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高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作

課程編號(hào):14216   課程人氣:2637

課程價(jià)格:¥2580  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:葛老師

課程安排:

       2014.11.21 成都



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中層干部、高級(jí)主管、一線主管、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、支持團(tuán)隊(duì)信各級(jí)員工等。

【培訓(xùn)收益】
1.喚醒中層管理者的執(zhí)行意愿,通過執(zhí)行力去承載組織效能——承上啟下、左右開源。
2.通過策略方法啟發(fā)并發(fā)揮中層執(zhí)行力,為塑造領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)而聯(lián)合組織中堅(jiān)力量奠定基礎(chǔ)。
3.研討企業(yè)如何結(jié)合自身實(shí)際情況建立長(zhǎng)效的執(zhí)行文化和團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制。

Unit1  快速組建執(zhí)行型快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)
開場(chǎng):志趣相投管理游戲
組建具有超級(jí)氣魄的團(tuán)隊(duì)
穿插講解高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)
全天候超級(jí)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)亮相

Unit2  激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)體的內(nèi)隱管理認(rèn)知
未來五年需要怎樣的管理
隨行型VS執(zhí)行型:案例、競(jìng)答
團(tuán)隊(duì)個(gè)體執(zhí)行力管理實(shí)訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)集體總結(jié)
 
Unit3  解讀個(gè)體高效執(zhí)行特征和表現(xiàn)
行動(dòng)的力量:獨(dú)善其身VS榜樣力量
執(zhí)行力鏈條:決策、執(zhí)行、落實(shí)
個(gè)體高效執(zhí)行力的基本特征
個(gè)體高效執(zhí)行力的典型表現(xiàn)
 
Unit4  評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)合作的國際標(biāo)準(zhǔn)
各團(tuán)隊(duì)共同討論界定團(tuán)隊(duì)合作
深度解讀團(tuán)隊(duì)合作的國際標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估團(tuán)隊(duì)合作的基本現(xiàn)狀
共同討論團(tuán)隊(duì)合作的主要障礙
 
Unit5  檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)際表現(xiàn)
團(tuán)隊(duì)合作:相互分享美好故事
團(tuán)隊(duì)溝通:原理、方式、方法
管理實(shí)訓(xùn):“最好車,XXX造”
實(shí)訓(xùn)游戲團(tuán)隊(duì)總結(jié)與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
 
Unit6  統(tǒng)合個(gè)體執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)撰寫《執(zhí)行力合作力宣言》
團(tuán)隊(duì)發(fā)布《執(zhí)行力合作力宣言》
發(fā)布執(zhí)行力合作力積分榜、頒獎(jiǎng)
回顧培訓(xùn)項(xiàng)目全程并且進(jìn)行總結(jié)
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