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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
勞動(dòng)合同法新規(guī)及應(yīng)對(duì)策略
開(kāi)課地點(diǎn):遼寧-大連 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-21  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分、薪酬改革與設(shè)計(jì)1.薪酬改革方案設(shè)計(jì)五步法介紹2.薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)3.薪酬解決的根本問(wèn)題是什么4.基本工資與績(jī)效工資組合模式的設(shè)計(jì)(1)崗位工資設(shè)計(jì)操作步驟與方法(2)績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)設(shè)計(jì)操作步驟與方法(..
精益六西格瑪綠帶高級(jí)研修暨ASQ認(rèn)證培訓(xùn)班
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:10000 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-20  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【時(shí)間地點(diǎn)】深圳 2012年 9月20—24日 上海 2012年 10月13-17日(具體地點(diǎn)、乘車線路等相關(guān)事宜將在開(kāi)班前一周另行通知已報(bào)名人員)【課程目的】如果您想快速地提高自己綜合解決問(wèn)..
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)總裁公開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-20  專業(yè)類別:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展卻如日中天。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的甜頭!在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式、突破市場(chǎng)困局?在激烈的傳統(tǒng)廣告戰(zhàn)局面下,企業(yè)如..
精益套路工作坊
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-19  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 自我認(rèn)知 第二部分 改善套路:豐田如何持續(xù)改善 1.豐田公司的關(guān)鍵方面是看不見(jiàn)的 2.管理挑戰(zhàn):如何充分利用員工的能力 3.實(shí)現(xiàn)流程改善的方法 4.公司的經(jīng)營(yíng)理念與方向 5.利用方向感管理員工 1.考慮愿景..
如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-19  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一 構(gòu)建基于精益的企業(yè)管理系統(tǒng) 模塊二 精益規(guī)劃推進(jìn)體系 一、本土企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境及危機(jī) 1.經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多重變遷 2.環(huán)境變遷帶來(lái)的管理挑戰(zhàn) 3.應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的解決方案 二、豐田模式:基于精益的企業(yè)管理系統(tǒng) ..
精益六西格瑪綠帶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:16800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-19  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第1天 1、精益六西格瑪概論 2、精益生產(chǎn)介紹 3、六西格瑪?shù)母拍睢?zhàn)略及實(shí)施第2天 1、問(wèn)題解決工具:因果圖、柏拉圖、流程分析 2、5S第3天 1、目視管理 2、JIT 3、價(jià)值流圖分析第4..
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-19  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景: 生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)帶來(lái)質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。工序能力指數(shù)可以用來(lái)表明工序可在多大程度上進(jìn)行無(wú)差錯(cuò)生產(chǎn)。 當(dāng)今, SPC..
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-16  專業(yè)類別:績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:時(shí)間地點(diǎn):2012年09月16日深圳時(shí)間地點(diǎn):2012年09月22日上海時(shí)間地點(diǎn):2012年10月21日北京崗位分析:一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析;2、崗位分析的作用;二、崗位分析的方法1、組織與..
中高層干部高效執(zhí)行力提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1667 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-16  專業(yè)類別:執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:執(zhí)行力的認(rèn)知1. 執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)案例分析:到底是誰(shuí)的責(zé)任?從責(zé)任意識(shí)看執(zhí)行:做了≠盡責(zé)從管理人員的行為看執(zhí)行:做了≠對(duì)了從團(tuán)隊(duì)的結(jié)果看執(zhí)行:做了≠完成任務(wù)從執(zhí)行看文化 :做..
TPM(全員設(shè)備維護(hù))實(shí)施中的問(wèn)題分析與改善對(duì)策
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-15  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、TPM內(nèi)涵進(jìn)一步認(rèn)知 二、TPM實(shí)施前的技術(shù)準(zhǔn)備 1、前期管理 2、設(shè)備資產(chǎn)管理 3、設(shè)備狀態(tài)管理 4、設(shè)備安全環(huán)保管理 5、設(shè)備潤(rùn)滑管理 6、設(shè)備維修管理 三、TPM的十個(gè)階段簡(jiǎn)介 1、..
國(guó)際電子物流師
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:8800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-15  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【培養(yǎng)目標(biāo)】 電子物流師是一項(xiàng)新興物流職業(yè)資格認(rèn)證,它主要探討如何在電子商務(wù)的基礎(chǔ)下進(jìn)行物流相關(guān)活動(dòng),并對(duì)企業(yè)的物流體系進(jìn)行評(píng)估和策劃,使顧客在享受更高水平服務(wù)的同時(shí),企業(yè)降低總體成本。通過(guò)國(guó)際電子物流證書(shū)的學(xué)員具有企業(yè)物流方案..
高層營(yíng)銷與政府公關(guān)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4900 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-15  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程特色▲系統(tǒng)性:本課程系統(tǒng)介紹了政府公關(guān)與高層營(yíng)銷的實(shí)務(wù),涵括政府背景客戶公關(guān)和客戶決策層營(yíng)銷培訓(xùn),形成營(yíng)銷體系運(yùn)作的系統(tǒng)覆蓋,等于政府公關(guān)+決策層營(yíng)銷“1+1”的差異化增值; ▲嚴(yán)謹(jǐn)性:千錘百煉,真知..
現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-15  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,每個(gè)企業(yè)都面臨著降低成本的巨大壓力,這其中,物流成本的降低越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注,目前企業(yè)間的 競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)! 當(dāng)大多數(shù)企業(yè)都把物流成本的關(guān)注點(diǎn)放在第三方物流的選擇..
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-14  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景: 看到這個(gè)題目,可能有人會(huì)說(shuō)“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了!”沒(méi)錯(cuò),基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行,然而如何才能讓基層員工自動(dòng)自發(fā)遵照?qǐng)?zhí)..
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-14  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景 質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,超過(guò)90%的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。雖然通過(guò)了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證,各種質(zhì)量文件也齊全,但并非意味著質(zhì)量問(wèn)題就高枕無(wú)憂,報(bào)廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮,因質(zhì)量問(wèn)題造成的..
卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-14  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景: 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來(lái)越高,既要做好事情,又要帶好隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)既要干的好,又要管的對(duì)。然而,隨著85后、90后員工的大量加入,人員管理的難度越來(lái)越高,管理者常常面臨的現(xiàn)狀是: 員..
防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-14  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱: 第一部分:錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭 ·質(zhì)量的追本溯源 ·人為錯(cuò)誤影響質(zhì)量 ·什么是錯(cuò)誤? ·錯(cuò)誤的類別 ·制造過(guò)程常見(jiàn)錯(cuò)誤..
FMEA失效模式與影響分析
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-14  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景: 在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,是“亡羊補(bǔ)牢”,等出現(xiàn)問(wèn)題再想辦法補(bǔ)救呢,還是“防患于未然”,先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢?答案是顯而易見(jiàn)的。 有人會(huì)說(shuō),不出問(wèn)題..
流程管理體系建設(shè)與架構(gòu)設(shè)計(jì)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-14  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:流程管理體系建設(shè)與架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)間地點(diǎn):2012年9月14-16日北京 9月21-23日上海 10月12-14日深圳很多企業(yè)總是一成不變的用職能管理的思想開(kāi)展流程管理,導(dǎo)致一輪又一輪的流程管理項(xiàng)目成效差,甚至失敗,因?yàn)樗麄儯ㄒ灿幸恍?font face=Arial>..
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉(買一贈(zèng)一)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4980 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-14  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:授課方式:專題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。核心修煉內(nèi)容:修煉一:中層管理者的角色認(rèn)知能力1、作為下屬的角色認(rèn)知2、作為上司的角色認(rèn)知3、作為同事的角色認(rèn)知(同層級(jí))修煉二:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)..
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