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融資策劃與資本運(yùn)營(yíng)改變中小企業(yè)命運(yùn)

課程編號(hào):5796   課程人氣:3690

課程價(jià)格:¥4800  課程時(shí)長(zhǎng):1天

行業(yè)類(lèi)別:   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:

授課講師:朱耿洲

課程安排:

       2012.9.4 無(wú)錫



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)主、金融從業(yè)精英、政府主管金融領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)稅精英

【培訓(xùn)收益】
全面了解破解中小企業(yè)融資難的渠道與方法,提升當(dāng)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力!

演講主題:融資策劃改變中小企業(yè)命運(yùn)
(大綱)

一、為什么說(shuō)融資策劃改變中小企業(yè)命運(yùn)?當(dāng)代企業(yè)家不懂融資策劃是不合格的?
1、融資策劃改變企業(yè)的生存命運(yùn)
資金如同企業(yè)的血液。融資策劃能力如同企業(yè)的造血能力。
中國(guó)中小企業(yè)平均壽命只有2.9年,在正常年份倒閉的企業(yè)有67%左右是資金鏈斷裂而導(dǎo)致。

2、融資策劃改變企業(yè)的發(fā)展模式
案例:匯源果汁的發(fā)展路徑   匯源果汁是憑借什么推動(dòng)自身企業(yè)發(fā)展的?
小結(jié):
當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展模式已從傳統(tǒng)的通過(guò)自身滾動(dòng)擴(kuò)大再生產(chǎn)的模式轉(zhuǎn)向以融資和資本運(yùn)作作為主要推動(dòng)力的發(fā)展模式

3、融資策劃改變企業(yè)盈利模式
案例:一個(gè)企業(yè)從1992年創(chuàng)辦,至2006年12月31日凈資產(chǎn)已達(dá)10個(gè)億,共耗費(fèi)了14年多。問(wèn):該企業(yè)從10個(gè)億增漲到697億,需多長(zhǎng)時(shí)間?
小結(jié):
當(dāng)代企業(yè)的盈利模式,已從傳統(tǒng)的商品經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)轉(zhuǎn)向以融資和資本運(yùn)作作為主要利潤(rùn)來(lái)源盈利模式。

總結(jié)
因?yàn)槿缟峡梢?jiàn):
1、融資策劃改變企業(yè)生存命運(yùn),確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
2、融資策劃改變企業(yè)的發(fā)展速度
3、融資策劃改變企業(yè)的贏(yíng)利模式

所以說(shuō): 融資策劃改變中小企業(yè)命運(yùn)!不懂得融資策劃的企業(yè)家是不合格的!

二、如何破解中小企業(yè)融資難?

思考案例:A融資策劃案
A公司成立于2001年7月,至2007年底,公司總資產(chǎn)8600萬(wàn)元,公司以床墊印花為主業(yè),同時(shí)擁有一家小型酒店,一家小型超市,一家小型五金廠(chǎng)?,F(xiàn)公司準(zhǔn)備在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)再興建廠(chǎng)房一座,需資金1600萬(wàn)元,同時(shí)計(jì)劃引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)一條,需資金2300萬(wàn)元,需流動(dòng)資金800萬(wàn)元,公司原自有流動(dòng)資金200萬(wàn)元,資金總?cè)笨跒?700萬(wàn)元。
公司資產(chǎn)現(xiàn)狀:
1·原有廠(chǎng)房及寫(xiě)字樓造價(jià)1300萬(wàn)元,有集體所有土地證但無(wú)房產(chǎn)證
2·公司現(xiàn)有3條生產(chǎn)線(xiàn)及設(shè)備,價(jià)值3200萬(wàn)元,但無(wú)購(gòu)買(mǎi)時(shí)的設(shè)備發(fā)票
3·工廠(chǎng)庫(kù)存原材料價(jià)值1200萬(wàn)元
4·公司應(yīng)收帳款2200萬(wàn)元,但分散在20多家客戶(hù),單筆應(yīng)收帳款大概在50~80萬(wàn)元之間,帳期一般在3個(gè)月以上
5·公司注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,股東3人,分別占股份40%,30%,30%
6·公司股東有個(gè)人名下住房共5套,價(jià)值約500萬(wàn)元,但已經(jīng)于幾年前向銀行申請(qǐng)按揭貸款350萬(wàn)元,目前,已歸還150萬(wàn)元

問(wèn):怎樣為該公司解決資金困境?

融資策劃方案
1·關(guān)閉裁員:*萬(wàn)元
3·原3條生產(chǎn)線(xiàn)通過(guò)售后租回融資*萬(wàn)元
5·應(yīng)收帳款*萬(wàn)元,通過(guò)“池”融資*萬(wàn)元
6·股東股權(quán):
①老股東增資擴(kuò)股等⑥種
7·利用股東個(gè)人住房申請(qǐng)個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款*萬(wàn)元
8·新建廠(chǎng)房轉(zhuǎn)租給工廠(chǎng)
等12種。。。
三、融資策劃告訴我們:
(1)管理出資金
(2)節(jié)稅出資金
(3)銷(xiāo)售出資金
(4)合同出資金
(5)制度創(chuàng)造資金
(6)渠道出資金
(7)品牌出資金
(8)資產(chǎn)置換出資金
(9)信用卡也能融資幾百萬(wàn)
(10)宅基地也能借到錢(qián)
(11)企業(yè)負(fù)債累累,虧損也能融資
(12)資產(chǎn)證券化可把天河北路、把黃河、長(zhǎng)城都能賣(mài)了來(lái)融資
(13)不花一分錢(qián)也可上市……
實(shí)際經(jīng)我們總結(jié)的有多達(dá)36種主要融資渠道、200多種方法。綜合運(yùn)用,是可以全面破解中小企業(yè)融資難的。

總 結(jié)
融資策劃是一門(mén)企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理技術(shù),將可以改變企業(yè)生存狀況、企業(yè)發(fā)展模式、企業(yè)盈利模式,打造當(dāng)代企業(yè)持續(xù)繁榮昌盛的贏(yíng)家之道!
融資興、企業(yè)興。企業(yè)興、國(guó)家興!

 

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