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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:銀行黨建如何與業(yè)務(wù)深度融合
主講老師:劉東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:當(dāng)前銀行營銷的難點(diǎn)分析 一、如何精準(zhǔn)獲客 1. 傳統(tǒng)掃樓掃街等營銷方式的弊端分析 2. 從基于地理位置的營銷轉(zhuǎn)向基于特定群體的營銷 二、如何跟關(guān)鍵決策人建立連接? 1. 誰是決策人 2. 決策人需求分析 3. 如何..
課程名稱:管理培養(yǎng)8090
主講老師:黃志偉 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、初識8090 1、8090的行為特點(diǎn) 2、8090的個(gè)性特點(diǎn) 3、8090的價(jià)值觀特點(diǎn) 4、8090的職場特點(diǎn) 5、不同的8090 二、解讀8090 1、8090成長軌跡 2、8090心態(tài)探析 3、8090四..
課程名稱:部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升
主講老師:李革增 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章、什么是好的管理 一、管理的實(shí)質(zhì)是什么? 管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理 二、管理的基本特性 目的性 有效性 他人性 多樣性 三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理 管理的方法和技術(shù)多種多樣,什么..
課程名稱:心態(tài)管理&高效匯報(bào)培訓(xùn)課后測試題
主講老師:藺漢成 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:本測試題可以作為課堂內(nèi)容的復(fù)習(xí),請認(rèn)真作答。 部門 姓名 得分 一、單選題(每題5分,共10題,合計(jì)50分) 1.心理學(xué)里邊的心態(tài),說的就是..
課程名稱:公司治理課程大綱
主講老師:葉峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 一、企業(yè)發(fā)展呼喚現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu) 1、裂變與聚變的商業(yè)趨勢 2、大象與螞蟻并存的商業(yè)格局 3、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的磨合與迭代 4、商業(yè)實(shí)踐中生命邏輯與財(cái)富邏輯 二、公司治理的范疇 1、公司治理的定義與中國式解讀 ..
課程名稱:基于MySQL開發(fā)與運(yùn)維實(shí)戰(zhàn)
主講老師:張曉誠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:基于MySQL 開發(fā)與運(yùn)維 實(shí)戰(zhàn) 一級 二級 細(xì)節(jié) 任務(wù)1 (前導(dǎo)) 學(xué)習(xí)方法   工具介紹   所用書籍   敏捷思想   任務(wù)2 (安裝與配置) 基于Windows安裝配置   基于Linux安..
課程名稱:財(cái)務(wù)指標(biāo)及圖表的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
主講老師:池宏東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、判斷企業(yè)經(jīng)營狀況的幾個(gè)常用指標(biāo) 1、資產(chǎn)負(fù)債率的分析與實(shí)踐運(yùn)用; 資產(chǎn)負(fù)債率的指標(biāo)分析意義; 資產(chǎn)負(fù)債率中的數(shù)值把控結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)中的思考。 2、償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力等常用指標(biāo)分析的好處及其存在的弊端? 3、如何直觀..
課程名稱:裝維隨銷精英打造賦能培訓(xùn)方案
主講老師:劉瑜娜 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:第一模塊:裝維人員角色認(rèn)知篇 1、裝維人員要做懂技術(shù)會(huì)營銷的復(fù)合型人才 2、裝維人員挑戰(zhàn)自己的“舒適區(qū)” 3、裝維人員的現(xiàn)在分析裝維人員的困惑 事太雜 不配合 =..
課程名稱:心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、人類有哪些基本的心理活動(dòng)規(guī)律——作為管理者所需了解的人類心理活動(dòng)普遍規(guī)律 人類心理活動(dòng)包括哪些核心組成 為什么說潛意識是我們意識的主要控制力量控制的力量所驅(qū)使的 心理需求層次論與自我認(rèn)..
課程名稱:有關(guān)黃濬淼(力泓)博士的課題精選
主講老師:黃力泓 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課題一:宏觀經(jīng)濟(jì)分析與2019經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命 3、特朗普沖擊與全球大變局初顯 4、“灰犀牛”與全球大變局與破局 5、防止陷入“中等收入國家陷阱..
課程名稱:WPS電子表格高效辦公高手速成 (金山WPS電子表格2天精通版)
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計(jì)分析技巧 本章目標(biāo):掌握金山WPS電子表格常用的統(tǒng)計(jì)分析工具,特別是分類匯總、合并計(jì)算和特殊排序與高級篩選知識,讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析更輕松自得! 1.1快速匯總 技巧精華:如何一鍵快速匯總求和 技巧精華:如何快速定..
課程名稱:商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理系列培訓(xùn)課程安排
主講老師:胡樂群 培訓(xùn)天數(shù):12 天
課程簡介:基礎(chǔ)課程 1.風(fēng)險(xiǎn)管理縱論(銀行八大風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)引) 3小時(shí) 2.風(fēng)險(xiǎn)評估基礎(chǔ) 6小時(shí) 3.企業(yè)內(nèi)部控制 ..
課程名稱:PPT展示你的工作業(yè)績
主講老師:許奕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一、演講稿快速轉(zhuǎn)換為PPT: 1. 利用“六把刀”快速將演講稿轉(zhuǎn)換成PPT 2. 利用模板設(shè)計(jì)快速美化PPT字體 模塊二、Excel圖表的完美述說: 1. 數(shù)據(jù)透視圖和對應(yīng)的透視表如何導(dǎo)入PPT ..
課程名稱:你會(huì)解決問題嗎?
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、緒論 何謂問題 問題的分類 研究問題解決的方法 二、解決問題的工具 解決問題的天賦 每天遇到的問題 解決問題的技巧 對待問題的態(tài)度 利用科學(xué)思維解決問題 左、右腦 數(shù)學(xué)方法 批判性思維4步驟 蘇格拉底式方法..
課程名稱:海爾人單合一對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的啟示
主講老師:王文祿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言:為什么要學(xué)海爾? 案例:雷神案例分享 第一講:如何認(rèn)識一個(gè)真實(shí)的海爾? 1.海爾六大戰(zhàn)略階段解讀 2.海爾對物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解 第二講: 傳統(tǒng)管理遇到的挑戰(zhàn) 1.傳統(tǒng)管理遇到巨大挑戰(zhàn): 2.個(gè)體價(jià)值凸顯,管理職..
課程名稱:WPS電子表格高效辦公高手速成 (金山WPS電子表格1天精華版)
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計(jì)分析技巧 本章目標(biāo):掌握金山WPS表格的常用的統(tǒng)計(jì)分析工具,特別是分類匯總、合并計(jì)算和特殊排序與高級篩選知識,讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析更輕松自得! 1.1快速匯總 技巧精華:如何一鍵快速匯總求和 技巧精華:如何快速定位..
課程名稱:行動(dòng)學(xué)習(xí)—復(fù)盤反思訓(xùn)戰(zhàn)工坊
主講老師:李沛賢 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 一、為什么要復(fù)盤 1.什么是復(fù)盤:在圍棋中與“打譜”的區(qū)別 2.復(fù)盤由來 古代:前事不忘后事之師、顏回不二過 近代:聯(lián)想GRAI復(fù)盤法 國外:美軍的A..
課程名稱:如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)
主講老師:李革增 培訓(xùn)天數(shù):6 天
課程簡介:第一章:高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 一、什么是團(tuán)隊(duì) 1、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)(1+1=?) 2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 3、團(tuán)隊(duì)行為曲線 討論:分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么? 二、高績效團(tuán)隊(duì)的特征 1、明確的目標(biāo) (目標(biāo)從哪里來?企業(yè)目標(biāo)和個(gè)..
課程名稱:“賦能對話” ——被賦能的高質(zhì)量對話:教練對話流程技術(shù)
主講老師:王偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一:教練的基礎(chǔ) 一、介紹與約定 二、什么是教練?教練與顧問、咨詢師等的區(qū)別? 三、教練型管理者與傳統(tǒng)管理者有什么不同? 四、教練型管理者需要掌握的三個(gè)核心能力 (一)建立親和 (二)聆聽的三個(gè)層次 (三)開放式問題線 ..
課程名稱:葉東-網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測及應(yīng)對課程大綱
主講老師:危機(jī)管理專家葉東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、輿情與網(wǎng)絡(luò)輿情 1、網(wǎng)絡(luò)輿情的概念 2、網(wǎng)絡(luò)輿情的構(gòu)成要素 3、網(wǎng)絡(luò)輿情的形成土壤 4、網(wǎng)絡(luò)輿情的四個(gè)特點(diǎn) 5、網(wǎng)絡(luò)輿情的主要傳播途徑 6、兩個(gè)輿論場的相互影響 二、“新意見階層” 1、新..
 
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