爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

課程名稱：問(wèn)題分析與解決 課程
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：?jiǎn)栴}分析與解決 第一講、討論問(wèn)題 - 案例討論：什么是問(wèn)題？ 1.解決三步走 - 界定問(wèn)題（是否有問(wèn)題，問(wèn)題在哪里） - 分析問(wèn)題（問(wèn)題為什么存在） - 解決問(wèn)題（我們能做什么) 2.界定問(wèn)題 - 問(wèn)題是差距..

課程名稱：變革的引領(lǐng)與驅(qū)動(dòng)
主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：章節(jié)目錄 時(shí)間 培訓(xùn)方法 章 節(jié) 二級(jí)目錄 三級(jí)目錄 1. 理解變革，掌握變革規(guī)律 1.1 組織變革的類型 1.1.1 12個(gè)組織變革類型 120 分鐘 講授 演示 小組討論 1.1.2 組織變革類型解讀 1.2 ..

課程名稱：培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）
主講老師：孫繼東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇：開(kāi)場(chǎng)、分組及破冰 第一章：角色篇 1培訓(xùn)師的四種角色：科學(xué)家、實(shí)踐家、劇作家、表演家 2培訓(xùn)師的兩大職責(zé)：成就企業(yè)、成就學(xué)員 第二章：基礎(chǔ)篇 1聲帶的基礎(chǔ)練習(xí) –舌操、聲帶按摩、繞口令練習(xí) 2聲音的要求 ..

課程名稱：十步輕松制定KPI體系
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 認(rèn)知KPI績(jī)效指標(biāo)體系 何謂KPI的績(jī)效管理指標(biāo) 如何構(gòu)建KPI績(jī)效指標(biāo)體系（縱向、橫向） 構(gòu)建KPI績(jī)效指標(biāo)的誤區(qū) 互動(dòng)討論：如何構(gòu)建基于SMART原..

課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)模式沙盤模擬課程 （開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略版）
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、市場(chǎng)調(diào)查： 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析 區(qū)域狀況分析 競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查分析 消費(fèi)者調(diào)查分析 項(xiàng)目成本調(diào)查分析 項(xiàng)目地塊調(diào)查分析 ..

課程名稱：勝任力模型構(gòu)建方法
主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、勝任力的概念的歷史演進(jìn) 1.勝任力概念及其創(chuàng)始人 McCleland 的勝任力 勝任力冰山模型和洋蔥模型 萊爾·史班瑟的心理學(xué)才能評(píng)鑒 2.勝任力影響要素 &..

課程名稱：新零售思維轉(zhuǎn)變與應(yīng)用創(chuàng)新
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：微創(chuàng)新思維 一、微創(chuàng)新思維及在營(yíng)銷中的運(yùn)用 1)橫向思維 2)逆向思維 3)非線性思維 4)時(shí)空思維 5)結(jié)構(gòu)思維 6)合分思維 7)共贏思維 8)復(fù)利思維 通過(guò)加油站的具體條件進(jìn)行小投入大收益的創(chuàng)新思維 ..

課程名稱：客戶需求深度挖掘與客戶畫像
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：客戶的心理與行為判斷 一、消費(fèi)行為與心理 1.客戶需求理論 2.購(gòu)買場(chǎng)景與心理 3.客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī) 4.客戶購(gòu)買的興趣點(diǎn) 5.需求性購(gòu)買動(dòng)機(jī)和心理性購(gòu)買動(dòng)機(jī) 6.購(gòu)買動(dòng)機(jī)的可誘導(dǎo)性 7.購(gòu)買決策心理 8.購(gòu)..

課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃——自我構(gòu)建篇
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、如何走好自己的職場(chǎng)路徑？ 1.分階段，有分有總 里程碑法 互動(dòng)：總與分的差異是什么 案例：這個(gè)跳臺(tái)夠不夠給力 小組討論：為什么要設(shè)計(jì)總和分階段規(guī)劃 練習(xí)：根據(jù)里程碑設(shè)計(jì)自己的職場(chǎng)規(guī)劃 2.設(shè)目標(biāo)，有時(shí)有..

課程名稱：移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：上午：以自身為角度的營(yíng)業(yè)廳經(jīng)營(yíng) 一、市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、國(guó)家通信業(yè)政策管控分析 2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境狀態(tài)（不止聯(lián)通和電信） 二、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 1、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的優(yōu)勢(shì) 2、營(yíng)業(yè)廳的主要經(jīng)營(yíng)功能及其概況 業(yè)務(wù)..

課程名稱：打造高凝聚力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
主講老師：趙振東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、如何提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)？ 1、設(shè)立愿景目標(biāo)，讓自己“燃”起來(lái) 游戲：你的生命還剩下多少時(shí)間 1年目標(biāo)規(guī)劃 VS 5年目標(biāo)規(guī)劃 2、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，相互支持 3、游戲互動(dòng)：高屋建瓴 小組討論：目..

課程名稱：分股合心，共創(chuàng)未來(lái)
主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、股權(quán)激勵(lì)是什么？ 1、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì) 機(jī)制、工具、智慧 2、股權(quán)激勵(lì)常犯的八個(gè)錯(cuò)誤 3、股權(quán)激勵(lì)必須遵循的四項(xiàng)基本原則 控制原則、目標(biāo)原則、對(duì)等原則、動(dòng)態(tài)原則 案例：股權(quán)激勵(lì)是如何將企業(yè)造..

課程名稱：女性權(quán)益維護(hù)及自我發(fā)展
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：新時(shí)代女性自我成長(zhǎng)五要素 排列展示：家庭、事業(yè)、學(xué)習(xí)、健康、獨(dú)立五者的關(guān)系 家是起點(diǎn)也是終點(diǎn) 健康是我們的加油站 學(xué)習(xí)是發(fā)展的源泉 &#..

課程名稱：推倒部門墻——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：柳娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：跨部門溝通意識(shí) 開(kāi)場(chǎng)游戲破冰：我與企業(yè)的關(guān)系 一、成功的演出沒(méi)有觀眾 二、溝通的意義 三、職場(chǎng)溝通的方式 1. 向下溝通 2. 向上溝通 3. 平級(jí)溝通 四、跨部門溝通從意識(shí)開(kāi)啟 現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng)認(rèn)知：溝通意識(shí) ..

課程名稱：合伙之道---事業(yè)合伙人制度搭建
主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、情景教學(xué) (一)科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)怎么辦 (二)成功案例 1.萬(wàn)科 2.阿里巴巴 3.海爾 4.小米 (三)合伙創(chuàng)業(yè)失敗案例 1.新東方 2.真功夫 3.九頭鳥(niǎo) 二、為什么要建立事業(yè)合伙人 (一)傳統(tǒng)模式、股權(quán)激..

課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師PPT課件制作與精彩呈現(xiàn)
主講老師：王德寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)段 課程內(nèi)容 內(nèi)容設(shè)計(jì)理念 授課方式 時(shí)長(zhǎng) 第 1 天 模塊一 單頁(yè)設(shè)計(jì)：掌握十八般兵器——視覺(jué)化元素與版面設(shè)計(jì) 一、頁(yè)面設(shè)計(jì)八大元素 如何設(shè)計(jì)出好課件 字體字號(hào)等文..

課程名稱：班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：破冰： 分享互動(dòng) 第一講：班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 1、班組長(zhǎng)管理的三大核心要素 1)目標(biāo)要素---做對(duì)的事 2)人員要素---有效的人員配置 3)成果要素---把事做對(duì) 2、班組長(zhǎng)的承上啟下定位 1)班組長(zhǎng)向上是什么 ..

課程名稱：精益流程架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)訓(xùn)
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：案例啟示： 1.廚師離職飯店倒閉的啟示 2.麥當(dāng)勞與肯德基的成功啟示 3.汽車制造工廠的流程特點(diǎn) 4.汽車制造工廠對(duì)流程的錯(cuò)誤認(rèn)知 5.工廠為什么對(duì)流程不重視 6.管理流程為什么會(huì)失效？ 7.流程的本質(zhì) 8.ISO的尷尬..

課程名稱：第二顏值管理——培訓(xùn)師如何做好PPT演示
主講老師：于玨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、常見(jiàn)的錯(cuò)誤 1.WORD搬家 2.風(fēng)格雜亂 3.五顏六色 4.劣質(zhì)圖片 二、演示文稿設(shè)計(jì)原則 1.結(jié)構(gòu)化思考 知識(shí)性 說(shuō)服型 2.圖表化表達(dá) S..

課程名稱：優(yōu)勢(shì)談判
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分【談判技巧】掌握談判優(yōu)勢(shì) 一、贏在開(kāi)場(chǎng)——不要輸在一開(kāi)口 1.了解優(yōu)秀談判者的談判思維 2.了解談判和辯論的區(qū)別，讓你在談判中如魚得水 3.學(xué)會(huì)一種談判思維，讓你快速獲利 4.增強(qiáng)說(shuō)服力，你就贏..

共 14204 條記錄  [472/711] 首頁(yè)上一頁(yè) 469 470 471 472 473 474 475 476 下一頁(yè)   尾頁(yè)