不限行業(yè)公開課
| 研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-07-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念1.1 什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目的特征有哪些？1.2 什么是管理？什么叫項(xiàng)目管理1.3 項(xiàng)目管理要素（3+2）1.4 案例分析：如何用三個(gè)三角形解決進(jìn)度壓力的問題1.5 研發(fā)項(xiàng)目管理全過程要做好哪些.. |
| 工廠安全系統(tǒng)培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2013-07-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、安全健康環(huán)保管理體系概述²安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，實(shí)施和整合²安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)²法律法規(guī)的要求²年度安全健康環(huán)保改進(jìn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施2、事故與事.. |
| 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開課時(shí)間：2013-07-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿² 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)² 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況² 認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系² 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識(shí)2、認(rèn)識(shí)我們的員工&.. |
| 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理（高級(jí)版） |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-07-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、深刻理解5S的真正意義與作用 uu 認(rèn)識(shí)我們的問題² 細(xì)節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為u u 5S的真正意義與作用² 5S管理的五大對(duì)象及六.. |
| 決戰(zhàn)項(xiàng)目管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-07-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 項(xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念；2. 項(xiàng)目管理的領(lǐng)域過程及管理架構(gòu)；3. 案例：項(xiàng)目管理如何管？回顧：本單元結(jié)束后，學(xué)員能夠：理解項(xiàng)目與運(yùn)營區(qū)別，明確項(xiàng)目的定義和特征；明確項(xiàng)目管理架構(gòu)，了解.. |
| 供應(yīng)商管理與采購談判技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-07-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項(xiàng)原則采購人員的時(shí)間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠.. |
| 銷售溝通與談判技巧 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1960 元 開課時(shí)間：2013-07-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、銷售人員角色認(rèn)知 1、 銷售是什么？（討論） 2、 銷售人員的角色是什么？（討論） 3、 如何做好銷售工作？ 4、 銷售課程體系之“六脈神劍”；二、如何建立客戶關(guān)系 1、 建立客戶.. |
| 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6800 元 開課時(shí)間：2013-07-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：基于西點(diǎn)軍校人才培養(yǎng)的“領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型” 1、突破領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸的三個(gè)基本假設(shè)2、探尋領(lǐng)導(dǎo)力真諦3、西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力智慧4、西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力塑造模型5、分享：上汽集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力模型實(shí)踐案例.. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-07-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念1.1 什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目的特征有哪些？1.2 什么是管理？什么叫項(xiàng)目管理1.3 項(xiàng)目管理要素（3+2）1.4 案例分析：如何用三個(gè)三角形解決進(jìn)度壓力的問題1.5 研發(fā)項(xiàng)目管理全過程要做好哪些.. |
| 招聘體系與面試技巧 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1850 元 開課時(shí)間：2013-07-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、招聘質(zhì)量保證體系 1． 好的招聘體系（標(biāo)準(zhǔn)） 2． 招聘流程圖 3． 給出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程圖（階段、主責(zé)、相關(guān)表格，同ISO格式） 4． 對(duì)招聘人員的考核評(píng)估方法二、招聘需求分析 1． 我們真的需要那么多人.. |
| 銷售技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2013-07-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.積極銷售文化：通過軍事化訓(xùn)練，樹立遵守紀(jì)律、執(zhí)行命令、完成任務(wù)的理念，充分鍛造銷售人員的客戶意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、服從意識(shí)！2.溝通素質(zhì)提升：從客戶利益出發(fā)，針對(duì)客戶溝通中經(jīng)常用到的產(chǎn)品推介、產(chǎn)品展示、一對(duì)多交流、引導(dǎo)提問、電話交流等.. |
| 提升PPT專業(yè)度與美觀度的實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2013-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、PPT制作的目標(biāo)與理念1.PPT制作的類型有哪些：新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數(shù)據(jù)型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動(dòng)畫型、故事型、創(chuàng)意型、秀版型、暴力型…2.PPT在企業(yè)管理的不同場合應(yīng).. |
| 進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作及其成本控制策略 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、貨物通關(guān)與海關(guān)管理 ⒈中國海關(guān)的管理體制 ⒉海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管 ⒊貨物通關(guān)涉及的部門 ⒋如何與海關(guān)“打交道”二、貨物通關(guān)與貿(mào)易管制⒈貿(mào)易管制與海關(guān)監(jiān)管⒉貿(mào)易管制的基本框架⒊.. |
| “海關(guān)三大質(zhì)疑”解析與相關(guān)疑難應(yīng)對(duì)策略 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2013-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天第一部分：如何避免“海關(guān)三大質(zhì)疑”申報(bào)不實(shí)？ 質(zhì)疑一：質(zhì)疑進(jìn)出口貨物商品編碼歸類，怎么辦？1、防控歸類質(zhì)疑。企業(yè)必須動(dòng)態(tài)掌握的商品歸類新政策和技巧2、如何快速定位企業(yè)自身的商品歸類風(fēng)險(xiǎn)以及進(jìn).. |
| 與壓力共舞—情緒管理與壓力應(yīng)對(duì) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 壓力、情緒與疾病Ø 壓力與健康的關(guān)系Ø 壓力在生理、情緒和行為上的反應(yīng)Ø 壓力的形成機(jī)制Ø 壓力管理的四個(gè)方向活動(dòng)1：生活事件量表第二單元 情.. |
| 基層管理者必備技能-JS（工作安全） |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2013-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、TWI沿革簡介及課程介紹一線主管的含義安全及一線主管必備的5個(gè)條件防止事故的必要性案例1：包裝室的故事（小葉的事故）間接原因=管理原因海因里希統(tǒng)計(jì)的證明造成事故，災(zāi)害的原因分析2、安全作業(yè)的4階段.. |
| 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1280 元 開課時(shí)間：2013-07-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：需求調(diào)研在培訓(xùn)工作中的地位（為什么要做培訓(xùn)需求調(diào)研）模塊二：需求調(diào)研在何時(shí)、何種情況下開展模塊三：如何厘清真需求和假需求 案例：“TTT”的困惑/“時(shí)間管理”不.. |
| EHS培訓(xùn)—當(dāng)好EHS主管-Daily Manangement |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2700 元 開課時(shí)間：2013-07-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景數(shù)千人的公司，卻只有1、2個(gè)人負(fù)責(zé)EHS工作，政府檢查、隱患整改、安全項(xiàng)目跟進(jìn)、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識(shí)教育等，忙碌，是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。EHS的工作內(nèi)容千頭萬緒，如何做到有條不紊；&ldq.. |
| 從菜鳥到高手--財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效財(cái)務(wù)應(yīng)用技能 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2013-07-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1部分 表格數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化使用Excel的正確理念和注意事項(xiàng)實(shí)用的財(cái)務(wù)管理與分析模版解析表格的整理與規(guī)范（表格結(jié)構(gòu)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化；表格數(shù)據(jù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化；修改非法日期；轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)格式；刪除特殊字符；快速填充數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)分列.. |
| 高效時(shí)間管理與工作效能提升 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2013-07-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前 言：時(shí)間是世界上最充分的資源，每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天，然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源，每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn)，他們都是管理時(shí)間的高手，而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時(shí)間。每.. |
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