模塊一：突破企業(yè)精細(xì)化瓶頸

1、目標(biāo)管理
工作量化：量化為了什么？如何量化，目標(biāo)管理的實(shí)施；
適度目標(biāo)的選擇及其依據(jù)；

2、人事相符
廟與和尚的關(guān)系，怎樣在內(nèi)部做到戰(zhàn)略管理；
梳理流程的重要性及其做法；

3、差別工資
工資的實(shí)質(zhì)是什么，崗位的內(nèi)在價(jià)值；
薪酬結(jié)構(gòu)對管理的影響和解決方案；

4、勞動(dòng)紀(jì)律
保證生產(chǎn)鏈正常運(yùn)作，手段可以多樣化；
非最好但是可以接受；

5、科學(xué)培訓(xùn)
師傅與徒弟，短期內(nèi)達(dá)到員工技能的“均衡性”；
模板化管理的內(nèi)涵；

模塊二：突破企業(yè)人員管理瓶頸

1、管理核心員工形成團(tuán)隊(duì)：
2、感情與交流－－贏得追隨者和追隨者的自律；
3、尊重與歸屬－－成員的正確定位；
4、自我實(shí)現(xiàn)－－目標(biāo)與愿景

模塊三：突破企業(yè)信息化管理瓶頸

1、企業(yè)資源的數(shù)理化整合困境；
2、MPS—MRP—MRPII—ERP
3、企業(yè)信息化系統(tǒng)
4、互聯(lián)網(wǎng)+
5、工業(yè)4.0

模塊四：突破企業(yè)組織管理瓶頸

企業(yè)組織變革的必要性：新技術(shù)、新流程導(dǎo)致組織能力不適應(yīng)：
企業(yè)組織變革的特征：
企業(yè)的扁平化與層級化與流程；
企業(yè)的職能組織與流程；
企業(yè)的事業(yè)部組織與流程；
企業(yè)的項(xiàng)目類組織與流程；
企業(yè)的銷售組織與流程。

模塊五：突破企業(yè)知識管理瓶頸

1、企業(yè)知識管理的范圍
2、企業(yè)知識管理之內(nèi)隱知識與外顯知識；
3、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品；
4、企業(yè)知識管理的解決方案。 

丘磐 教授 廣東金融學(xué)院工商管理系在職 教授；
北京大學(xué)；
清華大學(xué)；
浙江大學(xué)；
復(fù)旦大學(xué)；
中山大學(xué)；
廈門大學(xué)；
華南理工大學(xué)；
華中科技大學(xué)；
湖南大學(xué)；
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)；
中南政法大學(xué)；
暨南大學(xué)；
青島大學(xué)等。
以上大學(xué)管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院E D P中心總裁班、內(nèi)訓(xùn)班授課教授；

丘磐教授講授總裁班與內(nèi)訓(xùn)課程：
綜合管理類：
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革；
企業(yè)管理干部能力提升；
政府領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力提升；
領(lǐng)導(dǎo)干部決策與領(lǐng)導(dǎo)技能；

人力資源管理類：
企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理；
組織行為學(xué)；
績效考核與薪酬設(shè)計(jì)；
績效管理與績效考核；

丘磐教授的授課風(fēng)格可以歸納為：
復(fù)雜問題簡單化、理論問題案例化、方法問題工具化。其教學(xué)理論與實(shí)踐結(jié)合，研究與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合。風(fēng)格獨(dú)特，深受廣大EMBA學(xué)員的歡迎。

丘教授除在大學(xué)講授MBA課程和EMBA專題培訓(xùn)課程以外，培訓(xùn)咨詢足跡遍布一下城市和地區(qū)：
1、北京
2、上海
3、天津
4、重慶
5、廣東省：廣州市、深圳市、珠海市、東莞市、中山市、惠州市、肇慶市、湛江市、韶關(guān)市、汕頭市、新會(huì)市；江門市；
6、海南?。汉？谑?、三亞市；
7、湖北?。何錆h市、宜昌市、襄陽市；黃石市；
8、湖南?。洪L沙市；郴州市；
9、河南?。亨嵵菔?、安陽市；
10、江蘇?。耗暇┦小⑻K州市、常州市、無錫市、徐州市、連云港市；常熟市；
11、安徽?。汉戏适?、蕪湖市、安慶市、銅陵市、阜陽市、亳州市、黃山市；
12、山東省：濟(jì)南市、青島市、泰安市、乳山市、海陽市、兗州市、濰坊市、菏澤市曹縣；
13、山西?。禾小㈥柸?、臨汾市、忻州市；
14、浙江?。汉贾菔?、金華市、義烏市、寧波市、溫州市、溫嶺市、臺州市、三門市；
15、福建省：福州市、廈門市、泉州市、漳州市；
16、江西?。耗喜?、贛州市、新余市、樟樹市、撫州市；
17、廣西壯族自治區(qū)：南寧市、柳州市、白色市；
18、甘肅?。禾m州市；
19、內(nèi)蒙古自治區(qū)：呼和浩特市、包頭市；
20、新疆:烏魯木齊市、石河子市；
21、四川?。撼啥际小⒕d陽市；
22、貴州?。嘿F陽市、都勻市；
23、云南?。豪ッ魇小⒌潞晔?；
24、遼寧?。荷蜿柺小⒋筮B市；營口市；
25、吉林?。洪L春市、吉林市、松原市前郭縣；
26、澳門；
27、河北?。菏仪f市、唐山市、秦皇島市；滄州地區(qū)黃驊市；

在上述地區(qū)，為企業(yè)和政府部門進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)和咨詢，受到廣泛好評，其中許多精辟論述、著作被多家網(wǎng)站及各大媒體轉(zhuǎn)載，為企業(yè)管理咨詢提供了部分有價(jià)值、可操作的方案。
丘磐教授近年來多次帶隊(duì)或隨隊(duì)前往美國、澳大利亞、德國、法國、意大利、瑞典、瑞士、芬蘭、挪威、丹麥、荷蘭、日本、韓國等國，考察過：甲骨文、微軟、本田、日產(chǎn)、雅馬哈、沃爾沃、Itala、寶馬、奔馳、巴斯夫等著名跨國公司；國內(nèi)考察過蒙牛、伊利、海爾、海信、正泰電器、康奈皮鞋、中集集團(tuán)等企業(yè)，見多識廣，積累了比較豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
丘磐教授企管著作：專著：《產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)務(wù)》，廣東經(jīng)濟(jì)出版社；音像光碟：1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社；2、《突破企業(yè)管理瓶頸》九洲音像出版公司；3、《企業(yè)高中層管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革》中國科學(xué)音像出版社；2011年6月丘磐教授出版《帶出高績效隊(duì)伍》專著，石油工業(yè)出版社。2017年3月丘磐教授出版 《企業(yè)常青的十七堂課--管理創(chuàng)新與效能》專著，經(jīng)濟(jì)管理出版社。 

• “突破TPM管理瓶頸的七把利劍”

   

  第一劍：全員維護(hù) TPM強(qiáng)調(diào)“三全”，“全員維護(hù)”已經(jīng)成為大家共識的時(shí)候，很多企業(yè)還處在操作人員連“彎一下腰”“多看一眼”都不能的境地！于是，本不該發(fā)生的故障頻頻發(fā)生， “小車不倒盡管推”的狀態(tài)在泛濫，如何讓全員真正動(dòng)起來成了TPM..

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