爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

課程名稱：卓越店務(wù)運營的六項管理修煉
主講老師： 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：【課程背景】 “分店易開，店長難求”。這是很多經(jīng)營者都深有感觸的發(fā)展難題，店長作為門店最高層的管理者，不僅是整個門店活動、運營的負責人，還是門店的經(jīng)營者，在整個門店的經(jīng)營和管理中起著承上啟下的作用，在規(guī)模..

課程名稱：管理學領(lǐng)域的復雜性、后現(xiàn)代與毛澤東
主講老師：李凱城 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介： 復雜性、后現(xiàn)代、毛澤東是管理學研究三個前沿話題。在這些時髦題目下，專家們都講了些什么？為什么要這樣講？反映出哪些值得關(guān)注的動向？幾乎同時出現(xiàn)的三個話題間有何內(nèi)在聯(lián)系？給管理者帶來哪些重要啟示？本課程帶著這些問題，走進百年管理思想史，力..

課程名稱：資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價值
主講老師：黎一郴 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：供應(yīng)鏈創(chuàng)新-資源整合 一、資源整合－供應(yīng)鏈協(xié)同 1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄 2、整合思維三階段 3、資源-無“兼“不商 4、資源整合實施-落地 案例分析：1+1>2 崛起之謎 二、重新定義采購價值 ..

課程名稱：電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴績效管理與高效輔導
主講老師：羅嘉穎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 從18羅漢到3萬員工，從50萬起家到現(xiàn)在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域，成為名副其實的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸。近2..

課程名稱：中國式管理的精華—簡約管理
主講老師：張九元 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：我國自改革開放32年來，管理經(jīng)歷了許多復雜的過程，先后學過新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國等管理方法，都不同程度地促進了我國企業(yè)的發(fā)展。這個過程是需要的，也是功不可沒的。但時至今日，各種管理方法混合在了一起，形成了復雜龐大的..

課程名稱：目標管理技巧訓練
主講老師：鐘越 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：管理技能培訓（一）、目標管理（1.5H） 　　----了解目標管理的基本思想 　　----確定目標管理的實質(zhì)作用 　　----確定目標管理項目循環(huán)流程 　　----了解企業(yè)的長期目的和短期目標的區(qū)別與聯(lián)系。..

課程名稱：電力企業(yè)之QC小組管理技能提升
主講老師：張?zhí)炫?/a> 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： QC活動，以其“小、實、活、新”的特點，簡單的分析模式和靈活的工作方法，正在被越來越多的電力企業(yè)應(yīng)用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 本課程試圖從QC活動的全流程入手，通過案例分析，確定現(xiàn)場型QC管理的重點和難點，著..

課程名稱：新生代員工的管理
主講老師：李近平 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：前言： 一、“新生代員工”駕到的四難現(xiàn)象 1、人難招：招一個人比殺一個人還難 2、人難管：新生代員工說不得管不得 3、人難教：已教了很多次還是學不會 4、人難留：換一份工作比買菜還容易 案例導入：真實..

課程名稱：MTP管理五項全能訓練
主講老師：李禹成 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：【課程概述】 MTP（Management Training Program ）即管理力訓練計劃，是當今國際最典范管理者培訓課程，在歐美企業(yè)廣泛應(yīng)用。 MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎(chǔ)，訓練內(nèi)容緊跟當代企業(yè)管理..

課程名稱：卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升
主講老師：劉學民 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會背景分析 新中國建立與政權(quán)鞏固 改革開放與市場經(jīng)濟政策 轉(zhuǎn)型期的中國又處在改革的十字路口 未來中國三十年社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會 第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成 中外文化傳承 企業(yè)社會責任 政治..

課程名稱：社群運營
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、初識社群運營 1、什么是社群？ 2、社群的定位 3、社群的必要性與特點 4、社群的四大特質(zhì) 5、社群的六大商業(yè)趨勢 6、社群運營的冷啟動模式 社群的建群 用戶細分 需..

課程名稱：80、90員工自我心態(tài)塑造實訓
主講老師：李今華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、正確人士80/90新生代 1.痛苦的定義 　　2.幸福的定義 　　3.多元化的定義 　　4.選秀帶來的假象與模仿 二、80/90危機與成長方式 　　1.獅子與羚羊的奔跑 　　2.夢想、目標、能力、資源 　　3...

課程名稱：工作計劃制定與執(zhí)行實務(wù)
主講老師：張九元 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 工作計劃是最常用的計劃，而且每天都會發(fā)生。 計劃是經(jīng)營管理者在特定時間段內(nèi)為實現(xiàn)特定目標體系，對要完成特定目標體系而展開的經(jīng)營活動所做出的統(tǒng)籌性策劃安排。“計”是在特定時期段內(nèi)，為完成特定目標體系而對展開的..

課程名稱：團隊建設(shè)培訓：高績效團隊建設(shè)
主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：【前 言】 二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目..

課程名稱：對標管理能力系列2：統(tǒng)籌挖潛能力訓練
主講老師：楊天河 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、快速趕超能力 1、快速的方法 1.1瞄準方向是前提 1.2集中資源是關(guān)鍵 1.3堅持不懈是王道 1.4檢查控制是保障 2、對標復制中追趕 2.1七步對標法 2.2對標內(nèi)容及分解 2.3立體標桿選擇法 2.4對標形..

課程名稱：班組長勝任能力提升
主講老師：孫波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：班組長的角色定位 班組長管理和執(zhí)行的復雜性 班組長的核心角色---校長，家長、班長 職業(yè)定位從轉(zhuǎn)變思維開始 職業(yè)習慣的養(yǎng)成 成就職業(yè)生涯的金字塔 如何發(fā)現(xiàn)你工作中的優(yōu)勢 職業(yè)的積累來自于訓練 全方位的管理角色認..

課程名稱： 心智修煉---打造職業(yè)化優(yōu)秀員工
主講老師：董波浪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：優(yōu)秀精英職業(yè)化成長 一．心智認識 圖片啟示 1.積極的認知觀 2.我的價值在哪里 3.誰決定我的成就 結(jié)果——行為——認知 4.工作成就的方程式 意愿*態(tài)度*技能..

課程名稱：華為IDP職業(yè)發(fā)展探索工作坊
主講老師：張懷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、華為IDP個人發(fā)展計劃概述 IDP定義、目的與意義 IDP與華為PBC的關(guān)系 華為IDP與華為導師制的關(guān)系 IDP實施涉及的多方關(guān)系 華為IDP運作基本要領(lǐng) 工具：學員IDP檔案 工具：華為IDP模板 IDP實施注意..

課程名稱：經(jīng)銷商管理與終端銷量提升
主講老師：劉曉亮 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一單元：如何掌握區(qū)域市場的渠道規(guī)劃？ 一、你應(yīng)該知道的渠道規(guī)劃基本規(guī)律： 1、渠道發(fā)展過程中的五種形式 2、銷售渠道扁平化類型與特征 3、渠道銷售模式隨銷售環(huán)境變化而變化 二、渠道規(guī)劃與設(shè)計的具體運用： 1、渠道規(guī)劃的..

課程名稱：Excel PPT&Word在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用
主講老師：代國強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：Microsoft Office Excel部分 1. Excel小技巧 2. Excel函數(shù) u 使用查找函數(shù)為產(chǎn)品歸類 u 使用字符函數(shù)提取身份證信息 u 使用日期函數(shù)計算考勤、工作日等 3. Excel圖表 ..

共 14102 條記錄  [57/706] 首頁上一頁 54 55 56 57 58 59 60 61 下一頁   尾頁