時(shí)間

主題內(nèi)容

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第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精髓分享

09:50-11:30

北京奔馳汽車(chē)有限公司整體參觀

Ø  摒棄傳統(tǒng)電瓶車(chē)參觀模式，走入車(chē)間操作現(xiàn)場(chǎng)，零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工操作與各種看板，面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)交流。

Ø  中國(guó)最先進(jìn)的世界級(jí)汽車(chē)制造企業(yè)，北京奔馳設(shè)立了全新標(biāo)準(zhǔn)，堪稱(chēng)行業(yè)典范：精益化制造、先進(jìn)的質(zhì)量工藝、環(huán)?？萍己蛯?duì)員工的關(guān)注。

北京奔馳生產(chǎn)管理人員帶隊(duì)參觀

11:30-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

分享內(nèi)容：北京奔馳生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)（BBOS）

Ø  奔馳生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)概況

Ø  5s可視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、拉動(dòng)系統(tǒng)、持續(xù)改善、安全

Ø  奔馳過(guò)程質(zhì)量控制

Ø  奔馳生產(chǎn)問(wèn)題的分析與解決

Ø  現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色與職責(zé)

北京奔馳生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部高管

第二天：豐田天津泰達(dá)工廠參觀+經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精髓分享

09:00-10:30

分享內(nèi)容：豐田經(jīng)營(yíng)之路

Ø  豐田企業(yè)文化

Ø  豐田經(jīng)營(yíng)理念                 

Ø  豐田人才培養(yǎng)

Ø  豐田方針管理

豐田天津泰達(dá)工廠生產(chǎn)管理人員帶隊(duì)

10:30-12:00

參觀豐田天津泰達(dá)工廠      

Ø  摒棄傳統(tǒng)電瓶車(chē)參觀模式，走入車(chē)間操作現(xiàn)場(chǎng)，零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工操作與各種看板，面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)交流。

Ø  豐田天津泰達(dá)工廠擁有豐田全球最先進(jìn)、世界頂級(jí)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，涵蓋了沖壓、焊裝、樹(shù)脂、涂裝及總裝等整車(chē)制造總成的五大工藝布局近乎完美。

Ø  大看點(diǎn)：以人為本的工作環(huán)境，三位一體的品質(zhì)體系；看板在銷(xiāo)售→生產(chǎn)→采購(gòu)整個(gè)流程中的運(yùn)用；完全平準(zhǔn)化混流的拉動(dòng)式高柔性生產(chǎn)線(xiàn)；世界頂尖的目視化管理。

豐田天津泰達(dá)工廠生產(chǎn)管理人員帶隊(duì)

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享：豐田體系的精益文化

Ø  豐田企業(yè)文化概要（TO YOTA WAY）

Ø  豐田生產(chǎn)方式

Ø  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與改善（ STDW-K ）

Ø  品質(zhì)保證活動(dòng)

Ø  QCC活動(dòng)

Ø  班組長(zhǎng)管理職責(zé)

Ø  打造明快職場(chǎng)

 豐田高管