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研發(fā)項目管理與敏捷化開發(fā)
課程編號：7252 課程人氣：1684
課程價格：￥3280 課程時長：2天
2012.12.29
公司各級主管，研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理，即將從事新品研發(fā)項目管理的項目經(jīng)理、工程師等。
【培訓(xùn)收益】
掌握所述的基本概念及原理，了解不同研發(fā)管理模式下的過程和各項要素，并通過互動討論、練習(xí)和案例模擬，掌握各項實戰(zhàn)技能。
·研發(fā)項目的特點
·項目的定義
·項目的特征
·項目管理的定義
·研發(fā)項目管理的意義，企業(yè)能獲得的利益
·新品研發(fā)的跨職能項目組，
·幾種組織結(jié)構(gòu)的比較
·研發(fā)項目的起止周期
·案例研究
·確立研發(fā)項目的管理目標(biāo)及評估標(biāo)準(zhǔn)
·研發(fā)項目的基本管理原則
·研發(fā)活動的一般過程
·研發(fā)流程的常見模型
·研發(fā)管理的傳統(tǒng)模型遇到的問題
·敏捷化開發(fā)的提出
·研發(fā)項目的進程
·網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析（CPA）
·研發(fā)項目的資源計劃
·應(yīng)急計劃
·計劃的優(yōu)化
·資源的組織
·行動計劃
·行動過程
·進程的跟蹤
·偏差的檢測
·改正措施
·周期性匯報
·項目控制各種實戰(zhàn)工具
·階段審核
·敏捷化開發(fā)過程的模型
·與傳統(tǒng)開發(fā)過程的區(qū)別
·敏捷化開發(fā)的價值觀，與項目的評估標(biāo)準(zhǔn)
·敏捷化開發(fā)的組織方法
·公理化設(shè)計
·產(chǎn)品的模塊化設(shè)計
·研發(fā)流程的優(yōu)化，并行工程
·選用敏捷化開發(fā)，還是一般研發(fā)管理方法？
·在敏捷化開發(fā)模型下的項目計劃
·研發(fā)項目的風(fēng)險管理
·研發(fā)項目變更管理
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
課程大綱一、分組案例討論：CTO的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1.企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)分析2.如何把握市場的機遇，實現(xiàn)逆勢的增長——產(chǎn)業(yè)微笑曲線分享3.什么是新產(chǎn)品開發(fā)？4.樣品、產(chǎn)品、商品、精品的區(qū)別5.市場與研發(fā)的相互關(guān)系6.如何理解市場驅(qū)動..
人氣：1077
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
12月25-26北京 12月21-22上海 12月18-19深圳一、案例分析二、錦囊之一：搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位要實現(xiàn)哪些角色轉(zhuǎn)換？1）.從專注于技術(shù)變?yōu)殛P(guān)注項目2）.自己做好事情到帶動整個研發(fā)團隊3）.從部門內(nèi)走到部門外..
人氣：751
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市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
11月27-28北京 11月23-24上海 11月30-12月1深圳一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關(guān)..
人氣：686
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人氣：753
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華為項目經(jīng)理的晉級之道——研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
課程介紹：研發(fā)項目管理是實現(xiàn)每一個研發(fā)型企業(yè)戰(zhàn)略的基石，在我國企業(yè)應(yīng)對全球化市場競爭中，項目實施的好壞已成為企業(yè)能否屹立國際、領(lǐng)先行業(yè)的關(guān)鍵因素——有些企業(yè)能夠源源不斷地推出滿足客戶需求的產(chǎn)品;有些企業(yè)雖能快速推出產(chǎn)品，卻無法獲得口碑和盈利;而有些企業(yè)連新產(chǎn)品上市時間..
人氣：705
