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相關最新下載資料
六西格瑪綠帶資質認證課程
課程編號：7785 課程人氣：1773
課程價格：￥18800 課程時長：10天
2013.3.4
【培訓對象】
企業(yè)中高層主管、經(jīng)理、項目負責人、企業(yè)內(nèi)部培訓師及管理人員等
【培訓收益】
揚智獨有L-E-C-I-S培訓模型（講解-Lecture，實際操作-Exercise，案例探討-Cases，互動環(huán)節(jié)-Interaction，實戰(zhàn)演練-Simulation），度身定制授課方式
精心設計的案例分享和微型實驗，通過案例研究和實戰(zhàn)練習
幫助學員理解DMAIC解決問題的獨特思維及過程。
特別引入TTT相關溝通技巧培訓，能夠幫助學員更好的在公司內(nèi)部成功推進自己的六西格瑪項目
企業(yè)中高層主管、經(jīng)理、項目負責人、企業(yè)內(nèi)部培訓師及管理人員等
【培訓收益】
揚智獨有L-E-C-I-S培訓模型（講解-Lecture，實際操作-Exercise，案例探討-Cases，互動環(huán)節(jié)-Interaction，實戰(zhàn)演練-Simulation），度身定制授課方式
精心設計的案例分享和微型實驗，通過案例研究和實戰(zhàn)練習
幫助學員理解DMAIC解決問題的獨特思維及過程。
特別引入TTT相關溝通技巧培訓，能夠幫助學員更好的在公司內(nèi)部成功推進自己的六西格瑪項目
定義階段 D 課時:1天
Ø 概述
Ø 項目選擇
Ø 客戶之聲[VOC]
Ø CTQ
Ø SIPOC
Ø 項目章程
測量階段 M 課時:2天
Ø 確定項目大 Y
Ø 基礎統(tǒng)計
Ø MINITAB 教程
Ø 測量系統(tǒng)分析
Ø 流程能力
Ø 關鍵因子篩選
Ø 流程圖
Ø 因果矩陣 C&E Matrix
Ø 失效模式及效果分析
Ø FMEA
分析階段 A 課時:4天
Ø 圖形分析工具
Ø 直方圖
Ø 框體圖
Ø 散點圖
Ø 統(tǒng)計分析工具
Ø 多變量分析
Ø 假設檢驗
Ø T-Test
Ø ANOVA
Ø 相關與回歸
改進階段 I 課時:2天
Ø 篩選關鍵原因
Ø 確定變量關系
Ø 實驗設計
Ø 全階乘實驗
Ø 2K 階乘實驗
Ø 部分階乘
Ø 產(chǎn)生和評估解決方案
控制階段 C 課時:1天
Ø 建立控制計劃
Ø 風險評估
Ø 防錯法
Ø 標準化與歸檔
Ø 統(tǒng)計流程控制
Ø 評估改進結果文件化
Ø 共享及項目結束
Ø 概述
Ø 項目選擇
Ø 客戶之聲[VOC]
Ø CTQ
Ø SIPOC
Ø 項目章程
測量階段 M 課時:2天
Ø 確定項目大 Y
Ø 基礎統(tǒng)計
Ø MINITAB 教程
Ø 測量系統(tǒng)分析
Ø 流程能力
Ø 關鍵因子篩選
Ø 流程圖
Ø 因果矩陣 C&E Matrix
Ø 失效模式及效果分析
Ø FMEA
分析階段 A 課時:4天
Ø 圖形分析工具
Ø 直方圖
Ø 框體圖
Ø 散點圖
Ø 統(tǒng)計分析工具
Ø 多變量分析
Ø 假設檢驗
Ø T-Test
Ø ANOVA
Ø 相關與回歸
改進階段 I 課時:2天
Ø 篩選關鍵原因
Ø 確定變量關系
Ø 實驗設計
Ø 全階乘實驗
Ø 2K 階乘實驗
Ø 部分階乘
Ø 產(chǎn)生和評估解決方案
控制階段 C 課時:1天
Ø 建立控制計劃
Ø 風險評估
Ø 防錯法
Ø 標準化與歸檔
Ø 統(tǒng)計流程控制
Ø 評估改進結果文件化
Ø 共享及項目結束
揚智咨詢副總
六西格瑪黑帶大師
技術優(yōu)勢： DMAIC、SPC、FEMA
企業(yè)背景：上海質量教育培訓中心
從業(yè)年限：15年
授課特點：
1. 豐富的機械化工電子等制造行業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗及咨詢培訓經(jīng)驗
2. 授課風格風趣幽默、案例豐富并結合良好的互動性
3. 擅長現(xiàn)場IE、現(xiàn)場布局優(yōu)化、戰(zhàn)略地圖等類型項目咨詢
金牌課程：
《六西格瑪——DMAIC》
《SPC——統(tǒng)計過程控制》
《品質管理培訓及品質改善》
《KPI目標管理》
《FEMA失效模式和效果分析》
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人氣：1273
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
[9/4-8]北京六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班 [9/11-15]上海六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班[9/18-22]廣州六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班 [9/25-29]深圳六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班[10/2-6]北京六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班 [10/9-13]上海六西格瑪綠帶黑帶認證..
人氣：1192
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人氣：2082
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人氣：1920
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
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人氣：1925
