【培訓(xùn)對象】
各企事業(yè)單位檔案管理研究者、人事行政專員、人力資源經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)人員、資料管理中心人員、科室主任及部門經(jīng)理，檔案管理專員等

【培訓(xùn)收益】
此課程，以比較規(guī)范的企業(yè)文檔管理為基礎(chǔ)，通過積極有效的數(shù)據(jù)清理、信息管理規(guī)范建設(shè)，信息流動(dòng)渠道的設(shè)計(jì)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定等項(xiàng)具體工作，借助于信息自動(dòng)化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息產(chǎn)生、信息處理、信息傳遞、信息留存和信息使用的自動(dòng)化監(jiān)控功能，提高信息利用的效率，將企業(yè)信息管理的事后模式，改造為企業(yè)信息資源培植與管理的即時(shí)模式，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息在企業(yè)活動(dòng)中應(yīng)有的支持作用。

課程說明： <br />
檔案作為一種信息資源，作為企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、科研和經(jīng)營等活動(dòng)的真實(shí)記錄和一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，同時(shí)作為與企業(yè)同步發(fā)展的無形資產(chǎn)，在企業(yè)管理等各方面正積極地發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理，是企業(yè)必須做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)檔案工作不被削弱，建立一套適應(yīng)本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、體現(xiàn)公司規(guī)范化、科學(xué)管理水平的檔案體系，使得檔案工作的發(fā)展不置后于企業(yè)發(fā)展速度，它將為公司各項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)、研究工作的開展創(chuàng)造必要條件，對規(guī)避和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)起到一定的必備作用。 <br />
傳統(tǒng)的企業(yè)文件檔案管理模式，是以保存在工作中產(chǎn)生的原始信息記錄為主要內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)歸檔信息在必要時(shí)刻的歷史查考與法律憑證作用為工作目的。這種模式在以手工管理的時(shí)代不僅十分重要，而且也十分可行。然而，伴隨著自動(dòng)化管理工具的成熟和普遍使用，企業(yè)對其所需信息的控制，已經(jīng)開始從庫房管理模式轉(zhuǎn)向資源管理模式，信息管理的要求和具體實(shí)施，已經(jīng)滲透到企業(yè)活動(dòng)的方方面面。 <br />
由于大部分企業(yè)在其自身的信息自動(dòng)化建設(shè)中一般采取的是由局部到總體的工作線路，普遍缺少總體規(guī)劃，所以往往容易導(dǎo)致各個(gè)管理系統(tǒng)之間標(biāo)準(zhǔn)不一，接口不順，連動(dòng)不靈，傳遞不暢；同時(shí)，不少企業(yè)在開展信息自動(dòng)化建設(shè)過程中，過分依賴自動(dòng)化管理的技術(shù)系統(tǒng)，缺乏對數(shù)據(jù)質(zhì)量與系統(tǒng)功能之間辯證關(guān)系的正確理解，經(jīng)常導(dǎo)致自動(dòng)化管理體系與手工管理并行，甚至相互掣肘的尷尬局面。上述情形，常常使企業(yè)的計(jì)劃、決策、指揮、生產(chǎn)、經(jīng)營等項(xiàng)工作處于各行其是，互不溝通的狀態(tài)，很容易導(dǎo)致管理混亂，重復(fù)投入，工作成本無意義提高等問題的出現(xiàn)。 <br />
此課程，以比較規(guī)范的企業(yè)文檔管理為基礎(chǔ)，通過積極有效的數(shù)據(jù)清理、信息管理規(guī)范建設(shè)，信息流動(dòng)渠道的設(shè)計(jì)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定等項(xiàng)具體工作，借助于信息自動(dòng)化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息產(chǎn)生、信息處理、信息傳遞、信息留存和信息使用的自動(dòng)化監(jiān)控功能，提高信息利用的效率，將企業(yè)信息管理的事后模式，改造為企業(yè)信息資源培植與管理的即時(shí)模式，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息在企業(yè)活動(dòng)中應(yīng)有的支持作用。 <br />
隨著企業(yè)信息化建設(shè)的加速，您的企業(yè)是否存在以下問題： <br />
 檔案信息管理如何標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化? <br />
 您的企業(yè)是否在為建立一個(gè)規(guī)范的檔案管理制度而找不到標(biāo)準(zhǔn)？ <br />
 檔案管理工作如何創(chuàng)新？ <br />
 檔案管理隸屬關(guān)系變更的思考 ？ <br />
 如何按公司的實(shí)際需要建立信息平臺(tái)，成為企業(yè)在工作中能充分利用資源？ <br />
此培訓(xùn)課程專家組潛心研究，面對目前企業(yè)檔案管理亟待解決的問題，企業(yè)要求快速提升檔案管理人員素質(zhì)的要求。針對現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作的現(xiàn)狀，整理出一套行之有效的管理辦法與先進(jìn)管理方式。 <br />
<br />
<br />
課程主要內(nèi)容： <br />
<br />
一、如何建立正確的企業(yè)檔案意識(shí) <br />
1、企業(yè)檔案,是在企業(yè)的生命周期中直接形成并保存?zhèn)洳榈钠髽I(yè)文件 <br />
2、企業(yè)檔案意識(shí)具有個(gè)性化的特點(diǎn) <br />
3、檔案工作服務(wù)職能的目標(biāo)定位 <br />
4、企業(yè)檔案意識(shí)必須符合國家的檔案法律法規(guī) <br />
二、企業(yè)文檔管理現(xiàn)代化 <br />
1、企業(yè)電子文檔的產(chǎn)生與傳遞 <br />
2、新時(shí)期檔案工作者要樹立“五個(gè)”意識(shí) <br />
3、檔案職業(yè)的角色定位與形象重塑 （案例分析） <br />
4、企業(yè)電子檔案管理問題研究 <br />
三、企業(yè)公文的寫作與處理 <br />
1、公務(wù)文書概述 <br />
2、公文的處理 <br />
3、公文的寫作（案例分析） <br />
4、提高公文質(zhì)量 <br />
四、企業(yè)文檔科學(xué)化管理要點(diǎn) <br />
1、企業(yè)文檔工作的主要內(nèi)容 <br />
2、企業(yè)文檔工作的配套要求 <br />
3、企業(yè)文檔工作的具體實(shí)務(wù)（案例分析） <br />
4、企業(yè)文檔工作的改革 <br />
五、現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)文檔工作 <br />
1、現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)文檔工作的影響 <br />
2、重構(gòu)企業(yè)檔案意識(shí) <br />
3、文檔一體化體制的建立（案例分析） <br />
六、企業(yè)文件處理的方法 <br />
1、基本概念（文件、文種、文件工作等） <br />
2、辦公自動(dòng)化條件下歸檔文件的整理 <br />
3、文件的寫作（案例分析） <br />
4、文件的處理 <br />
七、企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù) <br />
1、重新修訂歸檔范圍 <br />
2、分類與標(biāo)識(shí) <br />
3、企業(yè)各類檔案如何進(jìn)行收集、分類、立卷、歸檔、利用等管理程序及要素 <br />
八、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清理 <br />
1、 企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的構(gòu)成與分類 <br />
2、 數(shù)據(jù)清理的方法 <br />
3、 數(shù)據(jù)互動(dòng)規(guī)律 <br />
4、 數(shù)據(jù)清理工具的設(shè)計(jì)與使用 <br />
九、信息資源的配置 <br />
1、 信息資源配置的理念與目標(biāo) <br />
2、 設(shè)立信息資源配置管理崗位 <br />
3、 信息資源配置的工作流程 <br />
4、 對已有自動(dòng)化管理系統(tǒng)的功能整合 <br />
十、信息資源管理機(jī)制的改革與個(gè)性化 <br />
1、 信息資源利用的強(qiáng)制性措施 <br />
2、 信息資源管理的用戶需求 <br />
3、 信息資源留存的安全性措施 <br />
4、 信息資 <br />
5、 源管理的動(dòng)態(tài)完善 <br />
十一、企業(yè)電子文檔管理原則與方法 <br />
1、 企業(yè)電子文檔的概念與特點(diǎn) <br />
2、 企業(yè)電子文檔管理的原則 <br />
3、 企業(yè)電子文檔管理的基本方法 <br />
十二、企業(yè)檔案工作者 <br />
1、企業(yè)檔案工作者的任務(wù) <br />
2、企業(yè)檔案工作者的職業(yè)化 <br />
3、管理檔案工作的發(fā)展方向

講師介紹：宮博士（醉石）
管理學(xué)博士，研究生導(dǎo)師。多家顧問公司特聘信息資源管理主講人。
在科技檔案管理、企業(yè)檔案管理、檔案法治、信息資源的管理與配置等方面具有多年的教學(xué)科研經(jīng)歷，曾調(diào)研過的各類型組織、機(jī)構(gòu)、單位近1600多家，對于我國檔案工作宏觀管理的法律政策有深入的了解與把握，對于文件檔案管理的具體內(nèi)容具有自己獨(dú)到的見解，提出了企業(yè)文檔管理的主要發(fā)展方向是信息資源配置等觀點(diǎn)。主要著作有：《科技檔案管理學(xué)》，《科技檔案編研》，《企業(yè)檔案管理學(xué)》，《維系之道的“道”之維系——檔案法治論》等。
授課風(fēng)格：
采用多媒體的輔助教學(xué)手段和實(shí)際工作案例，善于啟發(fā)式教學(xué)，教學(xué)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)針對性，并以啟迪學(xué)員思想觀念上的靈感為主要教學(xué)目的，提倡在為學(xué)員提供必要的知識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)員的主觀能動(dòng)性，以利其開展創(chuàng)造性的工作。擅長的課程：
“現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)檔案工作——發(fā)展與創(chuàng)新”，“檔案意識(shí)創(chuàng)新”，“文書處理與檔案管理實(shí)務(wù)”，“文檔管理的電算化策略”，“電子文件管理——困境與出路”，“科技文件的形成與管理”，“如何將信息資源的管理與配置納入企業(yè)工作程序”，“中國檔案法治的建設(shè)與發(fā)展”，“如何運(yùn)用法律武器保護(hù)企業(yè)檔案的利益”，“印章檔案的管理”，“照相技術(shù)在檔案管理中的應(yīng)用”，“藝術(shù)檔案管理”等。
服務(wù)過的部分客戶：
國家檔案局；北京市檔案局；上海市檔案局；四川省檔案局；遼寧省檔案局；新疆維吾爾自治區(qū)檔案局；新疆建設(shè)兵團(tuán)；中國移動(dòng)總公司及部分下屬省級(jí)公司；中國海洋石油總公司；國家電網(wǎng)公司及下屬企業(yè)；農(nóng)業(yè)部；公安部；文化部；北京文化局；第一研究所；中國港口建設(shè)集團(tuán)；中國工商銀行總行；中國銀監(jiān)會(huì)；中國住宅建筑集團(tuán)公司；中國網(wǎng)通公司；銀河證券公司；頓豪快遞（中國）公司；青島南通客車機(jī)車集團(tuán)公司；薩姆森控制設(shè)備（德國）有限公司等單位。

• 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程規(guī)范化實(shí)操實(shí)務(wù)

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  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  引子：檔案丟了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問題回顧與分析第一篇：數(shù)字化時(shí)代企業(yè)檔案管理的專業(yè)基礎(chǔ)篇第一講、信息化數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)檔案管理新知1.1數(shù)字化時(shí)代企業(yè)管理新模式新特點(diǎn)新認(rèn)識(shí)1.2檔案在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值中的價(jià)值和定位1.3現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程檔案與企業(yè)知識(shí)的關(guān)系及管理本質(zhì)..

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• 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè)

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  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  （一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內(nèi)容和分類的新規(guī)定；6.干部人事..

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• 企業(yè)數(shù)字檔案建設(shè)及其管理實(shí)務(wù)

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  開篇：從數(shù)字檔案泄密的故事說起（10m）--- 第一講、企業(yè)數(shù)字檔案建設(shè)的新形勢、新國策、新術(shù)語（40m）1.1企業(yè)檔案管理的新形勢1.2企業(yè)檔案管理的新國策1.3企業(yè)檔案管理的新術(shù)語案例與互動(dòng)：1）新國策相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知互動(dòng)2）新術(shù)語互動(dòng)及列表第二講、企業(yè)數(shù)字..

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• OEM/ODM（產(chǎn)品外包）管理實(shí)務(wù)

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  第一部分 由自主制造轉(zhuǎn)為OEM/ODM生產(chǎn)必進(jìn)行的前期策劃 1、產(chǎn)品選擇及外包產(chǎn)品線策劃2、OEM/ODM三大風(fēng)險(xiǎn)及包含內(nèi)容：業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、制造風(fēng)險(xiǎn)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3、OEM/ODM工廠能力要求4、OEM/ODM生產(chǎn)轉(zhuǎn)移作為一個(gè)項(xiàng)目，它的組織、計(jì)劃與實(shí)施5、OEM/ODM生產(chǎn)轉(zhuǎn)移必做的..

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• 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)

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  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海 2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海 2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海 2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海 2024年09月..

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