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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱(chēng):電力體制改革與電力交易市場(chǎng)
主講老師:楓影 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一.理解電力改革的目的,全面了解電改 1.電力改革的目的:通過(guò)電力市場(chǎng)化改革,提升電力產(chǎn)業(yè)鏈的效率 2.電力改革的歷史:?jiǎn)我毁I(mǎi)方-批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)-廠(chǎng)網(wǎng)分離-分布式交易 3.電力改革的影響:電力行業(yè)飛速發(fā)展,規(guī)模世界第一,價(jià)格大幅下降 ..
課程名稱(chēng):管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換
主講老師:丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元 思維升級(jí):管理者的職業(yè)化思維升級(jí) 什么是管理?---日式管理、美式管理與中式管理? 正確理解管理內(nèi)涵---從“自己做”到“帶領(lǐng)別人做” ..
課程名稱(chēng):中層主管技能訓(xùn)練
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章 中層管理者及系統(tǒng)性思維 成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項(xiàng)資源:人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶(hù)、技術(shù)、信息、供貨商..
課程名稱(chēng):突破企業(yè)管理瓶頸
主講老師:丘磐 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一:突破企業(yè)精細(xì)化瓶頸 1、目標(biāo)管理 工作量化:量化為了什么?如何量化,目標(biāo)管理的實(shí)施; 適度目標(biāo)的選擇及其依據(jù); 2、人事相符 廟與和尚的關(guān)..
課程名稱(chēng):邁向卓越的職業(yè)心態(tài)
主講老師:王哲光 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、讓心靈起航——邁向卓越的基礎(chǔ) 1、職業(yè)精英必備的心態(tài) 1)積極心態(tài) 2)空杯心態(tài) 3)接納與包容 2、你是你的選擇 1)職業(yè)還是事業(yè)——你為誰(shuí)打工 2)如何找到工作樂(lè)趣..
課程名稱(chēng):凝心聚力:如何打造合力攻堅(jiān)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:²課程大綱: 第一章榮辱與共:組建一支能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 1.何謂團(tuán)隊(duì):人在一起叫團(tuán)伙,心在一起叫團(tuán)隊(duì); 2.團(tuán)隊(duì)精神:合作共贏、主動(dòng)溝通、協(xié)作配合和勇于當(dāng)責(zé); 3.凝聚力:形成的核心要素是什么?如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力?有..
課程名稱(chēng):新晉班組長(zhǎng)的培訓(xùn)
主講老師:王云飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:班組長(zhǎng)角色定位-決定成敗的第一要?jiǎng)?wù) 班組長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換 什么是管理? 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和能力 班組長(zhǎng)的日常工作要求 班組長(zhǎng)的職責(zé)..
課程名稱(chēng):商務(wù)PPT演示說(shuō)服力
主講老師:王忠超 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:課程模塊 內(nèi)容 案例評(píng)價(jià) 0.5h 1.PPT案例評(píng)價(jià) 2.PPT報(bào)告制作流程 3.確定匯報(bào)目標(biāo)-5W1H模型 4.必備技能操作 信息有效呈現(xiàn) 2.5h 1.信息傳遞的KISS原則 2.文字型PPT如何突出重點(diǎn) ..
課程名稱(chēng):高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
主講老師:齊聲 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第一章 強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo) 牽引并推動(dòng)團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)者的角色 核心概念:領(lǐng)導(dǎo)與管理 制定計(jì)劃和預(yù)算編制與設(shè)定方..
課程名稱(chēng):宏觀經(jīng)濟(jì)下房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、我國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)狀和趨勢(shì)是什么? 1、分區(qū)域看待房地產(chǎn) 細(xì)數(shù)各個(gè)城市群的房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì) 2、大魚(yú)吃小魚(yú)的游戲 124家上市房企數(shù)據(jù)分析 結(jié)論:整體市場(chǎng)在向頭部企業(yè)集中 3、房地..
課程名稱(chēng):十九屆五中全會(huì)及海南自貿(mào)區(qū)發(fā)展
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、十四五規(guī)劃出臺(tái)背景:改革開(kāi)放四十年未有之新變化 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命:工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化 回顧歷次科技革命的變化 中國(guó)改革開(kāi)放的一級(jí)火箭(市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))、二級(jí)火..
課程名稱(chēng):員工關(guān)愛(ài)能力
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 心理健康及其重要性 (1小時(shí)) 1 整體健康 2 心理健康及標(biāo)準(zhǔn) 3 心身疾病的成因及種類(lèi) 第二部分 職場(chǎng)關(guān)愛(ài)能力 (1.5小時(shí)) 1 我為什么要工作 2 找到自己在職場(chǎng)中的定位 3 培養(yǎng)自己的自信 4..
課程名稱(chēng):培訓(xùn)評(píng)估——讓培訓(xùn)卓有成效
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、什么是培訓(xùn)評(píng)估? 1.培訓(xùn)評(píng)估的定義? 2.培訓(xùn)效果的定義? 二、培訓(xùn)評(píng)估哪些內(nèi)容? 1.培訓(xùn)前評(píng)估內(nèi)容 培訓(xùn)需求整體評(píng)估 培訓(xùn)對(duì)象知識(shí)、技能和工作態(tài)度評(píng)估 培訓(xùn)對(duì)象工作..
課程名稱(chēng):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:蔡山 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)為什么需要非人力資源經(jīng)理的人力資源管理? 1、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的3個(gè)思維是什么? 2、在VUCA時(shí)代下,人才管理的3個(gè)新要求? 3、直線(xiàn)經(jīng)理懂得人力資源管理的好處 4、直線(xiàn)經(jīng)理與HR經(jīng)理的分工 5、人才管理..
課程名稱(chēng):銷(xiāo)售接待與商務(wù)陪同
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:懂點(diǎn)酒桌文化,增進(jìn)客情關(guān)系 1. 討論:宴請(qǐng)的目的 2. 邀約禮儀 - 常見(jiàn)的三種邀約方式 - 場(chǎng)景:如果自己不能喝,如何邀約能喝的客戶(hù)還不得罪他? - 場(chǎng)景:如何邀約異性客戶(hù)外出用餐? 3. 座位的安排 - 圓..
課程名稱(chēng):股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度
主講老師:許愿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引子 第一節(jié) 公司股權(quán)激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn) 一、使用“股權(quán)激勵(lì)”工具管理的動(dòng)因 二、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”的五大目的 三、非上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作八要領(lǐng) 四、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中常見(jiàn)..
課程名稱(chēng):跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制實(shí)務(wù)
主講老師:許愿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引子(含案例) 模塊一 作業(yè)成本法下的成本核算 一、成本基礎(chǔ)概念 二、成本核算的一般方法(含案例) 三、作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本核算 四、某公司的作業(yè)成本法案例簡(jiǎn)介 五、產(chǎn)品定額成本核算練習(xí) 模塊二 成本分析與產(chǎn)品定..
課程名稱(chēng):高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣
主講老師:栗寧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:重新探索自我(我們先形成習(xí)慣,然后習(xí)慣支配我們) 品格與技巧 成功是習(xí)慣的結(jié)果,習(xí)慣確立的3個(gè)因素 效能=P/PC的平衡,即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡 觀念的轉(zhuǎn)變,..
課程名稱(chēng):高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)達(dá)成
主講老師:馬媛 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)達(dá)成之:職業(yè)素養(yǎng)、管理定位 一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器 ■ 案例分析:三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同 二、職業(yè)境界的不同:用力·用情·用心 ■ 案例分析:有關(guān)付出與回報(bào)的兩種..
課程名稱(chēng):企業(yè)所得稅匯算清繳及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:藥曉斌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、近期出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策 1、增值稅減稅降費(fèi)新政 2、小微企業(yè)普惠性減稅政策 3、企業(yè)所得稅相關(guān)的稅收優(yōu)惠 4、社保及其他稅種減稅政策 5、《企業(yè)所得稅稅前扣除憑證管理辦法》 二、企業(yè)所得稅匯算清繳具體問(wèn)題分析 1、匯算..
 
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