【培訓(xùn)對象】
?0-50小時項目管理教學(xué)經(jīng)驗的培訓(xùn)從業(yè)者
?企業(yè)內(nèi)部項目管理培訓(xùn)師
?企業(yè)內(nèi)部項目管理者
?有志于項目管理培訓(xùn)領(lǐng)域的從業(yè)者
有PMP證書優(yōu)先

【培訓(xùn)收益】
?成為職業(yè)（兼職）培訓(xùn)師對生活的改變
?有自己滿意的生活方式—傳播知識和熱情；
?用新的方式找尋前途與“錢”途；
?通過培訓(xùn)獲取多元化收入來源。
?通過課程可以獲得
?學(xué)習(xí)和演練培訓(xùn)師的基本技巧；
?間接運(yùn)用培訓(xùn)提升現(xiàn)有的業(yè)務(wù)；
?在組織中成為具有核心競爭優(yōu)勢能力的培訓(xùn)師；
?積蓄人脈、拓展資源的絕佳途徑和時機(jī)；
?與項爾咨詢建立合作，成為合作伙伴，為你提供廣闊平臺；
成為項爾系的簽約項目管理講師（一次投資，終生受益）。

 

第一天： 項目管理內(nèi)訓(xùn)師能力之經(jīng)驗萃取和課程開發(fā)篇

時間

內(nèi)容

目標(biāo)

第一天

n 確定主題

1.主題確定漏斗（項目管理）

2.界定主題

3.拆分主題

4.輸出結(jié)構(gòu)（二級目錄）

1、確定課程開發(fā)的方向和主題

2、基于主題拆分出課的二級目錄

3、學(xué)會界定問題 找到問題關(guān)鍵點

n 確定模型

1.漢字模型

2.象征物模型

3.英文模型

4.圖表模型

1、 開發(fā)課程的模型

2、精準(zhǔn)提升結(jié)構(gòu)化總結(jié)提煉能力

n 確定內(nèi)容

1.萃取自己的經(jīng)驗

2.萃取外部的經(jīng)驗

3.梳理課程內(nèi)容（梳理四級目錄）

1、掌握萃取經(jīng)驗的兩種方式；

2、輸出課程的四級目錄。

第二天： 項目管理內(nèi)訓(xùn)師能力之經(jīng)驗萃取和課程開發(fā)篇

時間

內(nèi)容

目標(biāo)

 

n 確定課程

1.組裝PPT課程

2.優(yōu)化正文內(nèi)容

1、產(chǎn)出講授PPT

2、協(xié)助提升公眾表達(dá)能力和PPT快速優(yōu)化能力

n 課程優(yōu)化

（一）口訣化

1.要字訣

2.重字訣

3.數(shù)字訣

（二）工具化

1.公式

2.矩陣

3.表單

（三）互動線

1.開場活動

2.教學(xué)活動

3.案例研討

1、把部分課程內(nèi)容優(yōu)化為好記的口訣

2、開發(fā)課程落地的實用工具

3、從學(xué)員角度設(shè)計教學(xué)活動和案例。

 

n 形式美化

1.精簡化

2.圖表化

3.重點化

1、美化講授PPT

2、提升公眾展現(xiàn)力和影響力

第三天：項目管理內(nèi)訓(xùn)師能力之授課技巧篇

時間

內(nèi)容

目標(biāo)

第三天

n 成教理論奠基礎(chǔ)篇

成人教育理念

成人學(xué)習(xí)過程特色

1、理解培訓(xùn)師的角色和賦予的重要意義；

2、理解成人的學(xué)習(xí)方式和注意事項；

3、掌握內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計的核心技巧和原理

n 練膽—心理建設(shè)有妙招

壓力產(chǎn)生的原因分析

處理壓力的技巧和方法

1、分析產(chǎn)生怯場和壓力產(chǎn)生的原因

2、克服怯場、提升表現(xiàn)力的幾種易用方法和技巧

n 練腦—結(jié)構(gòu)清晰理大綱

結(jié)構(gòu)化的好處和本質(zhì)

畫龍點睛定主題

畫地成圖理大綱

運(yùn)圖畫策定順序

1、幫助學(xué)員理解結(jié)構(gòu)化表達(dá)的優(yōu)點

2、梳理出結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、層次分明的輸出結(jié)構(gòu)，讓講師講清楚，學(xué)員聽明白。

 

n 練形-形象生動來表達(dá)

畫龍雕梁—常用的生動表達(dá)方式

互動的層次和意義

1、掌握常用的形象生動的表達(dá)方式和工具

2、不同層級的互動方式和效果

 

n 練勢-如何有力的開場和結(jié)尾

好開場的標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)構(gòu)化的開場方式和常用技巧

要避免的開場方式

好結(jié)尾的目標(biāo)以及常用的結(jié)尾方式

要避免的結(jié)尾方式

1、 掌握好的開場和結(jié)尾的目的和意義

2、 掌握常用開場和結(jié)尾的方法

 

n 練場—如何進(jìn)行場域控制。

特殊情況的處理方式

培訓(xùn)師著裝規(guī)范

培訓(xùn)師肢體語言技巧

問題學(xué)員的處理方式。

1、 掌握控場常用技巧

2、 了解培訓(xùn)師的著裝規(guī)范和肢體語言表達(dá)

3、 理解如何處理培訓(xùn)課題的意外情況和問題學(xué)員的處理方式

 

 王興權(quán)（王萃?。├蠋? 組織原創(chuàng)方法論萃取專家
常駐地：北京
【資質(zhì)背景】
 11年專注萃取技術(shù)研究
 萃取技術(shù)開創(chuàng)者、傳播者
 萃取技術(shù)© 版權(quán)課開發(fā)人
 《萃取技術(shù)》作者
 《訪談式萃取技術(shù)》作者
 《訪談式萃取技術(shù)》作者
 《個人經(jīng)驗萃取技術(shù)》作者
 萃取力學(xué)院創(chuàng)始人、首席講師
 國際萃取技術(shù)研究院（IETA）中國分院院長
【自我解讀】
王老師曾服務(wù)于甲方教育部、大型電子商務(wù)企業(yè)、亞洲領(lǐng)先的EAP企業(yè)，乙方多家咨詢公司，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)師、咨詢師，現(xiàn)擔(dān)任京東、方太、中國聯(lián)通、中國移動、國家電網(wǎng)、招商銀行、興業(yè)銀行等多家企業(yè)的長期萃取師，為組織智慧資產(chǎn)建設(shè)出謀劃策、落地實施。
萃取技術(shù)先行者：王老師自2009年為企業(yè)萃取班組長經(jīng)驗開始，一直致力于組織經(jīng)驗萃取與傳承的研究與實踐，是國內(nèi)最早一批研究經(jīng)驗萃取的先行者，于2106年首提“萃取技術(shù)”一詞，2018年出版萃取技術(shù)開山著作《萃取技術(shù)》模型篇，應(yīng)用萃取技術(shù)能夠為組織“萬事皆可萃、萬招皆可取”，培訓(xùn)界人稱“王萃取”，是“萃取技術(shù)”的開創(chuàng)者、踐行者、傳播者，是理論研究與實戰(zhàn)一體化的萃取師。
行業(yè)體系開創(chuàng)者：王老師踐行“要萃別人先萃自己”的成長主張，平均每年寫作出版一本書，是國內(nèi)經(jīng)驗萃取領(lǐng)域著作最多、研究最專注的萃取師，累計已出版發(fā)表72萬字研究成果，出版著作《萃取技術(shù)》模型篇、《個人經(jīng)驗萃取技術(shù)》、《訪談式萃取技術(shù)》等12本著作；《案例萃取技術(shù)》、《課程萃取技術(shù)》2021年出版；正在寫作《共創(chuàng)式萃取技術(shù)》、《方法論萃取技術(shù)》、《基于經(jīng)驗萃取的學(xué)習(xí)地圖搭建》。王萃取獨家原創(chuàng)地在研究萃取技術(shù)，后來的培訓(xùn)同行在研究王萃取的書，從其課件、圖書中都可以找到借鑒王萃取圖書的影子，進(jìn)而快速推動了萃取領(lǐng)域的發(fā)展。
多樣化成果產(chǎn)出：王老師善用萃取技術(shù)為組織實施培訓(xùn)和咨詢，主講《關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖》、《原創(chuàng)方法論萃取》、《經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》、《經(jīng)驗萃取與微課開發(fā)》、《經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)》等課程，近幾年執(zhí)行招商銀行、興業(yè)銀行、中國銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、京東、北京公交集團(tuán)、國家電網(wǎng)、海爾、美的、公牛、中建一局、顧家、碧桂園等行業(yè)龍頭企業(yè)組織經(jīng)驗萃取項目276個，開發(fā)教材/手冊98個，微課4543門，案例5689個，課程6319門，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師/萃取師60000余名（含網(wǎng)絡(luò)教學(xué)），認(rèn)證萃取技術(shù)弟子/萃取師112名。
原創(chuàng)方法論萃?。和趵蠋熒朴诎l(fā)現(xiàn)組織管理、工作特色，精通組織原創(chuàng)方法論的萃取，能夠萃取小到一個主題的方法論，中到一個崗位的方法論，大到一個行業(yè)的方法論。方法論萃取可以基于崗位、素質(zhì)、技能、文化等進(jìn)行萃取，層級可以分為崗位、部門、公司、集團(tuán)、行業(yè)方法論；在具體實施時按照主題區(qū)分為管理方法論、工作方法論、崗位方法論、主題方法論。組織里有一個人或一個崗位積累的獨一無二的做法，就可以萃取為獨特方法論，比如店長培養(yǎng)、細(xì)節(jié)服務(wù)、崗位新人文化宣貫、員工形象、培訓(xùn)實施、戰(zhàn)略會議召開等都可以，可以用超級大牛的名字命名為萃取的##創(chuàng)新方法論、##管理法、##工作法、##服務(wù)法、##銷售法。
方法論萃取項目：王老師為招行總行萃取客戶經(jīng)理方法論，為興業(yè)銀行總行萃取客戶經(jīng)理方法論，為陽光保險萃取開門紅營銷方法論，為無錫農(nóng)商行萃取開門紅營銷方法論，為重慶銀行萃取風(fēng)險經(jīng)理方法論，為海爾萃取商圈長工作方法論，為華良物流萃取二級辦主任管理方法論，為蕾蕾美顏萃取店長工作方法論，為博天環(huán)境萃取非物質(zhì)激勵方法論，為新致軟件萃取項目管理方法論，為航天二院萃取培訓(xùn)方法論，為歐維姆萃取催款方法論，為極致車網(wǎng)萃取BD組長工作方法論，為京東商城萃取商家客服方法論，為寧夏機(jī)場萃取班組管理方法論，為寧波工業(yè)供水萃取班組工作方法論，為新安煤礦萃取安全管控方法論，為杭州聯(lián)合銀行萃取村居化營銷方法論，為奧克斯物業(yè)萃取項目經(jīng)理方法論，為鼎俊集團(tuán)萃取運(yùn)營方法論，為顧家家居萃取業(yè)務(wù)經(jīng)理方法論，為碧桂園萃取項目開盤方法論……
咨詢式培訓(xùn)實施：王老師采用咨詢的方式做培訓(xùn)，在幾天的現(xiàn)場培訓(xùn)中可以做到“課完經(jīng)驗存，當(dāng)堂出成果”，能夠“根據(jù)萃取主題、設(shè)計萃取框架、萃取多種經(jīng)驗、批量產(chǎn)出成果”，萃取企業(yè)牛人牛招，搭建組織智庫，是目前培訓(xùn)市場上為數(shù)不多的真正能“對結(jié)果負(fù)責(zé)、為成果付費(fèi)”的培訓(xùn)師。
【萃取技術(shù)認(rèn)證講師】
（含弟子班、認(rèn)證班、線上認(rèn)證學(xué)員）
汪斌、周錦弘、陳沐杉、藺曉梅、申寧、唐選、陳琦、王朝陽、趙曉蕾、陽義、盧霞、王迪磊、張鴻飛、杜維華、徐捷、王偉、廉瀟宇、楊景云、羅依芬、盧其、王可、蘇小梅、劉睿、高子馨、羅健華、王穎、張小虎、向佳輝、管奇、詹從淼、李學(xué)富、趙弘、吳志貴、張晨、朱泓宇、查晶梅、程云、劉豐、周蕓、周鑫、張陸騰、張宇、李紅霞、黃鶴、陳樂敏、李吉喆、黃偉、劉婧怡、李貞、陳玉琢、薛冰、張譽(yù)譯、楊志剛、張海英、廖柳、周敏、王琦、修金來、金妮、吳新海、遲訊、張娜、管陽陽、徐華瑋、劉懿、張梓靖、謝然、文博、沈君、劉天姝、于石橋、孫飛、吳錚、張國寧、莊向東、黃偉、魏章南、王慶、方文強(qiáng)、楊衛(wèi)真、孫家薇、英然、陳勇、許博、孫輝、葛虹、魏芳、劉登峰、朱小英、苑秀芝、王成龍、高蓓、時婷、劉璕、劉鑫賢、鄺嘉牧、姜雷、萬雪麗、王朝陽、楊振、任國盛、陸大勇、楊偉青、許涌、牛志鋒、夏文鋒、蘇明珠、徐春嫣……
【主講課程】
《組織經(jīng)驗萃取技術(shù)——從內(nèi)訓(xùn)師到萃取師》認(rèn)證課
《內(nèi)訓(xùn)師的最佳實踐萃取》
《關(guān)鍵崗位的最佳實踐萃取》
《業(yè)務(wù)專家的最佳實踐萃取》
《管理干部的最佳實踐萃取》
《業(yè)務(wù)難題研討與經(jīng)驗萃取》
《基于績效改進(jìn)的組織經(jīng)驗萃取》
《戰(zhàn)略/項目復(fù)盤》
《行動學(xué)習(xí)破解業(yè)務(wù)難題》
《能師高徒——組織經(jīng)驗傳承之道》
【萃取項目】
以下僅列舉近3年部分知名企業(yè)的經(jīng)驗萃取項目（多樣化的成果形式）
項目名稱 項目成果
學(xué)習(xí)地圖，針對崗位或序列進(jìn)行的頂層設(shè)計，指導(dǎo)后續(xù)的經(jīng)驗萃取與成果建設(shè)。
格力石家莊公司（2期）
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、學(xué)習(xí)地圖三件套
2、25個崗位/序列的學(xué)習(xí)地圖
張家港農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、小客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖
2、第一批36門初級課程開發(fā)
3、第二批18門中級課程開發(fā)
張家港農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取—經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、柜員學(xué)習(xí)地圖
2、第一批10門課程開發(fā)
張家港農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、零售客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖
2、13門課程開發(fā)
蘇州農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、對公客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖
2、15門課程開發(fā)
太倉農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、對公客戶經(jīng)理、柜員、零售客戶經(jīng)理、小貸經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖
2、29門課程開發(fā)
中信銀行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、學(xué)習(xí)地圖三件套
2、30個崗位的學(xué)習(xí)地圖
京東集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、運(yùn)營崗學(xué)習(xí)地圖
2、運(yùn)營崗勝任力模型
華良物流
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、二級辦主任學(xué)習(xí)地圖
2、二級辦主任勝任力模型
3、二級辦主任工作手冊
北京公交集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、服務(wù)隊長學(xué)習(xí)地圖
2、服務(wù)隊長工作手冊
蕾蕾美顏
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、店長學(xué)習(xí)地圖
2、店長工作手冊
極致車網(wǎng)
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、BD組長學(xué)習(xí)地圖
2、BD組長方法論手冊
…… ……
成果形式1：手冊，針對崗位或主題，系統(tǒng)地萃取經(jīng)驗，形成方法論手冊，甚至圖書。
招商銀行昆明分行（2期）
組織經(jīng)驗萃取——新員工上崗方法論手冊 1、萃取5個手冊（4-6萬字）
2、培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師/萃取師32名。
招商銀行總行（3期）
組織經(jīng)驗萃取——客戶經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本《客戶經(jīng)理崗位的KYC經(jīng)驗萃取》手冊（4.3萬字），培養(yǎng)12名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
2、萃取2本《客戶經(jīng)理百問百答》手冊（15.2萬字），培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國銀行濟(jì)南分行（3期）
組織經(jīng)驗萃取——網(wǎng)點方法論萃取 1、萃取1本《柜員崗位的經(jīng)驗萃取》案例集手冊（4萬字），培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
2、萃取1本《大堂經(jīng)理崗位的經(jīng)驗萃取》案例集手冊（3.8萬字），培養(yǎng)42名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、萃取1本《理財經(jīng)理崗位的經(jīng)驗萃取》案例集手冊（3.2萬字），培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國銀行成都分行（3期）
組織經(jīng)驗萃取——理財經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本案例集手冊（16.5萬字）
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
興業(yè)銀行總行（2期）
組織經(jīng)驗萃取——客戶經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本《對公客戶經(jīng)理經(jīng)驗萃取》（16.8萬字），培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
2、萃取1本《零售客戶經(jīng)理經(jīng)驗萃取》（16.3萬字），培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
興業(yè)證券
組織經(jīng)驗萃取——客戶經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本《客戶經(jīng)理經(jīng)驗萃取》（15.7萬字），
2、培養(yǎng)34名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
泉州銀行總行
組織經(jīng)驗萃取——理財經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本手冊（13萬字）
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
重慶銀行總行
組織經(jīng)驗萃取——風(fēng)險經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本手冊（11萬字）
2、培養(yǎng)28名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
無錫農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——開門紅方法論萃取 1、萃取11門開門紅方法論課程
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
招商銀行（總行）
組織經(jīng)驗萃取——榜樣方法論萃取 1、萃取12個榜樣方法論（7萬字）
2、培養(yǎng)26名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
興業(yè)銀行（福州）
組織經(jīng)驗萃取——客戶經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本營銷方法論（8萬字）
2、培養(yǎng)45名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
杭州聯(lián)合銀行
組織經(jīng)驗萃取——村居化營銷方法論 1、萃取9門營銷方法論課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
尚智逢源
組織經(jīng)驗萃取——銷售方法論萃取 1、萃取1本銷售方法論（12.3萬字）
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國人保
組織經(jīng)驗萃取——管理方法論經(jīng)驗萃取 1、胡杰管理法手冊（6萬字）
2、培養(yǎng)6名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
太平人壽
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師總結(jié)方法論萃取 1、1本經(jīng)驗萃取手冊（5萬字）
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
交銀人壽
組織經(jīng)驗萃取——銷售方法論萃取 1、3本經(jīng)驗萃取手冊（6萬字/本）
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
陽光保險
組織經(jīng)驗萃取——開門紅方法論萃取 1、萃取10門開門紅方法論課程
2、培養(yǎng)46名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
歐維姆：
組織經(jīng)驗萃取——催款方法論萃取 1、萃取1本催款方法論手冊（5.6萬字）
2、培養(yǎng)24名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
北京公交集團(tuán)（4期）
組織經(jīng)驗萃取——服務(wù)隊長方法論萃取 1、萃取1本崗位操作手冊（13.5萬字），
2、培養(yǎng)200名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
華良物流：
組織經(jīng)驗萃取——二級辦方法論萃取 1、萃取1本崗位操作手冊（8萬字）
2、培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
杭州蕾蕾美顏：
組織經(jīng)驗萃取——店長方法論萃取 1、萃取1本店長操作手冊（20萬字）
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
海爾集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——焊接崗位方法論萃取 1、萃取1本《焊接崗位教材》教材（20萬字），培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
2、萃取3本《焊接崗位實操手冊》（平均4萬字），培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
海爾集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——家用空調(diào)營銷方法論萃取 1、萃取3本手冊（24萬字）
2、培養(yǎng)60名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、輔導(dǎo)3個商圈試點應(yīng)用
國家電投
組織經(jīng)驗萃取——中層管理方法論萃取 1、萃取1個方法論手冊（5.8萬字）
2、培養(yǎng)27名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
北京移動
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師方法論萃取 1、萃取2個方法論手冊（12萬字/10萬字）
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
河北電信
組織經(jīng)驗萃取——運(yùn)營總監(jiān)方法論萃取 1、萃取1個方法論手冊（15.2萬字）
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
神州租車
組織經(jīng)驗萃取——店長方法論萃取 1、萃取1本最佳實踐案例集（5萬字）
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
博天環(huán)境
組織經(jīng)驗萃取——管理方法論經(jīng)驗萃取 1、非物質(zhì)激勵方法論（50招，5萬字）
2、培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
百度
組織經(jīng)驗萃取——研發(fā)工程師的經(jīng)驗萃取 1、萃取1本最佳實踐手冊（8萬字）
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
京東（6期）
組織經(jīng)驗萃取——關(guān)鍵崗位最佳實踐萃取 1、萃取1本運(yùn)營服務(wù)崗位操作手冊（9萬字），培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
2、萃取5本客服百問百答操作手冊（每本在10萬字以上），培養(yǎng)136名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
新安煤礦（4期）
組織經(jīng)驗萃取——班組長方法論萃取 1、萃取4本方法論手冊（3-6萬字/冊）
2、培養(yǎng)170名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
河北諾亞
組織經(jīng)驗萃取——部門方法論萃取 1、萃取11本方法論手冊（4萬字/冊）
2、培養(yǎng)70名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
新致軟件
組織經(jīng)驗萃取——項目管理方法論萃取 1、萃取5本方法論手冊（4-6萬字/冊）
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
極致車網(wǎng)
組織經(jīng)驗萃取——管理方法論萃取 1、萃取1本方法論手冊（19.7萬字）
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
碧桂園
組織經(jīng)驗萃取——項目開盤方法論萃取 1、萃取1本項目開盤方法論手冊（3.7萬字）
2、培養(yǎng)11名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
顧家家居
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本業(yè)務(wù)經(jīng)理工作方法論手冊（6.5萬字）
2、培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
寧夏機(jī)場
組織經(jīng)驗萃取——班組方法論萃取 1、萃取1本班組方法論手冊（13萬字）
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
鼎俊集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——運(yùn)營方法論萃取 1、萃取1本運(yùn)營方法論手冊（11.7萬字）
2、培養(yǎng)34名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
寧波工業(yè)供水公司
組織經(jīng)驗萃取——班組方法論萃取 1、萃取1本班組方法論手冊（8.9萬字）
2、培養(yǎng)24名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
奧克斯物業(yè)
組織經(jīng)驗萃取——項目經(jīng)理方法論萃取 1、萃取1本項目經(jīng)理方法論手冊（13.6萬字）
2、培養(yǎng)24名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
方太集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——銷售方法論萃取 1、萃取1本銷售方法論手冊（25.8萬字）
2、培養(yǎng)43名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
航天二院
組織經(jīng)驗萃取——培訓(xùn)方法論萃取 1、萃取1本培訓(xùn)方法論手冊（7.7萬字）
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
……
成果形式2：案例、文章，基于工作場景或主題萃取經(jīng)驗，形成輕松可閱讀可參評的文字材料。
國家電網(wǎng)安徽公司（3期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取35個案例
2、培養(yǎng)92名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)吉林公司（3期）
組織經(jīng)驗萃取——班組長經(jīng)驗萃取 1、萃取18個案例
2、培養(yǎng)100名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)河北公司（5期）
組織經(jīng)驗萃取——中層干部經(jīng)驗萃取 1、萃取116個案例
2、培養(yǎng)116名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)河北公司（3期）
組織經(jīng)驗萃取——班組長經(jīng)驗萃取 1、萃取15個案例
2、培養(yǎng)90名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)湖南公司
組織經(jīng)驗萃取——案例萃取與講師培養(yǎng)項目 1、萃取3個領(lǐng)導(dǎo)力長案例
2、開發(fā)一門《案例萃取技術(shù)》課程包
3、培養(yǎng)6名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)山西公司
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師案例萃取 1、萃取27個案例
2、培養(yǎng)27名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)紹興公司
組織經(jīng)驗萃取——管理干部經(jīng)驗萃取 1、萃取32個案例
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)天津公司
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取12個案例
2、培養(yǎng)12名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
山東富海集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取30個案例
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
西頓照明
組織經(jīng)驗萃取——導(dǎo)師輔導(dǎo)經(jīng)驗萃取 1、萃取26個案例
2、培養(yǎng)26名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
南都電源
組織經(jīng)驗萃取——銷售精英經(jīng)驗萃取 1、萃取25個案例
2、培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
星恒電源
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取31個案例
2、培養(yǎng)31名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
石橫特鋼（2期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取50個案例
2、培養(yǎng)50名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
濟(jì)華燃?xì)?br /> 組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取32個案例
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
上汽通用五菱（2期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取45個案例
2、培養(yǎng)45名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
吉利汽車（2期）
組織經(jīng)驗萃取——研發(fā)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取50個案例
2、培養(yǎng)50名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
一汽大柴
組織經(jīng)驗萃取——技術(shù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取28個案例
2、培養(yǎng)28名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中車戚所（2期）
組織經(jīng)驗萃取——技術(shù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取51個案例
2、培養(yǎng)51名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中車株洲所
組織經(jīng)驗萃取——技術(shù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取22個案例
2、培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
微貸網(wǎng)
組織經(jīng)驗萃取——從內(nèi)訓(xùn)師到萃取師 1、萃取40個案例
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
四川交投（2期）
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取78個案例
2、培養(yǎng)78名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
西部機(jī)場集團(tuán)（2期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取90個案例
2、培養(yǎng)90名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國平安江蘇公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取50個案例
2、培養(yǎng)50名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中信銀行
組織經(jīng)驗萃取——管理干部經(jīng)驗萃取 1、萃取42個案例
2、培養(yǎng)42名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
工行北京分行
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家最佳實踐萃取 1、萃取22個案例
2、培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
工行安徽分行
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家最佳實踐萃取 1、萃取35個案例
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
招商銀行總行
組織經(jīng)驗萃取——榜樣力量最佳實踐萃取 1、萃取16個案例
2、培養(yǎng)16名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師（訪談式萃?。?br /> 招商銀行總行
組織經(jīng)驗萃取——管理干部最佳實踐萃取 1、萃取34個案例
2、培養(yǎng)34名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
交通銀行重慶分行
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取45個案例
2、培養(yǎng)45名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
杭州銀行
組織經(jīng)驗萃取——中層干部經(jīng)驗萃取 1、萃取30個案例
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
興業(yè)銀行杭州分行（2期）
組織經(jīng)驗萃取——后備干部最佳實踐萃取 1、萃取69個案例
2、培養(yǎng)69名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
興業(yè)銀行武漢分行
組織經(jīng)驗萃取——后備干部最佳實踐萃取 1、萃取32個案例
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
興業(yè)銀行東莞分行
組織經(jīng)驗萃取——骨干員工經(jīng)驗萃取 1、萃取24個案例
2、培養(yǎng)24名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國銀行無錫分行（3期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取96個案例
2、培養(yǎng)96名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
北京移動（6期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取165個案例
2、培養(yǎng)165名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
北京移動
組織經(jīng)驗萃取——技術(shù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取32個案例
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
廣西移動
組織經(jīng)驗萃取——渠道經(jīng)理經(jīng)驗萃取 1、萃取30個案例
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
西藏移動
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取18個案例
2、培養(yǎng)18名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
長沙移動
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取25個案例
2、培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
湘西移動
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取28個案例
2、培養(yǎng)28名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
德陽移動（2期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取65個案例
2、培養(yǎng)65名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國聯(lián)通（集團(tuán)）
組織經(jīng)驗萃取——集團(tuán)一級講師學(xué)萃取 1、萃取35個案例
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
浙江電信（2期）
組織經(jīng)驗萃取——渠道經(jīng)理經(jīng)驗萃取 1、萃取12個案例
2、培養(yǎng)64名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
上海電信（2期）
組織經(jīng)驗萃取——技術(shù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取72個案例（經(jīng)驗圖譜）
2、培養(yǎng)72名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
保定電信
組織經(jīng)驗萃取——從內(nèi)訓(xùn)師到萃取師 1、萃取36個案例
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
石家莊電信
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取40個案例
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
浙江電信
組織經(jīng)驗萃取——支局長業(yè)務(wù)經(jīng)驗萃取 1、萃取6個解決方案（案例）
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
廊坊電信
組織經(jīng)驗萃取——后備干部經(jīng)驗萃取 1、萃取28個案例
2、培養(yǎng)28名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
李寧公司
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師案例萃取 1、萃取33個案例
2、培養(yǎng)33名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中外運(yùn)公司
組織經(jīng)驗萃取——管理干部最佳實踐萃取 1、萃取40個案例
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中建五局
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家案例萃取 1、萃取45個案例
2、培養(yǎng)45名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
華僑城
組織經(jīng)驗萃取——管理干部最佳實踐萃取 1、萃取47個案例
2、培養(yǎng)47名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
河南建業(yè)足球俱樂部
組織經(jīng)驗萃取——崗位最佳實踐萃取 1、萃取12個案例
2、培養(yǎng)12名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
方太集團(tuán)（3期）
組織經(jīng)驗萃取——導(dǎo)購最佳實踐萃取 1、萃取120個案例
2、培養(yǎng)120名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
蘇美達(dá)
組織經(jīng)驗萃取——項目最佳實踐萃取 1、萃取6個案例
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
格力電器
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取30個案例
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
…… ……
成果形式3：微課，基于工作場景/技巧/問題，萃取經(jīng)驗成為可自學(xué)的多樣化電子微課。
中海油
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取25門微課
2、培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
浙東建材
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取6門大課38門微課
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
澳洋科技
組織經(jīng)驗萃取——管理干部的經(jīng)驗萃取 1、萃取6門大課45門微課
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
匯量科技
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取28門微課
2、培養(yǎng)28名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
美的集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取70門微課
2、培養(yǎng)70名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
歐普照明
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取32門微課
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
德莎膠帶
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取17門微課
2、培養(yǎng)17名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
君樂寶
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
瀘州老窖
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
公牛集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
富士康集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
雅居樂集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
山西煙草
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
北京卷煙廠
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
新疆移動
組織經(jīng)驗萃取——研發(fā)方法論經(jīng)驗萃取 1、萃取35個微課
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
黑龍江移動
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取10門微課
2、培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
深圳聯(lián)通
組織經(jīng)驗萃取——優(yōu)秀標(biāo)桿經(jīng)驗萃取 1、萃取20門微課
2、培養(yǎng)20名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
江蘇電信（2期）
組織經(jīng)驗萃取——支局長經(jīng)驗萃取 1、萃取65門微課
2、培養(yǎng)65名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
福州電信（4期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取98門微課
2、培養(yǎng)98名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國平安濟(jì)南公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取40門微課
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國人保
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取4門大課30門微課
2、培養(yǎng)24名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
光大銀行濟(jì)南分行
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取31門微課
2、培養(yǎng)31名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)青海公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取18門微課
2、培養(yǎng)18名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)北京公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取34門微課
2、培養(yǎng)34名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)安徽公司（4期）
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取42門微課
2、培養(yǎng)20名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
國家電網(wǎng)遼寧公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取40門微課
2、培養(yǎng)40名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
漢江集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門微課
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
宗申集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取24門微課
2、培養(yǎng)24名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
李寧公司
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取26門微課（經(jīng)驗圖譜）
2、培養(yǎng)26名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
新致軟件
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取29門微課
2、培養(yǎng)29名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
東方雨虹
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取38門微課
2、培養(yǎng)38名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
稻香村
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取22門微課（經(jīng)驗圖譜）
2、培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
…… ……
成果形式4：課程，基于主題/崗位經(jīng)驗，萃取為面授培訓(xùn)的短課/大課課程包（6-10件套）
招商銀行總行
組織經(jīng)驗萃取——理財主管經(jīng)驗萃取 1、萃取2門精品課程（輪訓(xùn)課程）
2、培養(yǎng)26名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國農(nóng)業(yè)銀行
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取15門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
臺州農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
開化農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取25門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
江蘇省聯(lián)社
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取8門開門紅方法論課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
張家港農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取小客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖
2、萃取36門標(biāo)準(zhǔn)課程
3、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
太倉農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā) 1、對公客戶經(jīng)理、柜員、零售客戶經(jīng)理、小貸經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖
2、29門課程開發(fā)
無錫農(nóng)商行
組織經(jīng)驗萃取——開門紅方法論萃取 1、萃取11門開門紅方法論課程
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
杭州聯(lián)合銀行
組織經(jīng)驗萃取——村居化營銷方法論 1、萃取9門營銷方法論課程
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
海爾集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——焊接崗位課程開發(fā) 1、萃取4門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
山東勝利石油
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取10門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)70名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
海通集團(tuán)（2期）
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取56門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)56名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
內(nèi)蒙古移動
組織經(jīng)驗萃取——班組長最佳實踐萃取 1、萃取45門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)45名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
福建聯(lián)通（3期）
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取94門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)94名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
重慶移動
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取1門精品輪訓(xùn)課程
2、培養(yǎng)5名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
河南移動
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取6門精品輪訓(xùn)課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
孝感移動
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取12門精品輪訓(xùn)課程
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國聯(lián)通
組織經(jīng)驗萃取——小CEO基于問題解決的組織經(jīng)驗萃取 1、萃取1門精品輪訓(xùn)課程
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中國聯(lián)通
組織經(jīng)驗萃取——互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取35門精品輪訓(xùn)課程
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
百度
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取1門精品輪訓(xùn)課程
2、培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
360集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取 1、萃取6門精品輪訓(xùn)課程
2、培養(yǎng)43名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
金融街集團(tuán)（2期）
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取20門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)60名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
華利佳合
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取28門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)28名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
方正電子
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取10門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)35名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
京東
組織經(jīng)驗萃取——配送站長最佳實踐萃取 1、萃取9門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中建一局（2期）
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取20門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)60名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中建三局一公司（3期）
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取90門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)150名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中建三局總承包公司
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取32門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)32名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中鐵一局（2期）
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取56門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)56名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
華發(fā)地產(chǎn)（2期）
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取67門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)67名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
成都萬科
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
首旅集團(tuán)（4期）
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取127門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)127名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
中海油浙江液化氣公司
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取15門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)15名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
億達(dá)集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取33門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)33名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
寧波獅丹奴
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取8門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)36名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
奇瑞集團(tuán)
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取30門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)30名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
東風(fēng)汽車（4期）
組織經(jīng)驗萃取——內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取 1、萃取134門標(biāo)準(zhǔn)課程
2、培養(yǎng)134名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
…… ……
成果形式5：圖書/教材，基于主題方法論萃取成教材/圖書，可以出版或內(nèi)部使用。
王萃取著作《如何寫一本書》 即將出版
王萃取著作《訪談式萃取技術(shù)》 2020年12月中國工商聯(lián)出版社出版
王萃取著作《個人經(jīng)驗萃取技術(shù)》 2020年3月北京聯(lián)合出版社出版
王萃取著作《萃取技術(shù)∙模型篇》 2018年1月中國工商聯(lián)出版社出版
王萃取著作《人生就是上樓梯》 中國第一部生涯規(guī)劃小說，2011年11月出版
王萃取著作《職場人的轉(zhuǎn)型成功學(xué)》 2011年11月出版
王萃取著作《不浮躁》 2011年10月由科學(xué)出版社出版
王萃取著作《如何管理你的大學(xué)》 2011年8月語文出版社出版
王萃取著作《職業(yè)定位決定你的人生》 2010年9月中國法制出版社出版
王萃取著作
《做最出色的新員工：職場新人必修十堂課》 2010年8月中國長安出版社出版
王萃取著作《從求職到謀職》 2010年5月中國法制出版社出版
王萃取主編《生涯教育》教材 2009年8月同心出版社出版
王萃取著作《30天找到好工作》 2009年5月機(jī)械工業(yè)出版社出版
王萃取著作
《揚(yáng)帆——大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃》
《起航——大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》 2008年6月中國國際廣播出版社出版
國際青年成就組織
《當(dāng)大學(xué)生遇到JA》 2011年4月法制出版社出版
中央財經(jīng)大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取2本教材（42.5萬字），
2、培養(yǎng)22名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2009年7月北京出版社出版
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取2本教材（45萬字），
2、培養(yǎng)24名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2009年8月北京出版社出版
中國政法大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取2本教材（40萬字），
2、培養(yǎng)20名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2009年6月北京出版社出版
華北電力大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取2本教材（46萬字），
2、培養(yǎng)28名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2009年8月北京出版社出版
山東理工大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取2本教材（39萬字），
2、培養(yǎng)20名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2009年8月北京出版社出版
北京建筑工程學(xué)院
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃教程》
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取2本教材（44萬字），
2、培養(yǎng)25名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2009年8月北京出版社出版
中國青年政治學(xué)院
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取1本教材（21萬字），
2、培養(yǎng)13名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2009年7月北京出版社出版
黑龍江大學(xué)
《大學(xué)生職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃教程》 1、萃取1本教材（19萬字），
2、培養(yǎng)10名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2010年1月黑龍江大學(xué)出版社出版
北京工業(yè)技術(shù)學(xué)院
《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取1本教材（37萬字），
2、培養(yǎng)14名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2011年4月北京出版社出版
中央音樂學(xué)院
《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取1本教材（35萬字），
2、培養(yǎng)11名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2012年11月中國時代經(jīng)濟(jì)出版社出版
湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程》 1、萃取1本教材（27萬字），
2、培養(yǎng)9名內(nèi)訓(xùn)師/萃取師
3、2013年2月中國時代經(jīng)濟(jì)出版社出版
輔導(dǎo)個人寫書
《多角度沙龍》 2015年出版
輔導(dǎo)個人寫書
《完美溝通練習(xí)冊——好溝通從這一本練習(xí)冊開始》 已簽約待出版
輔導(dǎo)個人寫書
《從招聘菜鳥到招聘專家》 寫作中
輔導(dǎo)個人寫書
《魅力場合著裝》 寫作中
輔導(dǎo)個人寫書
《產(chǎn)品開發(fā)指導(dǎo)》 寫作中
輔導(dǎo)個人寫書
《5D微課》 2020年12月出版
輔導(dǎo)個人寫書
《上任第一年》 2020年12月出版
輔導(dǎo)個人寫書
《華為訓(xùn)戰(zhàn)》 2020年12月出版
……
備注：案例/微課，一般是個人為單位，個別主題有幾人一個；手冊/教材/圖書以小組或班級為單位，標(biāo)準(zhǔn)課程有以個人和小組為單位兩種情況，所以成果數(shù)量并不是完全與人數(shù)對應(yīng)。
更多組織經(jīng)驗項目實施數(shù)據(jù)陸續(xù)更新中……
【服務(wù)客戶】
學(xué)習(xí)地圖 組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā)
格力石家莊公司（2期）、張家港農(nóng)商行、蘇州農(nóng)商行、太倉農(nóng)商行、中信銀行、京東集團(tuán)、華良物流、北京公交集團(tuán)、蕾蕾美顏、極致車網(wǎng)……
成果形式1：手冊，針對崗位或主題，系統(tǒng)地萃取經(jīng)驗，形成方法論手冊，甚至圖書
招商銀行昆明分行（2期）、招商銀行總行（3期）、中國銀行濟(jì)南分行（3期）、
中國銀行成都分行（3期）、興業(yè)銀行總行（2期）、興業(yè)證券、泉州銀行總行、重慶銀行總行
、無錫農(nóng)商行、招商銀行（總行）、興業(yè)銀行（福州）、杭州聯(lián)合銀行、尚智逢源、中國人保、太平人壽、交銀人壽、陽光保險、歐維姆：、北京公交集團(tuán)（4期）、華良物流、杭州蕾蕾美顏 、海爾集團(tuán)、海爾集團(tuán)、國家電投、北京移動、河北電信、神州租車、博天環(huán)境、百度、京東（6期）、新安煤礦（4期）、河北諾亞、新致軟件、極致車網(wǎng)、碧桂園、顧家家居、寧夏機(jī)場、鼎俊集團(tuán)、寧波工業(yè)供水公司、奧克斯物業(yè)、方太集團(tuán)、航天二院……
成果形式2：案例、文章，基于工作場景或主題萃取經(jīng)驗，形成輕松可閱讀可參評的文字材料
國家電網(wǎng)安徽公司（3期） 、國家電網(wǎng)吉林公司（3期）、國家電網(wǎng)河北公司（5期）、國家電網(wǎng)河北公司（3期）、國家電網(wǎng)湖南公司、國家電網(wǎng)山西公司、國家電網(wǎng)紹興公司、國家電網(wǎng)天津公司、山東富海集團(tuán) 、西頓照明、南都電源、星恒電源、石橫特鋼（2期）、濟(jì)華燃?xì)?、上汽通用五菱?期）、吉利汽車（2期）、一汽大柴、中車戚所（2期）、中車株洲所、微貸網(wǎng)、四川交投（2期）、西部機(jī)場集團(tuán)（2期）、中國平安江蘇公司、中信銀行、工行北京分行、工行安徽分行、招商銀行總行、招商銀行總行、交通銀行重慶分行、杭州銀行、興業(yè)銀行杭州分行（2期）、興業(yè)銀行武漢分行、興業(yè)銀行東莞分行、中國銀行無錫分行（3期）、北京移動（6期）、北京移動、廣西移動、西藏移動、長沙移動、湘西移動、德陽移動（2期）、中國聯(lián)通（集團(tuán)）、浙江電信（2期）、上海電信（2期）、保定電信、石家莊電信 、浙江電信、廊坊電信、李寧公司、中外運(yùn)公司、中建五局、華僑城、河南建業(yè)足球俱樂部、方太集團(tuán)（3期）、蘇美達(dá)、格力電器……
成果形式3：微課，基于工作場景/技巧/問題，萃取經(jīng)驗成為可自學(xué)的多樣化電子微課
中海油、浙東建材、澳洋科技、匯量科技、美的集團(tuán)、歐普照明、德莎膠帶、君樂寶、瀘州老窖、公牛集團(tuán)、富士康集團(tuán)、雅居樂集團(tuán)、山西煙草、北京卷煙廠、新疆移動組織經(jīng)驗萃取——研發(fā)方法論經(jīng)驗萃取黑龍江移動、深圳聯(lián)通組織經(jīng)驗萃取——優(yōu)秀標(biāo)桿經(jīng)驗萃取江蘇電信（2期）組織經(jīng)驗萃取——支局長經(jīng)驗萃取福州電信（4期）、中國平安濟(jì)南公司、中國人保、光大銀行濟(jì)南分行、國家電網(wǎng)青海公司、國家電網(wǎng)北京公司、國家電網(wǎng)安徽公司（4期）、國家電網(wǎng)遼寧公司、漢江集團(tuán)、宗申集團(tuán)、李寧公司、新致軟件、東方雨虹、稻香村……
成果形式4：課程，基于主題/崗位經(jīng)驗，萃取為面授培訓(xùn)的短課/大課課程包（6-10件套）
招商銀行總行、中國農(nóng)業(yè)銀行、臺州農(nóng)商行、開化農(nóng)商行、江蘇省聯(lián)社、張家港農(nóng)商行、太倉農(nóng)商行組織經(jīng)驗萃取——經(jīng)驗萃取與學(xué)習(xí)地圖開發(fā)無錫農(nóng)商行組織經(jīng)驗萃取——開門紅方法論萃取杭州聯(lián)合銀行組織經(jīng)驗萃取——村居化營銷方法論海爾集團(tuán)組織經(jīng)驗萃取——焊接崗位課程開發(fā)山東勝利石油、海通集團(tuán)（2期）、內(nèi)蒙古移動組織經(jīng)驗萃取——班組長最佳實踐萃取福建聯(lián)通（3期）、重慶移動、河南移動、孝感移動、中國聯(lián)通組織經(jīng)驗萃取——小CEO基于問題解決的組織經(jīng)驗萃取中國聯(lián)通組織經(jīng)驗萃取——互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取百度、360集團(tuán)、金融街集團(tuán)（2期）、華利佳合、方正電子、京東組織經(jīng)驗萃取——配送站長最佳實踐萃取中建一局（2期）、中建三局一公司（3期）、中建三局總承包公司、中鐵一局（2期）、華發(fā)地產(chǎn)（2期）、成都萬科、首旅集團(tuán)（4期）、中海油浙江液化氣公司、億達(dá)集團(tuán)、寧波獅丹奴、奇瑞集團(tuán)、東風(fēng)汽車（4期）……

• 一擊必中™——復(fù)雜環(huán)境下的項目管理

  開課時間：2025-07-18 — 2025-07-19

  開課地點： 廣東-深圳

  課程導(dǎo)入：  思考：什么是項目？為什么要學(xué)習(xí)項目管理？怎樣學(xué)習(xí)項目管理？ 1、建立項目認(rèn)知 2、當(dāng)今項目難點 模塊一：小荷——工作“好”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？  沙盤推演：第一輪——小荷 ..

  ￥4,680   元/ 天

  人氣：291  

  

• 項目管理沙盤模擬實務(wù)

  開課時間：2025-10-24 — 2025-10-25

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天 第一單元：項目管理理論導(dǎo)入 1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課？ 1.2 講師對本課程要達(dá)到的三大目標(biāo)做鄭重承諾 1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展 1.4 基于國際標(biāo)準(zhǔn)的流程、工具、技術(shù)與技巧 1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：442  

  

• 項目管理實戰(zhàn)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：項目管理知識框架1、什么工作可以應(yīng)用項目管理的方法？2、項目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢？3、管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與分工4、在不同的組織中如何運(yùn)用項目管理方法一、項目管理的理解（重點）1、課程知識地圖：項目管理知識的體系化、當(dāng)前課程的定位2、戰(zhàn)略、運(yùn)營和項目之間..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：1030  

  

• TTT培訓(xùn)師全面提升：課程開發(fā)與呈現(xiàn)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  模塊一 課程選題破題課程選題的三個維度：稀缺度、實用度與鮮活度常問自己：我為什么要講這個課程—待開發(fā)課程的賣點與買點分析以終為始：基于業(yè)務(wù)期望收益需求分析還原真相：從實際工作情景中發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決問題的方案模塊二 構(gòu)建四級大綱課程結(jié)構(gòu)的四級目錄—..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：589  

  

• TTT培訓(xùn)師全面提升：課程開發(fā)與呈現(xiàn)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  模塊一 課程選題破題課程選題的三個維度：稀缺度、實用度與鮮活度常問自己：我為什么要講這個課程—待開發(fā)課程的賣點與買點分析以終為始：基于業(yè)務(wù)期望收益需求分析還原真相：從實際工作情景中發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決問題的方案模塊二 構(gòu)建四級大綱課程結(jié)構(gòu)的四級目錄—..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：583  

  

• IT項目管理與需求分析最佳實踐 培訓(xùn)班

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一天上午 IT戰(zhàn)略與項目組合管理 1． IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 信息化頂層架構(gòu) IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 IT投資組合管理 IT價值評估2． 大型IT 項目組合管理產(chǎn)品愿景與需..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：706  

  

• 項目管理實戰(zhàn)工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天第一單元：項目管理理論導(dǎo)入1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課？1.2 講師對本課程要達(dá)到的三大目標(biāo)做鄭重承諾1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標(biāo)準(zhǔn)的流程、工具、技術(shù)與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：623