(xué)員為各地政府設(shè)計(jì)出2-3種營銷方案、策劃1-2場大型活動(dòng) 

森羅國際品牌策劃（北京）有限公司創(chuàng)始人首席品牌官
意大利第一運(yùn)動(dòng)品牌LOTTO男裝品牌設(shè)計(jì)師
曾任B2B互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)排名前三集團(tuán)高級(jí)副總裁
2014年南京青奧會(huì) 視覺創(chuàng)意總監(jiān)
曾任國內(nèi)外多家知名廣告、公關(guān)公司創(chuàng)意總監(jiān)
清華大學(xué) 《藝術(shù)設(shè)計(jì)三大構(gòu)成》《平面設(shè)計(jì)》主編
中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)總裁班特聘品牌講師
清大EMBA工商管理總裁班品牌實(shí)踐教授
中國品牌創(chuàng)新百強(qiáng)金龍獎(jiǎng)首席顧問
多幅藝術(shù)作品被德國、澳大利亞、俄羅斯、日本、新加坡、比利時(shí)等友人收藏

【個(gè)人簡介】
劉老師曾服務(wù)過上百家世界五百強(qiáng)企業(yè)及國內(nèi)知名企業(yè)，二十年品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，100+成功品牌案例中總結(jié)和積累了大量的方法和經(jīng)驗(yàn)，提出了“三位一體”（EAB）品牌法則。
劉老師曾助力多家中小企業(yè)品牌升級(jí)，擴(kuò)大品牌影響力，搶占市場，實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)的銷售增長。創(chuàng)造過海南網(wǎng)紋瓜企業(yè)連續(xù)三年銷量持續(xù)增長30%以上，躍居行業(yè)龍頭地位；
兩年時(shí)間將一家江蘇水餃企業(yè)成功推向歐洲市場；通過品牌提升助力重慶柑橘企業(yè)三年時(shí)間快速占領(lǐng)全國市場，成為行業(yè)巨頭；
同時(shí)還幫助眾多行業(yè)，如農(nóng)業(yè)、工業(yè)、汽車、房地產(chǎn)、快消品、醫(yī)療、金融、教育等多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)，銷量倍增，獲得企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可。
在多年培訓(xùn)和咨詢以及持續(xù)的接觸民營企業(yè)過程中，逐漸發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)在品牌支撐的“市場”嚴(yán)重缺少穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展的有力保障。針對(duì)中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀，劉老師近二十年聚焦在民營企業(yè)中的品牌研究和服務(wù)領(lǐng)域，希望通過教學(xué)與培訓(xùn)中能夠?qū)⒎?wù)國內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在中小企業(yè)的品牌項(xiàng)目中，課堂講解、案例分享，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
為每一個(gè)企業(yè)量身定制品牌解決方案，從品牌的差異化定位，塑造企業(yè)品牌形象，品牌傳播與營銷等360度全方位幫助企業(yè)提高市場競爭力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌從無到有、從弱到強(qiáng)，突破瓶頸，快速提升品牌影響力，帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快更高的發(fā)展。
劉老師全身心的致力于中國企業(yè)的品牌升級(jí)事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)成長，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢、強(qiáng)國夢而矢志奮斗！

【主講課程】
《“三位一體”品牌法則——中小企業(yè)品牌實(shí)戰(zhàn)課》
《品牌之爭 視覺制勝——品牌占位之視覺錘》
《品牌賦能 農(nóng)業(yè)崛起——中國農(nóng)業(yè)品牌實(shí)戰(zhàn)寶典》
《品牌的力量——中國區(qū)域品牌實(shí)戰(zhàn)課》
《品牌實(shí)戰(zhàn)兵法“三十六計(jì)” ——中小企業(yè)品牌實(shí)戰(zhàn)課》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
劉老師的品牌課實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)，通過課上案例學(xué)習(xí)了解了品牌形象的重要性，品牌的工具和方法很快的應(yīng)用到了企業(yè)和產(chǎn)品，幫助我們企業(yè)在行業(yè)內(nèi)快速成長，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
——重慶奔象果業(yè)董事長 宋豫青
劉老師課程理論和實(shí)踐都非常豐富，尤其是案例很精彩，都是劉老師親自操刀的作品，只能用震撼來形容！ ——伊春伊邦商貿(mào)有限公司總經(jīng)理 張閎禹
劉老師的課程非常精彩，通過品牌的實(shí)戰(zhàn)案例我看到了匠人精神！
——美潤集團(tuán)董事長 談衛(wèi)國
劉老師講課很專業(yè)，很敬業(yè)！為我們策劃的新加坡旅游項(xiàng)目得到當(dāng)?shù)卣母叨仍u(píng)價(jià)，尤其是品牌視覺給人留下了很深印象。 ——長江時(shí)代股份CEO 丁卓
劉老師打造的敖漢小米區(qū)域品牌，可稱為是神來之筆，成就了歷史，將為永恒！
——內(nèi)蒙古敖漢旗委書記 邱文博
劉老師實(shí)力派！課講風(fēng)趣幽默，邏輯性很強(qiáng)，有獨(dú)到的見解，受益匪淺！
——陜西楊陵區(qū)招商局 晁越
為劉老師的專業(yè)點(diǎn)贊，課堂內(nèi)容都是干貨！從品牌定位到品牌視覺，從傳播到營銷，三年的時(shí)間讓我們躍居行業(yè)龍頭！ ——海南前景農(nóng)業(yè) 董事長 史楠
劉老師是一個(gè)有情懷的講師，一直助力于中國農(nóng)業(yè)品牌的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)中，無論是線上課還是線下課都很精彩！ ——北方工程技術(shù)研究院院長 梅泓
劉老師是品牌實(shí)戰(zhàn)專家，十五年的品牌陪伴，因?yàn)閷I(yè)所以信任！
——德國福斯亞太地區(qū)市場總監(jiān) 楊志遠(yuǎn) 

• “我的情緒我做主”情緒管理與壓力釋放實(shí)戰(zhàn)課程

   

  第一部分：自我覺察▲說明：千百年來，人類一直在自我探索，每個(gè)人接觸最多的是自己，最有機(jī)會(huì)了解的也是自己，可是感到最不熟悉的也會(huì)是自己。管理情緒從了解自己開始，本模塊讓學(xué)員寧靜詳和地探索自我生命歷程，了解自己、認(rèn)識(shí)自己、反思自己、發(fā)展自己。1. 你到底在關(guān)注什么？ 2. 你最想要的是什么？3. 我的過去、現(xiàn)在、未來4. 第一次與自己的親..

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• 客戶投訴處理實(shí)戰(zhàn)課程

   

  時(shí)間 課程單元 單元內(nèi)容 授課方式 語錄摘錄第一天 上午 第一部（一通百通）認(rèn)識(shí)投訴 1.投訴是金2.客戶投訴渠道3.1-10-100投訴公式4.零投訴可能嗎？5.快樂加加:投訴趣集 頭腦風(fēng)暴小組研討游戲互動(dòng) 如果你用心的話，也能在以往的客戶投訴中找到有趣之處下午 第二部(兩心相閱)投訴心理 1.客..

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• 經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程大綱

   

  概論單元論單元項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目管理與其他知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系五個(gè)項(xiàng)目管理過程：啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾項(xiàng)目管理過程與生命周期的關(guān)系項(xiàng)目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目管理在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀項(xiàng)目干系人的分析和管理（含練習(xí)）項(xiàng)目組織形式：職能型、項(xiàng)目型、矩陣型及各自的優(yōu)缺點(diǎn)項(xiàng)目管理環(huán)境及..

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• 經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程

   

  概論單元一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念二、項(xiàng)目管理與其他知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系三、五個(gè)項(xiàng)目管理過程：啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾四、項(xiàng)目管理過程與生命周期的關(guān)系五、項(xiàng)目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系六、項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域七、項(xiàng)目管理在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀八、項(xiàng)目干系人的分析和管理（含練習(xí)）九、項(xiàng)目組織形式：職能型、項(xiàng)目型、矩陣型及..

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• 企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程

   

  課程介紹： 企業(yè)管理沙盤模擬培訓(xùn)來自于歐美，現(xiàn)在已經(jīng)成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一，沙盤模擬以其獨(dú)特新穎的培訓(xùn)方式、極其實(shí)用的培訓(xùn)效果，受到國內(nèi)外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤模擬課程是以企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、宏/微觀有機(jī)結(jié)合的管理創(chuàng)新模式，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)及提升管理品質(zhì)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)是一種情景教學(xué)方法，即讓學(xué)員在一個(gè)模擬..

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• 品牌的價(jià)值營銷

   

  一、品牌、價(jià)值、營銷 “價(jià)值”是中國企業(yè)與國外企業(yè)的最大差距 中國更多的是“名牌”不是“品牌” 探索中國企業(yè)的死亡之路 中國品牌建設(shè)的三大誤區(qū) 品牌營銷就是營銷“價(jià)值” 本段說明：營銷是將公司創(chuàng)造的價(jià)值在客戶處得到兌現(xiàn)的過程，品牌價(jià)值的道路..

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