【培訓(xùn)對象】
1、大型企業(yè)的科研項目負責(zé)人、研發(fā)項目負責(zé)人、科技管理負責(zé)人；
   2、科研院所、大專院校的科研項目負責(zé)人及管理人員；
   3、科技型企業(yè)的總經(jīng)理、副總、技術(shù)副總、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、項目主管、科技項目管理人員負責(zé)人；
   4、各地科技管理部門和科技中介服務(wù)機構(gòu)負責(zé)人及管理人員；科技項目管理、成果轉(zhuǎn)化負責(zé)人；科技投資機構(gòu)負責(zé)人。

【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)習(xí)業(yè)界最佳的研發(fā)管理體系及研發(fā)項目管理模式
2、了解研發(fā)項目管理特點，掌握研發(fā)項目管理的關(guān)鍵方法、過程和工具；
3、科學(xué)編制研發(fā)項目計劃，如何做到“計劃可行”；
4、項目控制的眾多手段如何運用，如何控制執(zhí)行風(fēng)險；
5、研發(fā)項目組織、團隊模式，如何設(shè)置才更為高效；
6、掌握有效的成本、進度、質(zhì)量的估計方法（PERT Sizing、Wide-Band Delphi等）；
7、掌握研發(fā)項目問題、風(fēng)險管理方法；
8、了解研發(fā)質(zhì)量管理的核心，如何實現(xiàn)克勞斯比大師所說的“質(zhì)量免費”；
9、研發(fā)項目的考核應(yīng)如何考慮？怎樣激勵項目成員？
10、如何進行跨部門的溝通與協(xié)作？
11、了解世界頂尖的企業(yè)如何管控研發(fā)項目，如何做到高質(zhì)量、高量化、高可控的項目管理？
12、如何考慮項目管理規(guī)范與流程的建立？

 

課  時	授 課 內(nèi) 容	晚自習(xí)作業(yè)與研討
第一天	l 開放式創(chuàng)新思維 l 業(yè)界最佳研發(fā)管理體系建設(shè) l 項目的選擇與決策 l 研發(fā)管理的組織架構(gòu)與特征 l 項目管理概述——澄清對項目管理的認識誤區(qū)	小組研討：項目管理三要素的制約關(guān)系與平衡研討
第二天	l 產(chǎn)品開發(fā)流程與項目管理的關(guān)系 l 項目啟動（立項） l 項目計劃的制定方法與技巧（含WBS與項目估算） l 項目管理工具介紹（MS Project等）	小組研討：為選定的項目設(shè)計愿景
第三天	l 項目執(zhí)行與監(jiān)控的手段與技巧 l 項目的收尾（結(jié)項） l 項目質(zhì)量管理 l 項目風(fēng)險與問題管理 l 項目溝通管理及團隊管理 l 項目績效考核	小組研討：批評和獎勵總是有效的嗎？為什么？
第四天	上午  基礎(chǔ)知識考試（閉卷筆試） 下午  項目答辯：以某項目的WBS分解為例

張翱翔老師作為中國著名研發(fā)管理專家，擔(dān)任中國技術(shù)市場協(xié)會特邀顧問、中天華夏資深顧問;十三年產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)管理經(jīng)驗，曾服務(wù)于華為、藍韻等知名企業(yè)。專注于研發(fā)管理領(lǐng)域，對研發(fā)管理的IPD模式有深入的研究，對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)組織重整、研發(fā)流程再造，產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺及技術(shù)開發(fā)管理、研發(fā)績效管理、人力資源管理理體系的設(shè)計與推行實施具有豐富的成功經(jīng)驗。

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實踐研修班——走進南京西門子&上汽大通

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-南京

  第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)前引導(dǎo)參訪學(xué)習(xí)行程、看點、學(xué)習(xí)點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學(xué)習(xí)點，引導(dǎo)客戶對西門子南京工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗中心及工廠沉浸式體驗西門子全球首..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：226  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實戰(zhàn)班---提升準(zhǔn)時交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：267  

  

• SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3、SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé)：技術(shù)身份，監(jiān)控身份，協(xié)調(diào)身份，項目身份4、供應(yīng)商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：305  

  

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：332  

  

• 豐田考察研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：369