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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)與供應(yīng)戰(zhàn)略制訂
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2880 元 開課時(shí)間:2011-08-26  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景: 企業(yè)越來(lái)越看重采購(gòu)所開發(fā)的供應(yīng)商的能力,從聯(lián)合國(guó)的采購(gòu)專家看來(lái),他們認(rèn)為采購(gòu)現(xiàn)在不僅僅是在為企業(yè)采購(gòu)產(chǎn)品,而是在為企業(yè)采購(gòu)“競(jìng)爭(zhēng)力”, 也就是說(shuō)采購(gòu)不只是尋找、開發(fā)和培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是在為企業(yè)..
IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2011-08-26  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 制造型企業(yè)(降成本、提效率)必修之課(一) 主講:羅忠源(制造業(yè)精益、IE、工廠成本、項(xiàng)目管理、實(shí)戰(zhàn)講師) 2011年8月26-27日(29期)周五、周六中國(guó) 深圳 【課程背景】..
職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2500 元 開課時(shí)間:2011-08-26  專業(yè)類別:商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:頭腦風(fēng)暴:你心目中真正的專業(yè)形象是什么樣的?您碰到哪些關(guān)于職業(yè)形象與商務(wù)禮儀的難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際問(wèn)題。 前言:為什么要注重職業(yè)形象與商務(wù)禮儀? 1..
“因成就他人而成功!”
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:9200 元 開課時(shí)間:2011-08-26  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【國(guó)際證書】 通過(guò)全部課程培訓(xùn)并完成認(rèn)證考核課題即可獲得相應(yīng)的德美“CIPTT注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)師”認(rèn)證證書; 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 ☆ 掌握培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)目標(biāo)確定的技術(shù);☆ 為培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)教學(xué)戰(zhàn)略,方..
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5800 元 開課時(shí)間:2011-08-26  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:TTT(Training The Trainer),抽象引申為“題題題”,意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對(duì)經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更..
成功商務(wù)談判技巧
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1500 元 開課時(shí)間:2011-08-26  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境2、談判的“3+3”問(wèn)題 談判前提 談判基礎(chǔ)3、如何構(gòu)筑自己的談判能力:時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利4、談判高手與談判低手究竟差在哪?5、情景談判實(shí)戰(zhàn)測(cè)試與經(jīng)典分析..
采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2011-08-26  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析 財(cái)務(wù)分析目的和對(duì)象 三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表解讀 收入表解讀 現(xiàn)金流解讀 關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)分析 償付能力指標(biāo) 運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo) 盈利能力指標(biāo) 杜邦分析 現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)率..
2011版STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升(TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版)
開課地點(diǎn):山東-濟(jì)南 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2011-08-26  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、臺(tái)風(fēng)基礎(chǔ)——立刻從對(duì)講臺(tái)束手無(wú)策到中規(guī)中矩 ◇突破傳統(tǒng)思維:培訓(xùn)師是可以2小時(shí)練成的! ◇STT專業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)? ◇如何立刻走出講臺(tái)的恐懼緊張陰影? ◇如何快速提升培訓(xùn)師..
行政工作統(tǒng)籌管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2600 元 開課時(shí)間:2011-08-26  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:★ 第一單元:行政管理人員的職業(yè)化之路與角色定位 一、行政管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 1、行政管理: 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分; 2、組織如何行為——五要素模型,行政管理工作需要系統(tǒng)高度; 3..
客戶心理與溝通
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2011-08-25  專業(yè)類別:客戶服務(wù) 營(yíng)銷管理 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、有關(guān)客戶心理的幾個(gè)理念 什么是心理不設(shè)防 如何影響客戶 客戶的心理價(jià)值 客戶的感性激發(fā) 學(xué)員練習(xí)—-小組討論 二、與客戶達(dá)成溝通共識(shí) 客戶眼里的服務(wù)溝通 客戶為什么選擇你 與客戶達(dá)成共..
員工招聘與面試技巧高級(jí)研修班
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2011-08-25  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:時(shí)間地點(diǎn):2011年8月25-26日 深圳 時(shí)間地點(diǎn):2011年9月 1- 2日 上海 時(shí)間地點(diǎn):2011年9月22-23日 深圳 學(xué)員對(duì)象:各部門主管及以上管理人員。 費(fèi)  用:2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、..
社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2011-08-25  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:時(shí)間地點(diǎn):8月11-13日深圳 8月18-20日上海 8月25-27日北京課程費(fèi)用: 3800元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等) 課程大綱: 第1天 一、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本框架及新規(guī)定新變化。 二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的..
戰(zhàn)術(shù)銷售 8月 上海
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2011-08-25  專業(yè)類別:客戶服務(wù) 銷售技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:科特勒學(xué)院經(jīng)典銷售課程,大客戶銷售至尊寶典!GE、IBM、卡特彼勒等眾多“財(cái)富1000強(qiáng)”的必修課!20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤(rùn)!如何贏得大客戶的芳心?大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)讓您如魚得水,輕松勝出! ..
研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2011-08-25  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:舉辦時(shí)間:2011年8月30-31日深圳 8月25-26日廈門 培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/兩天 *買一贈(zèng)一,需在同一個(gè)月的同一課程才享有此優(yōu)惠,單獨(dú)一人收費(fèi)2200元。不再打折”(含兩天中餐、指定教材、證書、茶點(diǎn)) 培訓(xùn)方..
心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用(以人為本 用心管理)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2011-08-25  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一期 2011年8月25-26日 周四-周五 2800元 上海 引言:企業(yè)管理者為什么需要心理學(xué) 隨著科技發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的變化,世界呈現(xiàn)出信息化、全球化和多元化的趨勢(shì);企業(yè)中的員工越來(lái)越年輕、有個(gè)性,并展現(xiàn)出與以往截然不同的價(jià)..
研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模版
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2200 元 開課時(shí)間:2011-08-25  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 案例分析 1. 研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的游戲 2. 從進(jìn)度、質(zhì)量和成本(風(fēng)險(xiǎn))的三重約束來(lái)看分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn) 3. 總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在項(xiàng)目中的職責(zé) 4. 思考:類似的問(wèn)題在公司有沒(méi)有經(jīng)常發(fā)生?二、 研發(fā)..
社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2011-08-25  專業(yè)類別:經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:2011年08月25-27日北京 2011年08月11-13日深圳 2011年08月18-20日上海 第1天 一、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮..
境界與智慧領(lǐng)袖總裁班
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8800 元 開課時(shí)間:2011-08-25  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:境界與智慧領(lǐng)袖總裁班 幸福與領(lǐng)袖之道——鳳凰涅槃 超越之旅 ——企業(yè)家暨領(lǐng)袖人物頂級(jí)課程 導(dǎo)師:徐成功 上課時(shí)間:2011年8月25-28日4天4晚約60個(gè)小時(shí)。 ..
工業(yè)工程(IE)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2280 元 開課時(shí)間:2011-08-25  專業(yè)類別:管理技能 中層管理 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程名單】工業(yè)工程(IE) 【課程背景】自從工業(yè)工程學(xué)科與20世紀(jì)初在美國(guó)誕生以來(lái),在世界各國(guó)得到了較快發(fā)展。工業(yè)化強(qiáng)國(guó)在第一、二次世界大戰(zhàn)中都受益于工業(yè)工程。原日本豐田汽車公司生產(chǎn)調(diào)查部部長(zhǎng)中山清孝說(shuō):“所謂豐田生產(chǎn)..
從技術(shù)走向管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2200 元 開課時(shí)間:2011-08-25  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 案例分析 1. 討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、 從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換 1. 為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因) 2. 管理人員的角色定位和素質(zhì)模型 3. 有哪些技術(shù)管理職位 4. 技術(shù)型管..
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