- 中國家族企業(yè)治理策略
- 餐飲企業(yè)全面運營分析與年度經(jīng)營方案制
- 中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級治理
- 機械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問式
- 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全周期會計核算及稅收風(fēng)
- 機械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市
- 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算與土地增值稅清算
- 參觀考察青島港知名企業(yè)文化建設(shè)與成長
- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實操
- 機械企業(yè)銷售技巧_工業(yè)品大客戶柔性談
- 打造企業(yè)新中層
- 領(lǐng)導(dǎo)力修煉
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
- 8E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建
- 變革領(lǐng)導(dǎo)力
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場形勢與企業(yè)對策
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：九大領(lǐng)導(dǎo)力的錘煉
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車
- 機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給系
企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力
課程編號：10964 課程人氣：1551
課程價格：￥4200 課程時長：2天
2013.10.19
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級以上
【培訓(xùn)收益】
?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉
（二）領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù)
?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)力的提升需要科學(xué)修煉
?。ㄒ唬┦淮髱煹慕?jīng)典論述
1領(lǐng)導(dǎo)做的四件事
2領(lǐng)導(dǎo)五大實踐
3領(lǐng)導(dǎo)十項行為
4領(lǐng)導(dǎo)變革的八個重點步驟
5領(lǐng)導(dǎo)力的五項戰(zhàn)略原則
6五級領(lǐng)導(dǎo)力
7第五級領(lǐng)導(dǎo)力的四特征
8真誠領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
9學(xué)習(xí)型組織的五項修煉
10教導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)力的核心
11改變心智的七個要素
12領(lǐng)導(dǎo)力與人生
（二）十位大師的兩點共識
?。ㄈ┦淮髱煆娬{(diào)的八項行為
?。ㄒ唬┤蚧尘跋碌闹袊髽I(yè)
1經(jīng)濟(jì)快速增長
2多種所有制并存
3積極探索融入全球經(jīng)濟(jì)
4企業(yè)道德責(zé)任充滿不確定性
?。ǘ┤蚧尘跋碌闹袊?ldquo;人”
1國內(nèi)外典籍對人的認(rèn)識和分析
2人的重要性和復(fù)雜性
3多種文化沖撞下的中國人
4重塑中國職場的道德架構(gòu)
?。ㄒ唬┮宰晕以O(shè)計為基礎(chǔ)
1自我設(shè)計的目標(biāo)
2領(lǐng)導(dǎo)力鉆石模型
3哈佛模式：自我設(shè)計的最佳選擇
?。ǘ┮约衫碚摓橹笇?dǎo)
?。ㄈ?集成經(jīng)營的內(nèi)涵
（四）2集成商的內(nèi)涵
?。ㄎ澹?集成經(jīng)營——現(xiàn)代跨國公司發(fā)展的范式
（六）4全球戰(zhàn)略、經(jīng)營方式、組織管理的集成創(chuàng)
?。ㄆ撸┮詢r值管理為關(guān)鍵
?。ò耍?價值管理的內(nèi)涵
（九）2創(chuàng)新贏利模式
?。ㄒ唬?轉(zhuǎn)型體制下人力資源的聚合和開發(fā)
（二）2轉(zhuǎn)型體制下人力資源激勵的探索與創(chuàng)新
1文化差異的例子
2八大文明的特征
3中西文化的比較
4完美溝通成就完美結(jié)果
1對危機的新認(rèn)識
2對危機管理的新認(rèn)識
3從容避險的新方法
八、以自我超越為目標(biāo)
1領(lǐng)導(dǎo)加強自我管理的有效方法
2領(lǐng)導(dǎo)自我超越的途徑
出惠耕老師，1965年出生于福建廈門，廈門大學(xué)畢業(yè)，電氣工程專業(yè)，廈門大學(xué)MBA。
1.國內(nèi)XX大型著名電器制造集團(tuán)（2010年至今）總經(jīng)理
2.福建宏發(fā)電聲股份集團(tuán)（全球16家全資和控股子公司）（3年）總裁特別助理兼半導(dǎo)體事業(yè)部總經(jīng)理
3.佛山市奧格威電器制造有限公司（美的集團(tuán)關(guān)系企業(yè)） （5年）總經(jīng)理
4.浙江卓力電器集團(tuán)（寧波最大家電制造集團(tuán) 員工7000人）（2年）副總經(jīng)理
5.臺灣燦坤電器集團(tuán)（全球最大小家電制造集團(tuán)，全球員工24000人）（14年）事業(yè)部部長/資深經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理 燦坤學(xué)院 高級講師 出惠耕老師26年國內(nèi)外知名大中型企業(yè)任要職，長期從事制造業(yè)營運管理與企業(yè)經(jīng)營管理工作，其中擔(dān)任總經(jīng)理職位超過12年（幾千人的大中型集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理），是企業(yè)的一把手，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局，統(tǒng)御企業(yè)各部門主管（部門經(jīng)理、總監(jiān)及副總經(jīng)理），全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營管理工作。
-
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
開課時間：2025-06-13 — 2025-06-14
開課地點： 廣東-廣州
開篇：引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé)，實現(xiàn)關(guān)鍵期望 第一章：當(dāng)責(zé)信念 1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的信念 2、理論：結(jié)果循環(huán)圈 3、有期望為啥老失望 4、理論：當(dāng)責(zé)還是指責(zé) 5、研討：這件事是怎么搞的？ 第二章：方式方法 1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的兩種方式 2、理論：掌控型與放養(yǎng)型 3、自我測評與他人測評 4、研..
人氣：347
-
開課時間：2025-06-13 — 2025-06-14
開課地點： 廣東-深圳
課程導(dǎo)入： 核心觀念：由于國際政治環(huán)境、持續(xù)防疫帶來的后續(xù)影響等因素的影響，大多數(shù)企業(yè)正在陷入一個持續(xù)變動的“變局”之中，并且短期內(nèi)不會明顯改觀，所有人必須做出長期艱苦奮斗的準(zhǔn)備 模塊一：破局的本質(zhì)與緊迫性（沙盤推演第一輪） 沙盤..
人氣：264
-
開課時間：2025-06-20 — 2025-06-22
開課地點： 浙江-杭州
第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團(tuán)隊 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官； 1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者？兩者的區(qū)別是什么？ 2. ..
人氣：42
-
開課時間：2025-07-24 — 2025-07-25
開課地點： 廣東-廣州
第一天 第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的3大途徑 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑之一： 經(jīng)驗是..
人氣：126
-
開課時間：2025-07-24 — 2025-07-25
開課地點： 廣東-廣州
第一天 第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的3大途徑 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑之一： 經(jīng)驗是..
人氣：322
-
領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新
開課時間：2025-10-24 — 2025-10-25
開課地點： 廣東-廣州
（考慮到課前學(xué)員訪談，具體培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整以課前學(xué)員手冊為準(zhǔn)） 模塊一：企業(yè)在實施變革與創(chuàng)新過程中，常遇到的八種困境 困境一：如何消除團(tuán)隊中安逸情緒，樹立發(fā)展緊迫感？ 困境二：如何創(chuàng)建足夠強大的聯(lián)盟，組建變革引領(lǐng)團(tuán)隊？ 困境三：如何發(fā)揮團(tuán)隊愿景的力量，凝聚人氣，激勵人心？ 困境四：如何強化..
人氣：470
-
銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1...
人氣：180
-
賦能者之梯：新時代領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階實戰(zhàn)營
開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者？兩者的區(qū)別是什么？2. 何謂領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)的..
人氣：329
-
開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者？兩者的區(qū)別是什么？..
人氣：167
-
向戰(zhàn)而生 ：AI時代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)營
開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團(tuán)隊闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官；1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者？兩者的區(qū)別是什么？2. 何謂..
人氣：150
-
情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一單元：領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知一、知識引入：現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領(lǐng)導(dǎo)的差異性2、從“執(zhí)行”開始說起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”4、領(lǐng)導(dǎo)者“執(zhí)行能力”決定組織“執(zhí)行..
人氣：440
