| 采購成本控制及供應鏈管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3280 元 開課時間：2013-03-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：新形勢下的供應商管理 1、 案例與啟示：修正藥業(yè)的啟示2、 供應商管理所面臨的挑戰(zhàn)3、 供應鏈的全局觀4、 供應鏈對供應商管理的要求5、 供應商管理理念和發(fā)展趨勢6、 系統接口處的供應商管理7、 供應.. |
| 基層管理者領導力提升 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3280 元 開課時間：2013-03-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：本課程為王紅兵老師《基層管理者領導力提升》培訓。專為基層管理者設計，案例來自真實現場，課程摒棄了高深而抽象的理論，代以生動的現場案例和現場演練，讓“領導力”變得更具操作性。如果您希望自己的管理工作輕松一些，績.. |
| 生產計劃與物料管理PMC |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3280 元 開課時間：2013-03-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：本課程為蔡岳老師《生產計劃與物料管理PMC》培訓。目前很多企業(yè)的生產和物料管理仍然處于粗放管理階段．存在數據反饋不及時．生產流程的中間數據難以掌握．材科損耗率難以控制．財務監(jiān)督難以實施．生產周期難以精確控制，供應鏈和采購難以管理，計劃難.. |
| 倉儲及物流管理 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：1000 元 開課時間：2013-03-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、JIT生產計劃與在制品控制多變的市場需求給企業(yè)生產運作與制品占用帶來的問題JIT生產方式下的生產計劃與控制2、準時化生產方式（JIT）的觀念推進式控制系統與拉動式控制系統區(qū)別JIT生產計劃的特點與追求的目標設.. |
| 高級倉儲管理與庫存控制 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：3280 元 開課時間：2013-03-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：本課程為謝輝老師《高級倉儲管理與庫存控制》培訓?，F代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心。過去，倉庫被看成一個無附加價值的成本中心，而現在倉庫不被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經營中的一個關鍵因素。引言：&mi.. |
| 潛在失效模式與影響分析（FMEA)培訓 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：1600 元 開課時間：2013-03-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、新版FMEA 概述FMEA的定義、范圍和好處FMEA的種類: 系統FMEA, 設計FMEA, 設計FMEA2、原因和效果基本關系FMEA的模式和產品實現流程FMEA開發(fā)過程中的關聯FMEA開發(fā)組織和小組作用 .. |
| 無固定期限勞動合同政策解析及風險管控 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：800 元 開課時間：2013-03-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：沙龍內容: 1、無固定期限勞動合同的法律性質2、無固定期限勞動合同與固定期限勞動合同、以完成一定任務為期限的勞動合同的區(qū)別3、訂立無固定期限勞動合同的幾種情形4、應簽未簽無固定期限勞動合同的法律責任5、無固定期限勞動.. |
| 危機管理與媒體應對 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3200 元 開課時間：2013-03-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 第一講認識危機：危機之真相 一、危機是企業(yè)做大做強的“軟肋” ?。ㄒ唬┌咐庾x 1．三株帝國的沒落； 2．秦池白酒——一代標王的沉沒； 3．美國金融.. |
| 激蕩三十年-中國改革回顧與反思 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：1500 元 開課時間：2013-03-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：本課程為朱學勤老師《激蕩三十年-中國改革回顧與反思》培訓。盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是最不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國里，僵化的計劃經濟體制日漸瓦解了，一群小人物.. |
| 計量員培訓 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：850 元 開課時間：2013-03-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：計量儀器的重要性 1）、計量是產品質量的重要保證2）、計量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經濟核算的重要依據 3）、計量對現代社會的影響第二章：法定計量單位 1）、國際單位制-輔助單位 2）、國際單位制.. |
| 基于組織學習地圖的培訓體系構建 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3000 元 開課時間：2013-03-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：本課程為藍旻老師《基于組織學習地圖的培訓體系構建》培訓。通過十幾個行業(yè)的崗位學習地圖的咨詢項目總結出的方法論，經受了不同類型的客戶的實踐檢驗和運行，以實用和企業(yè)能用為目的，突破了原有能力模型和培訓體系的理論束縛，最大程度地簡化了培訓體系.. |
| 精益高層領導力培訓 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：2000 元 開課時間：2013-03-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、精益生產的定義精益變革的世界影響豐田的影響力和競爭力豐田生產系統的行程過程豐田生產系統2、自動化的起源和運用自動化和防錯在食品行業(yè)的運用探討準時化方式運用準時化生產方式在食品行業(yè)的探討精益生產演變.. |
| 新任經理/后備干部綜合技能提升 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1800 元 開課時間：2013-03-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：用管理者的人格魅力去影響他人、感化人，從而較好地履行管理者職責，實行既定的管理目標，作為一個管理者能讓每一位員工都從內心贊賞你的品格。減少部門沖突，增加企業(yè)對員工的引吸力，帶動員工工作的積極性，從而提高企業(yè)管理水平和競爭力，最.. |
| 勞動合同法修正案深度解讀與用工方式轉型風險 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2500 元 開課時間：2013-03-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：《勞動合同法修正案》深度解讀及立法前瞻 ——上海市人力資源與社會保障局官員（一）立法現狀：《勞動合同法修正案》出臺背景及深度解讀1.《勞動合同法修正案》的出臺背景2.《勞動合同法》修改內容解讀 .. |
| 職業(yè)經理人的五項修煉 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3200 元 開課時間：2013-03-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 打開心靈枷鎖 1) 職業(yè)經理人的評價標準 2) 心智突破 2. 第一項修煉：時間管理 1) 時間管理的意義 2) 浪費時間的原因 3) 時間管理的技巧 4) 項目時間管理 5) 會議時間管理 3.. |
| 創(chuàng)新營銷 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：6800 元 開課時間：2013-03-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、企業(yè)的發(fā)展的使命：1、創(chuàng)新與營銷2、敬天愛人二、創(chuàng)新營銷的定義與未來趨勢1、網絡化2、扁平化3、社區(qū)化三、營銷的四種模式1、傳統營銷2、創(chuàng)新營銷3、關系營銷4、戰(zhàn)略營銷四、.. |
| 國學智慧與和諧人生 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：2680 元 開課時間：2013-03-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導讀：目前，社會上興起國學熱，而國學是一個很寬泛的命題。一般來說，國學是指以儒學為主體的中華傳統文化與學術。國學以學科分，應分為哲學、史學、宗教學、文學、禮俗學、考據學、倫理學、版本學等，其中以儒家哲學為主流；以思想分，應分為先秦諸.. |
| 【教你輕松做高管】系列課程之—國學智慧與和諧人生 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：2680 元 開課時間：2013-03-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導讀：目前，社會上興起國學熱，而國學是一個很寬泛的命題。一般來說，國學是指以儒學為主體的中華傳統文化與學術。國學以學科分，應分為哲學、史學、宗教學、文學、禮俗學、考據學、倫理學、版本學等，其中以儒家哲學為主流；以思想分，應分為先秦諸.. |
| 組織能力與執(zhí)行力 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3200 元 開課時間：2013-02-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元組織執(zhí)行力：不靠能人靠系統！ 執(zhí)行力要回答的3個命題 執(zhí)行的三大硬件 ——人員流程：用正確的人 ——戰(zhàn)略流程：做正確的事 —&m.. |
| 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：9800 元 開課時間：2013-02-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、戰(zhàn)略思維的培養(yǎng)1、培養(yǎng)思考習慣2、掌握整體觀點3、確立價值取向4、力求知行合一二、戰(zhàn)略思維的標準1、觀念沒有障礙2、視野沒有盲區(qū)3、方位沒有死角三、戰(zhàn)略設計的三大關鍵問題1、目標是否明.. |
