相關(guān)熱門公開課程更多 》
- 以奮斗者為本——深度解讀華為
- 管理心理與組織行為學(xué)
- 消費(fèi)者心理與行為洞察
- 職場Ai效能指南-Ai賦能業(yè)務(wù)為企業(yè)
- 對標(biāo)華為、騰訊，學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)
- 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道---對標(biāo)華為，如
- 三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運(yùn)作
- 轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP
- 復(fù)盤技術(shù)：把組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績效
- 向華為學(xué)習(xí)：干部培養(yǎng)的道與術(shù)
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
- 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用—提升項(xiàng)目
- 深圳華為商務(wù)考察
- 深圳華為公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
- 廣東標(biāo)桿企業(yè)考察－華為、豐田
- 以奮斗者為本——深度解讀華為
- 華為如何激勵員工
- 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用公開課
- 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用
- 向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理
- 向華為學(xué)習(xí)：MTP-中層管理者技能
相關(guān)最新下載資料
以奮斗者為本——深度解讀華為
課程編號：14373 課程人氣：4882
課程價格：￥12800 課程時長：4天
2014.12.12
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)的創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、核心高管、人力資源高管
【培訓(xùn)收益】
《以奮斗者為本》的前身是華為人力資源管理綱要，是華為人力資源治理理念的匯編，只有對華為管理有深刻認(rèn)識的人，才能讀懂其中三昧。
1、深入解讀華為人力資源管理綱要，幫您讀懂華為的實(shí)踐。
企業(yè)的創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、核心高管、人力資源高管
【培訓(xùn)收益】
《以奮斗者為本》的前身是華為人力資源管理綱要，是華為人力資源治理理念的匯編，只有對華為管理有深刻認(rèn)識的人，才能讀懂其中三昧。
1、深入解讀華為人力資源管理綱要，幫您讀懂華為的實(shí)踐。《以奮斗者為本》的前身是華為人力資源管理綱要，是華為人力資源治理理念的匯編，只有對華為管理有深刻認(rèn)識的人，才能讀懂其中三昧。
2、呈現(xiàn)管理如何從理念走向操作，為您指引前進(jìn)道路。
從2011年起，《以奮斗者為本》就成為華為培訓(xùn)18級以上高管的教材，其內(nèi)容經(jīng)過了華為高管的反復(fù)研讀、討論，全面呈現(xiàn)了華為從思考到實(shí)踐的全過程。
3、與權(quán)威師資、明星企業(yè)家深度對話。
華為首席管理科學(xué)家黃衛(wèi)偉、華為大學(xué)前后備干部系主任胡賽雄，多位華為顧問及前高管、更有明星企業(yè)家現(xiàn)身會場，深度對話，分享體驗(yàn)，答疑解惑。
第一天
主題：不讓奮斗者吃虧！
——華為的價值創(chuàng)造、評價與分配制度的解讀
圓桌對話：企業(yè)激勵機(jī)制的設(shè)計與思考
——如何建立公正評價與有效激勵的體系
第二天
主題：鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍
——解讀華為干部管理之道
圓桌對話： 企業(yè)管理的挑戰(zhàn)與困惑
——華為管理實(shí)踐的分享與借鑒
黃衛(wèi)偉： 華為公司顧問，華為首席管理科學(xué)家，《以奮斗者為本：華為公司人力資源管理綱要》主編，《華為基本法》和華為公司管理綱要的主要起草人。我國著名的企業(yè)管理咨詢專家。中國人民大學(xué)商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。
胡賽雄： 《以奮斗者為本：華為公司人力資源管理綱要》編委會成員，曾任華為大學(xué)后備干部系主任，負(fù)責(zé)華為公司中高級干部管理哲學(xué)的學(xué)習(xí)、研討，參與梳理、總結(jié)與起草華為公司管理綱要等工作。
