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DOE問題分析與解決模式

課程編號:59189   課程人氣:261

課程價格:¥4380  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:丁遠

課程安排:

       2025.5.23 深圳 2025.9.26 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門

【培訓收益】


第一部分 DOE問題分析的應用背景
1、DOE的基本概念與應用類型
2、DOE的三種主要流派與側重點
3、當把DOE用在問題分析與解決時,常遇到的困惑
4、從DOE的基本模型看障礙的突破
5、DOE問題分析的幾種思維模型
6、企業(yè)典型失敗案例
案例及演練:用共同參與的產(chǎn)品項目活動來說明DOE的作用

第二部分 DOE問題分析的首要重點—問題的量化 (謝寧方法與田口方法結合)
1、問題的分類
2、DOE問題分析的起點---量化與目標特性
3、量化的方法-從現(xiàn)象或事件到產(chǎn)品特性
4、難以量化的問題突破
5、目標特性Y的層別—漏斗法
6、目標特性Y的開發(fā)—水平對比法
7、機能指標分析
8、特性傳遞模型—從產(chǎn)品特性到工藝過程之間的傳遞
9、產(chǎn)品問題分析案例
多實例內(nèi)容實戰(zhàn)演練:建立實際問題的量化模型與分析對象的特性列表

第三部分 產(chǎn)品問題或(失效)的起因與機理
1、問題背后的產(chǎn)品變異思維
2、產(chǎn)品變異的來源
3、過程變異的來源
4、變異的方向與類型
5、變異源的因子量化
6、問題分析模型—P圖
7、三類因子的作用與預計
8、因子的精簡與篩選
9、人工篩選與試驗篩選
案例內(nèi)容和實戰(zhàn)演練

第四部分 結合產(chǎn)品內(nèi)外部關系與環(huán)境的原因開發(fā)(田口與經(jīng)典DOE結合)
1、DOE試驗的規(guī)范步驟
2、DOE試驗模型—因子篩選
3、DOE試驗模型的基本定義
4、因子與水平
5、2K試驗模型
1)正交配置
2)常用正交表類型與合理選擇
3)因子水平選擇
4)因子間的交互關系配置
5)交互作用分析
6、內(nèi)外部交叉試驗表
實例內(nèi)容與實戰(zhàn)演練:建立DOE試驗計劃與正交表

第五部分 DOE應用進階(本部分是擴展性內(nèi)容,可根據(jù)課堂情況靈活調(diào)整)
1、試驗結果的分析與結論
2、方差分析—用以分析顯著性與誤差
3、RSM尋找最優(yōu)參數(shù)的試驗設計
4、方差分析與最優(yōu)點試驗的統(tǒng)計基礎
5、Minitab軟件輔助試驗設計
案例分析

第六部分 工藝、制造原因分析工具:多變量分析與集中圖
1、多變量分析---分析工序中多個影響因素的重要程度
2、多變量分析的原則
3、多變量分析的方法
4、“產(chǎn)品流”、“過程流”與層次分析
5、集中圖的應用
除了實例以外,學員可以提出自己的實際問題,練習變量定義和量化

第七部分 少樣本時原因開發(fā)工具:配對比較技術
1、配對比較----在不停止生產(chǎn)過程的情況下,僅僅抽取少數(shù)幾個最理想產(chǎn)品和最遠離規(guī)格的產(chǎn)品,通過好壞成對比較或互換來確定最重要的可測量影響因素
2、BOB與WOW
3、圖基檢驗法
實例內(nèi)容與實戰(zhàn)演練

第八部分 多因素過程(例如SMT)原因開發(fā):產(chǎn)品/過程搜索
1、產(chǎn)品過程搜索的邏輯原理和
2、產(chǎn)品/過程搜索應用時機
3、產(chǎn)品/過程搜索結合圖基檢驗和配對比較的進一步應用
4、產(chǎn)品過程搜索的靈活應用
5、寶馬GPS模塊的實際案例,究竟是制造過程問題還是設計問題?
除了主要案例外,另有其他案例

第九部分 產(chǎn)品裝配結構型原因開發(fā)工具4部件搜索技術
1、部件搜索----當零部件的特性在制造過程中都可以測量時,用于對來料質(zhì)量和半成品件進行定位,看哪種特性影響了最終產(chǎn)品的特性
2、部件搜索的步驟:
3、部件搜索的實例
案例分析

第十部分 DOE整合應用—靈活應用及擴展
1、改進效果確認試驗,B Vs C測試(與傳統(tǒng)DOE對比)
2、在產(chǎn)品設計過程的應用
3、電子系統(tǒng)問題分析與結構問題的不同思維
4、DOE與其它工具如FMEA的結合
5、DOE的現(xiàn)場輔助快速圖表總
案例分析

第十一部分 DOE整合項目開展
1、項目規(guī)劃與選擇
2、試驗目標設置
3、確定試驗方案
4、工具選擇
5、制訂試驗計劃
6、試驗開展與組織
7、試驗分析與過程跟進
本部分可采用企業(yè)實際案例,小組分別參與
 

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