【培訓對象】


【培訓收益】
1、傳統(tǒng)管理不再適用，需要新方法解決新問題； 2、面對商業(yè)環(huán)境帶來的急劇挑戰(zhàn)，建立一個正確的核心習慣； 3、掌握體制優(yōu)勢與核心價值，建立長盛不衰的獲利模式； 4、學習循序漸進建立一個事業(yè)的經營模式； 5、打造帶領的組織團隊，成為穩(wěn)健獲利的“金母雞”；

領導力五項修煉一：以身作則

‧受敬佩領導人的特質

‧價值觀厘清與承諾

‧價值觀分類卡

‧領導人如何以身作則

‧根據價值觀來調整行動的范例

案例討論：我應該怎么做？

領導力五項修煉二：共啟愿景

‧          中國文化與目標設置

           設置目標的合理化與平衡性

與部署設定目標的最佳方式

           一次就做對目標設置

           五個階段做好專案管理

           設定明確的目標，而不是尋找安全牌

領導力五項修煉三：挑戰(zhàn)流程

‧掌握主動性，抓住控制權

‧盤點優(yōu)勢，變革前的十大策略

‧創(chuàng)造全勝局勢的十大戰(zhàn)略

‧承擔風險，從錯誤中學習

‧打造使命必達團隊的十大鐵律

情境體驗：商戰(zhàn)風云

 

領導力五項修煉四：灌能他人

‧領導者的選人五原則

‧中國古典文學中用人智慧

‧領導人如何強化他人的能力

‧培養(yǎng)同舟共濟情操

‧鼓勵面對面互動

‧權責觀念的養(yǎng)成

‧培養(yǎng)勝任能力與自信心

       領導力五項修煉五：鼓舞人心

‧情境模擬：最有意義的肯定與贊賞活動

‧鼓舞人心的七要素

‧個性化的肯定手法

‧社群時代的激勵方法

‧領導人如何鼓舞人心

‧鼓舞人心的故事

‧樹立榜樣

     領導力提升七步驟

          1、決心改造自己：許下承諾，發(fā)現領導天份

2、自我覺醒：持續(xù)學習，追尋更好的自己

          3、磨練眼光：加入領導者世界，累積經驗

          4、創(chuàng)新學習：不拘泥于常規(guī)，獨立思考

          5、養(yǎng)成洞察力：不斷試錯，驗證你的直覺

          6、收服人心：同理心贏得信任，激勵追隨

          7、突破逆境：每一次考驗，都是學習的機會

 

      小結   突破自我：領導者永遠的功課

                未來領導趨勢與機遇

                領導者行為習慣的養(yǎng)成

                從關心和滿足成員的個人需求出發(fā)

情境實踐家課程創(chuàng)始人

深圳企業(yè)培訓者發(fā)展同盟高級顧問

高級職業(yè)經理人，

高級人力資源管理師        

香港人力資源協(xié)會認證講師

TET資質認證講師

深圳培訓師聯(lián)合會特聘講師

香港亞洲商學院副院長、領導力課程特聘導師

西班牙武康大學、比利時列日大學、亞洲城市大學、澳洲陽光海岸大學等MBA/EMBA（國內班）領導力課程老師

 

個人簡介

王俊華老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子（深圳）有限公司等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務；

先后擔任清華大學、北京大學、云南大學、浙工大、上海交通大學、西安交通大學等高校MBA項目課程特聘講師，西班牙武康大學、比利時列日大學、亞洲城市大學、澳洲陽光海岸大學等MBA/EMBA（國內班）領導力課程老師。

連續(xù)十二年擔任寧波市政府人社局培訓中心領導力課程特聘講師；

連續(xù)十二年為中行、建行、招行、興業(yè)、南京銀行等國有銀行及股份銀行提供管理類課程培訓；

連續(xù)十二年中移動、中核集團、中國電信、國家電網、美的集團、中國人壽等大中型企業(yè)提供管理類、職業(yè)素養(yǎng)類培訓。

王老師十三年的企業(yè)管理經驗，可謂身經百戰(zhàn)，集理論與實務于一身，超過千場的企業(yè)培訓和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助，贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。

 

主要研究方向

王俊華老師致力于領導力、職業(yè)化領域實效性研究，堅持做最負責任的促動者！王老師在領導力提升、管理基本功、職業(yè)競爭力、情境式學習等方面有長期的研究和實踐。

 

 

授課風格

王俊華老師始終堅持“活動、生動、感動、行動”的四動培訓法則，用體驗式培訓強化學習效果，視頻、游戲、小組討論、情境模擬、經營仿真等諸多方式為所有的學員呈現快樂中成長、學習中收獲的培訓大餐，讓所有的學員在互動中頓悟，在行動中提升。王俊華老師激情生動、發(fā)人深省的講解風格，完備的理論體系，古今中外的豐富案例，幽默風趣的語言穿插，經常帶領學員在輕松的氛圍中體會深奧的理論。

• 要中標、先控標-中標技能的四項修煉

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖一、招投標的基本概念1．招標投標法修改草案解析1）評定分離2）異常低價3．招投標的基本程序1）招標2）投標3）開標4）評標5）中標6）簽訂合同..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：542  

  

• 卓越領導的五項修煉

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  2024年01月11上海 2024年03月14上海 2024年05月16上海 2024年07月18上海 2024年09月26上海 2024年11月14上海 課程背景： ◎中高層管理者的角色與使命之一，就是要通過企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領導力，引領基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)..

  ￥3,000   元/ 天

  人氣：609  

  

• 卓越經理人的五項修煉

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  引子：管理的極簡定義管理培訓能實現什么？管理培訓為什么（很多時候）沒用？怎么樣才能真正有用？修煉一 角色定位3h本模塊教學目的： 厘清管理者角色和對公司、對員工的責任； 了解自身的權力以及使用權力的限度； 克服常見的畏懼..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：552  

  

• 要中標、先控標——中標技能的四項修煉

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖招投標的基本概念1．招標投標法修改草案解析1）評定分離2）異常低價3．招投標的基本程序1）招標2）投標3）開標4）評標5）中標6）簽訂..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：699  

  

• 卓越團隊打造的五項修煉

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  【課程大綱】第一步 知角色、基于行業(yè)趨勢與當下任務提升領導者的角色認知1.提問互動：市場競爭環(huán)境變化引發(fā)領導者的機遇與挑戰(zhàn)2.小組討論：新時代領導者的角色定位與能力要求3.點評總結：基于行業(yè)大數據的領導者能力模型4.復盤改進：基于市場競爭新時代的要求，明確自我能力差距、自我提..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：721