【培訓(xùn)對象】
適合對象：
總經(jīng)理、營銷副總裁、CMO、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等創(chuàng)業(yè)者及對營銷感興趣的職場人士

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益
1、搭建流量紅利末期的高效增長模型
2、以消費這需求為核心，重構(gòu)業(yè)務(wù)場景
3、掌握一套以“人”為中心的KPI和經(jīng)營邏輯
4、構(gòu)建一套實現(xiàn)規(guī)?；鲩L的四級增長引擎
學(xué)員收益
1、快速構(gòu)建一套以“人”為中心的運營增長底層邏輯
2、學(xué)習(xí)GMV=人*人的貢獻(xiàn)（ARPU）增長方法論
3、學(xué)習(xí)超級轉(zhuǎn)化6要素，實現(xiàn)轉(zhuǎn)換率N倍提升
4、降低投放成本，提高ROI。

朱宇（花名：鬢客)

解客科技CEO、奇點云副總裁

CCFA特聘專家、數(shù)字化委員會副主任、多家企業(yè)新零售顧問、是國內(nèi)最早新零售領(lǐng)域有平臺和操盤經(jīng)驗的實踐者。
解客科技CEO：解客科技是天貓新零售唯一金牌服務(wù)商，獲得畢馬威&CCFA評選零售科技50強(qiáng)2018年最早提出和實踐全域消費者運營，并建立CVM數(shù)字化消費者運營模型。
曾任上品商業(yè)副總裁/COO、負(fù)責(zé)實體電商市場全渠道整體運營、代表項目上品+，和盒馬一起獲得CCFA年度創(chuàng)新大獎
5年阿里和天貓工作經(jīng)驗，歷任天貓國內(nèi)大客戶負(fù)責(zé)人、商家成長體系負(fù)責(zé)人，阿里零售O2O（新零售）第一任業(yè)務(wù)Leader

陳勇

“轉(zhuǎn)化率特種兵”
《超級轉(zhuǎn)化率》作者
六要素營銷咨詢創(chuàng)始人
百度深圳&北京分公司公司轉(zhuǎn)化率咨詢專家

案例：運用計算機(jī)建模、消費心理學(xué)、營銷SOP幫助南孚電池、創(chuàng)維電視、北森云計算、猿輔導(dǎo)、滿婷等公司提高各類廣告投放轉(zhuǎn)化率30.1%-1750%。
服務(wù)南孚電池充電寶項目期間，將天貓店支付轉(zhuǎn)化率提升214%，月銷量增長13倍（上海）
服務(wù)東楊工冬蟲夏草項目期間，將天貓店直通車投放支付轉(zhuǎn)化率提升153.84%（東莞）
服務(wù)掌眾金融-閃電借款項目期間，將SEM推廣轉(zhuǎn)化率提升32.64%，注冊成本只需要原來的19.1%，交易額從3.5億/月提升到60億/月（北京）
服務(wù)花點時間項目期間，優(yōu)化朋友圈feed流廣告，將支付轉(zhuǎn)化率提升117.9%（北京）
服務(wù)編程貓在線少兒編程項目期間，將SEM轉(zhuǎn)化率提升103.7%，信息流轉(zhuǎn)化率提升72.6%（深圳）
服務(wù)八馬茶業(yè)期間，將天貓旗艦店鐵觀音產(chǎn)品支付轉(zhuǎn)化率提升90.28%（深圳）



獨創(chuàng)了4大營銷方法論
·如何讓客戶下單
·效果廣告WHWW模型
·讓客戶下單的陳勇轉(zhuǎn)化六要素
·創(chuàng)業(yè)到規(guī)模商業(yè)的四級良性增長引擎
服務(wù)南孚電池充電寶期間，將天貓店支付轉(zhuǎn)化率提升214%，月銷量增長13倍
服務(wù)掌眾金融-閃電借款項目期間，將SEM推廣轉(zhuǎn)化率提升32.64%，注冊成本只需原來的19.1%，交易額從3.5億/月提升到60億/月